2023年人才工作发言稿(全文)
下面是小编为大家整理的2023年人才工作发言稿(全文),供大家参考。
人才工作发言稿
人才工作发言稿(通用 5 篇)
人才工作发言稿 篇 1
同志们:
这次会议的主要任务是,认真贯彻落实全省农行人才工作会议精神,研究制定 我行人才培养工程规划,大力实施人才强行战略,研究部署和今后一个时期组织人 事工作,为我行的改革发展提供强大的人才保证和智力支持。受牛行长委托,下 面,我代表地分行党委讲几点意见。
国以才立,业以才兴。人才问题是农业银行改革发展、兴旺发达的关键所在。
总分行党委根据目前农业银行面临的严峻形势,站在战略的高度,作出了人才强行 的重大决策,其目的就是要营造广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人 机制,创造育才、引才、聚才和用才的良好环境,为实现农业银行的全面、协调和 可持续发展提供充分的人才保证和智力支持。全行上下要从以下方面来认识。
实施人才强行战略,是农业银行与国际接轨的迫切需要。加入 wto 后,农业银 行的业务经营面临着前所未有的严峻挑战。随着我国政府在金融领域承诺的逐步履 行,国内金融市场的开放程度日益加大,更多的外资银行抢占中国金融市常从国际 现代银行业发展趋势看,全能化经营、国际化发展、多元化竞争、网络化普及、规 范化运作的经营特点越来越突出。从农业银行的现状看,不仅现代商业银行的经营 特点尚未完全显现,而且在管理水平、管理手段、服务质量,特别是资产质量、资 本充足率、盈利能力和信息披露等方面,存在着相当大的差距,要尽快建立适应国 际银行业发展趋势的、与国际接轨的现代商业银行经营管理机制,提高经营管理水 平,就必须实施人才强行战略,抓紧培养造就一大批通晓现代商业银行运行规则, 具有创新能力和竞争能力的各类人才。
实施人才强行战略,是农业银行提升核心竞争力的迫切需要。在未来几内,中 外商业银行之间将围绕金融市尝优质客户、金融服务和金融产品展开更高层次、更 大范围、更为激烈的全面竞争。而中外银行竞争的核心是人才的竞争。外资银行、 股份制银行凭借其先进的人力资源管理机制、优越的工作条件、优厚的薪酬待遇以 及诱人的个人发展机会,将与我们争夺业务素质高、创新能力强的专业技术人才, 以及具有高学历或高附加值的优秀经营管理人才。谁拥有了更多的人才资源,谁就 能在竞争中争取主动、求得生存、有效发展、赢得未来。因此,必须抓紧实施人才 强行战略。
实施人才强行战略,是农业银行办好现代商业银行的迫切需要。农业银行已经 进入一个全新的发展阶段。形势要求我们必须按照现代企业制度的要求,力争把农
业银行办成具有国际竞争力的现代商业银行,建立与市场经济相适应的、与国际惯 例接轨的法人治理结构,需要一流的决策领导人才;推动农业银行的管理创新、机 制创新、制度创新,需要一流的专业管理人才;实现科技兴行的战略目标,实现各 项业务的全面发展,需要一流的各类专业技术人才;占领市尝维护客户、推介新产 品,需要一流的市场营销人才;完善网点功能、提供优质服务、提升农业银行的社 会美誉度,需要一流的岗位技能人才。总之,要实现把农业银行办成具有国际竞争 力的现代商业银行的宏伟目标,就必须实施人才强行战略。
人才工作发言稿 篇 2
各位学员、同志们:
根据县干部教育培训领导小组的安排部署,从今年起在我县实施“兴企强县” 企业人才培训工程。今天,我们在此举办中小企业信息化业务知识培训班,也是开 展“兴企强县”培训工程的一次动员会。参加此次培训的主要是企业经营管理人 员,还有各镇分管工业的副镇长、企业服务中心主任等,其目的在于进一步提高我 县企业管理人员的自身素质和经营管理水平,努力造就一支素质高、党性强、懂经 营、善管理、开拓务实、敢于创新的企业经营管理者队伍,为推进“工业立县”战 略的实施和县域经济的快速发展提供有力保障。借此机会,我讲三点意见,供大家 参考。
一是实施“兴企强县”企业人才培训工程的目的意义
县委之所以实施“兴企强县”企业人才培训工程,加强对政府部门经济管理干 部和民营企业经营管理人才、技术骨干的培训,主要基于以下考虑:
首先,是加快推进“工业立县”战略,促进溧水经济快速发展的现实需要。县 委十一届四次全体扩大会议提出实施“工业立县”战略,加快全县工业经济的发 展。最近召开的县委十一届五次全体扩大会议,强调要突出抓好工业经济,全力推 进招商引资,要求机关部门要转变作风,狠抓服务,狠抓落实。企业发展是经济增 长的基础,高效服务是经济增长的保障。全面贯彻落实“工业立县”战略,推进工 业经济跨越发展,必须要加强对企业经营管理者的培训,提升企业管理水平,做大 做强现有的企业,必须通过打造服务型政府,以优质的服务留住、吸引更多的企业 来溧水投资创业。
其次,是落实人才战略,造就一支高素质现代企业家队伍的需要。
实现全面建设小康社会和和谐社会的宏伟目标,关键在人才。县委、县政府提 出“科教强县、人才强县”的发展战略,其中很重要的措施之一就是要加强人力资 源开发,全面加强党政人才、专业技术人才、技能人才、农村实用人才和企业经营 管理人才等五支人才队伍建设,而企业经营管理者队伍建设是当前人才队伍建设工 作中的重中之重。我县要力争经济超常规发展,必须建立一支观念新、懂经营、会
管理的现代企业家队伍。当今时代是创新时代、竞争时代,科技创新层出不穷,竞 争十分激烈,挑战和机遇,都在考验着我们的民营企业。企业经营者队伍是否具有 创新意识和核心竞争力已成为企业能否迎接新的挑战的关键因素之一。但纵观我县 的企业,绝大部分存在规模小、档次低、竞争力弱的特点。可以这样说,我们的民 营企业如果不实现创新式的发展,在不久的将来就会被市场所淘汰。因此,我们要 下大力气建设一支企业家队伍,这支队伍的素质在实践中煅炼成长是一个方面,另 一方面就是靠不同形式的培训学习,逐步接受新思想、新观念、新知识、新经验来 完成。所以,我们要从发展县域经济着眼,从发展自身企业着手,充分认识培训学 习的重要性,自觉的搞好培训学习。
第三,是溧水企业经营者提高自身素质的迫切需要。改革开放以来,我县的 非公企业从无到有,从小到大,取得了长足发展。但是与周边区县相比还是有很大 的差距,存在着观念较旧、规模较小、效益不佳、机制不活、发展速度不快的不 足,我们的一些企业经营者心情比较浮躁、应酬太多,静下心来读书太少。企业经 济就是能人经济,企业发展离不开能人的支撑。现在我县企业正面临着快速成长的 难得机遇,这对企业经营者的能力和素质提出了更高要求。因此,企业经营者必须 把学习当作企业经营中最重要的事情,加强学习,善于创新,用全新的理念、机 制、经营方式管理企业,不断增强企业发展的原动力,夯实企业发展的后劲。
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