电气工程师工作总结收获8篇
电气工程师工作总结收获毕业于---工业大学电气工程及其自动化专业,在校期间学习成绩优异,曾进入导师电器自动化实验室,进行电器元件选择与功能测试,控制器的设计下面是小编为大家整理的电气工程师工作总结收获8篇,供大家参考。
电气工程师工作总结收获篇1
毕业于---工业大学电气工程及其自动化专业,在校期间学习成绩优异,曾进入导师电器自动化实验室,进行电器元件选择与功能测试,控制器的设计与功能调试,编程控制以及电气系统的智能控制;
毕业之后进入国电---自动化股份有限公司,在水电工程部负责产品的设计和调试,现场设备的安装、调试和验收工作,工作内容为为水电站以及电厂等提供监控设备,精通于上位机和下位机系统,各类型号PLC和触摸屏的编程控制;在现场服务期间曾多次受到客户表扬,对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神,活泼开朗、乐观上进;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。
在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与企业同步发展。
工作描述:
1、负责制定电气运作方案、编制电气相关技术标准,指导生产部门对电气设备安全操作,协助解决生产过程中的电气技术问题
2、解决电气设备变频器、伺服驱动等各项技术参数调试和技术问题,保证生产过程具有良好的技术秩序,保证各种电气设备正常运转,还要对设备改造和适当改善处理才能进行后续正常工作。
3、110kv供电及矿山电气控制线路设计和所有设备运作方案规划指导,设备参数调试,培训员工安全操作及故障处理等技术问题
电气工程师工作总结收获篇2
x年是我在公司工作的第三年,在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。
回首初,虽然在07年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为x年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。
又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。
在x年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是李鑫的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作,将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理李鑫的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到要回了能用的程序,并完成当时李鑫负责的一东项目,4月份董建军离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。
加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。
我还努力培养新人,把许建文掉到研发办公室,指导他使用PROTEL制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。
在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。
x年公司完成自动机7台,其中我独立完成了上海奥柏,德惠大华,和重庆三工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。
公司完成双面机4台,其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。
公司完成单面机18台,在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。
在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。
在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。
x年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,xx年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。
目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。
我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。
电气工程师工作总结收获篇3
我是---公司工程部的一名电气工程师,自20__年开始参加工作,20__年1月加入世---工程部,从事项目现场的电气施工管理工作。自参加工作以来,从基层的电气安装,电气调试,技术管理,成本预算,逐步成为当时单位的专业负责人。来到--公司,接触到以前从未触及的洁净工程厂房系统,对自己而言全新的管理方式,但在--公司这个友爱的大家庭中,领导,同事的帮助,部门的教育培训,规范化的流程,让自己逐步的告别了陌生感,顺利的度过了适应期,一晃自己也是一个工龄三年多的员工。自己喜欢的专业成为职业,对我而言是幸运的,在十几年的从业经历中,自己历经了不知多少次配电室调试,送电,直至交付。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,来到公司,从事这全新的管理制度及角色,我本着不忘初心,虚心学习的态度努力提高自己,让自己更快的成长。
20__年我经历了两个项目,第一个是位于--半导体厂房项目,另一个是位于河北张家口的--数据中心项目。两个完全不同的项目,也带给自己完全不同的收货和体验。(1)在--半导体项目中,记忆犹新的是,眼看消防验收迫在眉睫,但是由于疫情影响,人员的不到位,施工单位管理能力的有限,看着挺漂亮的进度汇报,作为工程人的我,还是打起了疑问,经现场深入班组的了解,图纸与现场施工的核对,发现三个子系统的施工还相差甚远,消防火灾监控,消防电源监控,防火门监控,三个系统,安装量极少,基本为电缆敷设、接线、调试,由于班组更迭,布置不集中,包商管理不细致,致使造成遗漏。发现问题后,带领班组施工人员,分区域收尾,平面图上划出区域,罗列上点位,放一根消一根,直至完成,290个点位,4天全部完成,接线,点位测试3天完成.为消防验收的顺利进行打下了基础。(2)在张家口数据中心项目,对我而言也是一个全新的领域,其中的配电系统,暖通系统是数据中心的重中之重,该项目的配电系统,弱电系统由我负责统筹管理。60000m2的厂房面积,汇聚了36台10KV柴油发电机,48台20__KVA变压器,232台10KV高压开关柜,712台低压开关柜,216台500KvaUPS,近300000米的各种型号的电缆,而留给配电系统的施工及调试时间,只有80天的周期。雪上加霜的是,由于北京疫情影响,业主决策的失误,使得二次砌筑较计划工期延长了20天,换言之,留给机电的安装时间只有60天。常规的流水界面施工肯定无法达成交付的条件了,我们项目组成员决定一反常规,从砌筑阶段就开始穿插施工,先优先保证配电设备搬入入的基本条件。根据业主甲供设备的到场时间,优先配电室,发电机房的地面浇筑,墙体砌筑,顶面抹灰油漆,提前规划搬运通道,采取一切措施打通搬运通道。经过近80天的不懈努力,最终于20__.11.30完成了机房服务器上架的目标,中间穿插着设备安装,电缆敷设,接线调试,验证测试,目标的达成也为20__年画上一个圆满的答卷。
这一年中有收获,也存在着遗憾和不足,由于项目节奏的加快,外加部分业主出于成本的考虑,配置人员针针见血,要求事项事无巨细,在快节奏的项目管理中,会犯经验主义的错误,缩水执行制度流程,给未来的隐患就埋下了伏笔。在张家口数据中心项目中,在验证测试阶段,就发生了一台电容器柜电气元件起火烧掉的情况,虽然不是我们管理的标段,但是业主还是邀请我协助去做事故分析,当人们都将事故原因锁定为施工过程缺失而造成时,我提出了自己的意见。
电气工程师工作总结收获篇4
20--年在唐隆地产工作一年了,在领导的培养、支持下,在同事们的关心和帮助下,依靠自己的施工经验,通过努力和学习,在新的环境、新的工作,新的角色中的转变和适应。马上年末了,静心回顾这一年的工作生活,收获很多,现将我的工作总结如下:
一、 工作态度:
1.严格遵守公司制度,维护公司形象,注意自己的形象。积极求上进,搞好自己的素质。向理论、知识学习,向领导和自己身边的同志学习,逐步提高自己的理论水平和业务水平能力。克服自己的表达能力和业务水平能力。
2.应该脚踏实地,主动做好每一工作,不怕多做事、做小事努力完成领导交代的每项工作任务。
二、 开工前准备:
开工前在领导们的安排下,熟悉现场、审图和计划材料成本。和同事们测场地标高。落实开工前的临时水电问题,高压线入地和木材厂改线的方案。做好开工前水、电到位,场地平整,保证了施工前的准备。
三、 工程开工动土:
公司原定3月1日开工。1#至4#安置房先开工,由于当地气温低,图纸的变更和施工单位的不稳定。延迟了开工日期。4月份安置房正式开工,因施工现场距河堤较近,楼体基础设计低于河套水位的标高。马工在项目部开会解决排水问题和定排水方案。方案为在原河套挖低于楼体设计标高的排水沟,取得了明显效果,减轻了从基础外排水的费用。因当地的地形复杂,基础部分超挖,导至施工进度缓慢。4#楼、9#楼在设计标高的土方中含有大量的基沙,马工知道后,决定二次进槽把基沙留住回填到超挖的基坑中去,挽回了超挖基坑的部分损失。让我学习了很多。
四、主体工程:
积极配合监理工作,对现场临时电做出一系列安全措施和保证。对1#至14#水电图纸进行了1—2次的审图,对图纸中存在的问题及时与设计和施工单位进行沟通,并及时联系设计变更。在施工中质量出现的问题及时联系监理或施工单位,制定处理方案。做到符合规范和验收要求,并配合预算部和技术签证。
五、主体进度:
因当地的地质复杂、气候和施工队人员缺少问题部分主体没有封顶。主体1#至6#住宅封顶,7#楼7层,8#楼9#楼9层,13#12层,14#楼11层。这一年来经过了这些楼的施工,让学习了经验、教训和改进措施。
六、质量:
施工前期我们在领导的带领下,在保证材料质量过关、降低成本的目标,进行了材料参考和选样。认真做好每一项工作,保证以后工程验收通过和客户的满意。
七、成果:
1、在领导带领下做临时水、电到现场工作和施工。
2、在审图过程中发现了问题,并向领导汇报如下:高层电表箱在电井
里弊端,及时与电业局合设计沟通对电表箱位子做出变更,给他们出图得到了当地电业局的认可,将下房电表箱取消引至楼上各户表下口等,弱电中将消防图纸中广播扬声器,弱电进户主管由每个单元进户改为两个单元一进户,由于图纸设计时没有监控管进户,增加了预留监控进户管线等一系列变更措施。自来水因当地自来水压力不够,给水系统图中由原图7层高压给水改为4层高压给水,将原图设计的管材改为同等质量、低于原材料成本的管材等变更。图纸存在的出入很多,我会更加努力、更加细心,找出通病,给公司做出低付出、高回报的工程。给工程后期的隐患减少和成本的降低。
3、在领导的带领下将5#、8#楼间高压线入地工作。
4、和同事们测现场标高和土方算量。
5、和同事们做好开槽工作和回填基沙工作。
6、每天在工地巡视安全、质量、进度和现场解决等问题。通过这一年
工作让我学习了很多东西,遇事多动脑,要灵活运用。
八、做得不足的地方:
回首过去了一年,也有很多做得不好的地方。比如:缺乏承担责任的勇气,施工记录、例会记录记得不详细,发言怯场等心态。只爱埋头苦干,这样远远不够以后应全部改正,多向领导和同事们学习。另外,管理的思路,这也是我要克服的问题,因为我觉得好多没有做的事或者没做好没考虑到的事,往往都是没有意识到这种情况,等事情出现了,才发现自己已经在犯错误了。应增强自己的安全意识,并把安全、质量施工落实到每个施工队、班组及个人,确保安装工作安全、质量、技术、国家有关规范能顺利的进行,今后我一定把以上的缺点改掉,做一个虚心学习,脚踏实地,认真学习,和同事和睦相处的员工。
电气工程师工作总结收获篇5
回顾20--年上半年的工作,在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下,严格要求自己,按照公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的情况进行总结,敬请公司领导提出宝贵意见及建议。
一、上半年完成的主要工作
1、完成设计院的移交,收集电气所有设计资料提供于设计院,正式开展与设计院的各项工作,将设计工作推向正常流程。
2、与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所高低压设备排列布置平面图。与设计院专业人员交流设计意见,完成开闭所、变电所出图。
3、配合电力安装公司皮革馆高低压设备安装完成工作。
4、配合各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设,各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。
5、完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量情况。
6、配合总包、监理、消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程,并且把电气设备移交给运营部。
7、做好木雕文化广场工程电气图审工作,发现有疑问的地方及时联系设计院确认,确认后第一时间反馈给施工单位,同时配合土建、水暖工程师的工作。
8、精品商务楼配变所工程安装程序及安全工作跟踪直到-月21日送电运行,已完成空调机房电气设备正常运行。
二、存在的不足及改进措施
1、沟通能力还应加强,没有充分利用资源。在工作的过程中,由于对其它专业不太熟悉,造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提高主观能动性。
2、专业面狭窄,作为一名电气工程师,应该是一专多能的,这样才符合公司发展的需求。在以后的工作过程中,加强其他专业的学习,从而提高自己的业务、技术水平,时时严格要求自己,注重自身发展和进步,做到谨小慎微。
3、对于工作过程中的前瞻性、计划性不够强,在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。
电气工程师工作总结收获篇6
回首20--初,虽然在--年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为20--年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20--年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是--的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的--接替--的研发工作,将原来只参与电气生产的--安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理--的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到--要回了能用的程序,并完成当时--负责的一东项目,-月份--离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。--自动线项目,--自动打孔机项目,--自动机项目都是这个阶段的完成的。
我还努力培养新人,把--掉到研发办公室,指导他使用protel制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。
20--年公司完成自动机-台,其中我独立完成了--,--,和--位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,---的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中-台设备的电气配线工作。
公司完成双面机-台,其中--大学的曲轴平衡机的--软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。
公司完成单面机--台,在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。
在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。
在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中-维修维护数十次。20--年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,20--年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。
我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,20--年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。
电气工程师工作总结收获篇7
积极参与技术交流和科技创新活动,全面完成了上级下达的各项任务及指标,在单位的生产和发展中发挥了应有的作用。
一、自觉加强理论学习,努力提高个人素质
没有坚定真确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质,几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外形势,结合形势变化对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与企业保持一致。同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。有人说:一个人要成才,必须得先做人,此话有理。这也就是说:一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的,看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。
二、加强业务学习,提高技术水平
长到老,学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断发展的今天,一天不学,就被落后。特别是电气自动化这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,就和电脑软件一样,天天在更新,时时在发展。说不定你昨天还认识它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。一年来,我搜集了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地掌握新知。例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、等等,在学习这些知识的过程中,我学到了很多新的知识,如:lc编程控制原理,abb变频器设置和控制原理、simos大功率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。
电气工程师工作总结收获篇8
本人自去年9月份来到xx地产公司,做电气工程师工作。几个月来,在公司领导及同志们的帮助下,做了一点工作。下面是对我这几个月的工作总结和今后的工作计划及要求。
自来到公司后,起初精力放在对公司及IEC的了解和学习上,以前自己是做房地产电气工程师的,主要是强电或建筑电气及一般性弱电,没有接触过计算机工程和计算机系统供电,也没有使用过UPS及柴油机发电、三联供等设备,到公司后自己虚心向领导请教向专业人员学习,仔细学习了《电子信息系统机房设计规范》美国的TIA—924标准、国标09DX009《电子信息系统机房工程设计安装》等规范,在网上查阅了大量的有关资料,并参加公司组织的到几个大型数据中心的参观学习考察,过程中见到了以前从未了解和看到IDC系统和附属运行设备,使自己从中大开了眼界,同时还听取多个IDC集成公司的方案讲座和技术性讨论,对IDC系统知识有了初步的了解和认识。
IDC工艺流程如机柜的摆放,机柜、服务器 、UPS、精密制冷空调、三联供、柴发等配套设备的工作流程有了近一步了解,在这过程中不仅只是停留在了解,并且积极参与与设计院、设计师们对方案的讨论,参与包括可研,节能等方案的确定。根据本工程特点,咨询了设计院、电力等部门,IDC集成商,柴发,三联供,UPS等单位的技术部门,及时解决工作中存在的实际问题,在公司的领导下与公司网络专业部门相互沟同,相互学习,逐步形成了一个以IDC系统为主的技术团队。
来到公司后受领导的指派做前期、立项、可研,报规、节能方案中的电气工作配合。在做前期工作同志的努力下,现已完成前期大部分工作,在公司领导下,自己现已准备好上报供电公司顺义项目电力咨询资料,待规证文件,及IDC工艺负荷确定后,立即投入报装工作。
工程施工临电,现场勘查已完成,春节过后办理临电手续,二月下旬就可以安装发电。
通过学习得知,节能降耗,节约能源是机房中一项很重要工作,机房运行完成达到CDI 1.3以下是非常不容易的事情,IDC工程资金投入较大,怎么才能降低成本,是工程上需要解决的大问题,领导确定的三联供发电机组,市电并网,分峰、谷时供电都是节能降耗,降低成本最佳方案。
机房供电需要很大一批不同型号的电缆,投资很大,如果使用新型材料稀土铝合金电缆,将会降低投资成本,节省很大一笔资金,根据领导指示对产品、国内外市场、厂家及电缆使用情况,进行全面调查,与厂家沟通自己写出了铝合金电缆调查报告,供领导参考。
协助工程总监制定人教厂办公室装修改造装修方案,根据总监要求绘制了,办公室电气原图及改造图,并及时发给施工单位,使电气工程报价有了依据。
春节临近及时与亦庄工程总包单位,项目经理联系沟通,督促他们制定措施,加强管理,树立安全意识,注意现场安全,用电安全。防火防盗,确保平安过节。
春节过后,人教厂办公室装修,工程就要陆续开工,我深知今后的工作会繁重紧张。机房供电重中之重,责任重大,非同小可,自己要克服一切困难,做好自己的本职工作,要提高工作效率,努力完成公司确定的战略目标。
在公司领导及工程总监领导下,以饱满的热情投入到工作中去,发挥自己多年来积累的电气工作经验,增强责任心,把公司工作当成自己的事来干,用心做好每件事情,积极协调与其他部门工作关系,对他们提出的要求在第一时间解决,并在施工过程中严把质量关,在保证工程进度的同时严抓工程质量在保证质量同时降低工程成本。
在施工过程中加强监理公司和施工单位同步管理。我相信在公司统一领导下,按照公司战略思想,管理模式,坚持程序化、系统化、规范化、专业化的管理思路,发挥团队精神,共同努力,我们完全能够较好地完成公司制定计划和任务。
在工程管理上坚持并完善管理体系,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,在工作中要不断总结经验教训。
机房工程是高科技项目,科技含量高,工艺复杂,以前没有接触过,在这种情况下这对于每一个工程技术人员来说都是个考验,虽然对我们工程师有一定的压力,但自己会调整增强自身素质,发挥自己最大的潜能,自己会将压力变为动力,我要不断的学习,努力钻研原来不懂得东西,克服困难,努力拼搏,不断总结经验,迎接新的挑战,做一名合格的电气工程师。
总之,来的时间不长,虽然也做了一些工作,但自己深知自身存在很多不足,距离领导的要求还差得很多。
日后需要自己扎实工作,尽快的真正的进入角色,努力学习,克服缺点,用高标准严格要求自己,服从指挥,顾全大局,不计较个人得失,在工作中与其他部门同志搞好配合,奉献于公司服务于项目。在今后的工作中,发挥自己最大优势,把工作做好,完成公司交给的各项任务。
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