事迹材料工会女工工作先进个人事迹材料
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事迹?在血雨腥风的特殊岁月，罗文不曾深入虎穴擒敌制胜，那么,又是什么让我们感叹于他的精神?罗文的故事有别于深印在我们脑海中的传统英雄壮举，但从罗文中尉身上所表现出的那种精神，却深深地触动了我们的灵魂，让我们在阅读的过程中掩卷深思。在人类历史长河中，我们耳熟能详的英雄或是伟人不胜枚举。但是，拿破仑的气魄、巴顿的刚毅、艾森豪威尔的干练，不是我们每一个人容易做到或学到的，而罗文中尉的精神却激励着我们每一个平凡的职业人，那就是敬业、忠诚、进取、创新。职业，是人的使命所在，敬业，是职业者共同拥有和崇尚的一种精神。奉献在财政岗位上的我们，每天伴着晨钟追逐着上班的人流，和着暮鼓声放飞着劳碌一天后的紧张心情。年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。面对周而复始的工作，你是得过且过还是真诚面对?面对难以预料的挑战，你是怕苦怕累还是勇挑重担?面对平凡淡泊的岗位，你是不思进取还是认真负责?诚然，我们没有生活在那些特殊的岁月，我们或许不可能成为被万世传扬的英雄，但将责任、忠诚、勤奋、努力的精神贯穿于日常工作始终的人，难道不正是我们这个国家、这个时代、这个社会所最需要也是最值得颂扬的平凡英雄吗?日常工作中，每当电话响起，第一句话我总是说：“您好”，如果是用户和客商咨询，我还要励口一句“我能为您做什么?”，身边的墙上贴着首问制和工作人员行为准则，但是这些我都不需要再看，因为对此我早已了然于胸。政府采购中心的工作任务是繁重的，阳光下的采购更是艰巨的。而我负责的办公室的工作，细小而琐碎，但正是这最平凡的岗位，让我领悟到最朴素的道理，其实每个人都可以成为英雄，
忠诚于岗位、奉献于本职、立足于自我、挑战于工作，这不正是罗文中尉式的精神吗?朋友，少—些抱怨，多—些热晴，当我们看到只用了一面的打印纸被随手丢弃的时候，你是否能够把它拣起来，为国家、为财政节约做出一点小小的贡献?海尔总裁张瑞敏说过这样一句话：“把每件简单的事做好，就是不简单，把每件平凡的事做好，就是不平凡”。伟大寓于平凡，细节决定成败。让我们在自己的实际工作中，做一名值得信赖，可以委以重任的“罗文”。朋友，少—些伤感，多—些振奋，在财政岗位上努力工作的我们，当看到财政形象像股票大盘—样跌下来的时候，对比“八荣八耻”的社会主义荣辱观，是否更要清醒头脑，明确目标，振奋精神，为财政工作争光。如果你是党员，请举起右手，重温入党誓词，如果你想做“罗文”，请认真做好你身边每天的工作。人生的路还很长，明天的事还很多，但我们坚信，我们会做得更好!因为没有一个人能为虚度的光阴“埋单”。别从明天开始，就现在吧，让我们一起努力吧，财政人！米袋子、菜篮子、火炉子虽是百姓生活中的三件平常事，却是社会普遍关注的焦点，与人民群众生活息息相关，关系到社会的和谐和稳定。自去年下半年以来，液化气价格波动频繁，市场价格持续走高，消费者承受能力有限，反响很大。价格部门如何有效地对民用液化气价格实施监管，确保液化气价格稳定，维护经营者与消费者正当利益，笔者谈谈个人浅见，与各位同仁商榷。一、当前液化气价格管理中存在的问题既要金山银山，更要绿水青山，在人们心中已成为一种理念。液化气是一种清洁能源，产品替代性小，涉及千家万户，与民生息息相关。液化气价格受国际原油价格影响，涨跌幅度大，价格变动频繁，价格不稳定，出现了经营者难经营，价格部门难管理，消费者有怨言的尴尬局面。1、经营者进货拿不到厂家价格。省的液化气经营者绝大多数进气地在九江炼油厂，而九江炼油厂是我省唯一的液化气生产厂家。经营者反映厂家液化气供应挂牌价往往是有价无市，根本拿不到厂价液
化气，特别是过年或节日期间，气源紧张，迫不得已只有到二道贩子手中购高价液化气，且无正式发票。由于中间环节的增加，提高了液化气进货成本。2、价格部门价格监管难到位。根据国家价格管理有关规定，民用液化气列入价格管理范畴，而液化气经营模式实行市场经济运作，液化气进货价格受市场调节因素影响很大，价格变动起伏不定，导致零售价格很不稳定。每当液化气进货价格提高时，经营者就会主动、及时向价格部门申报要求调高销售价格；每当液化气进货成本降低时，经营者却迟迟不愿申报调低销价。我们价格部门在液化气价格监管过程当中，要求经营者每半个月报告一次液化气进货成本情况，以便根据成本变动情况及时调整液化气销售价格。经营者往往以未进货、无票据等各种理由为借口（尤其是进货成本降低的时候）拒不报告进货成本情况。有时报上来的成本，因无正式有效票据，难于判断进货价格的真实性。为此，我们只有通过各种渠道，调度周边县市价格情况进行对比分析，进而制定管理对策。如此而来，价格部门的有效监管受到了影响。3、周边县市液化气价格相差悬殊。在同一时期，周边县液化气价格，各不相同，且相差悬殊。以 2008 年 8 月中旬为例，上高每瓶液化气零售价**元（净气 13kg，不含接送费，下同），铜鼓**元，万载为**元。邻县之间液化气价格每瓶相差 1**元。远远超出了正常的地区差价，为广大消费者所难以理解和接受。经营者提出：人家为什么能卖这么高的价格而我们不能卖？价格部门反问：有的县低价为什么能正常经营？消费者质疑：县与县之间为什么会有这么大的差别？邻县之间经销商进货地基本相同，地域空间相差不远，销售价格的悬殊差异值得深思。二、加强液化气市场价格监管的建议如何有效管好液化气销售价格，确保人民群众生活基本稳定，相关部门应密切配合，齐抓共管，采取积极措施，切实维护经营者和消费者合法权益。1、加强源头价格管理，合理配置资源，建立正常供气保障机制。我省唯一的气源地九江炼油厂，在省内几乎处于垄断地
位，其出厂价格的高低直接影响到全省各地液化气销售价格。一是加强源头价格管理尤为重要，确保气源价格的基本稳定。省价格部门要加强液化气出厂价格的管理，给厂家出厂价格一个适当的幅度，当受国际原油价格影响较大时，出厂价超过上限，政府应当给予厂家民用液化气补贴。二是规范经营，杜绝多环节经营，打击二道贩子价外加价的价格违法行为。三是合理配置资源，建立正常供气机制。液化气已成为居民生活必须品，为确保资源合理配置，减少经营环节，必须建立生产厂家与经销企业正常供气机制，防止只看到挂牌价而拿不到货的不正常现象。2、建立信息交换平台，及时调控销售价格。省、市、县价格部门建立信息交换平台，发挥网络优势，定期与不定期发布液化气出厂价信息、各地销售价格水平。从上到下畅通信息渠道，以利于价格调控监管。3、税务部门要紧密配合，抓好发票管理。经营者购进液化气一定要有正式税务发票，防止税源流失，减少中间环节，防止层层加价，从中渔利。严防投机分子扰乱液化气市场价格。4、建立价格稳定保障机制，维护社会稳定。在有效管理液化气价格手段的前提下，当液化气价格上涨到超过普通百姓的承受能力时，政府应动用价格调节基金对消费者进行液化气销售价格补贴，从而保持居民生活的基本稳定，安定民心，维护社会稳定。