驻村干部年度述职报告

　驻村干部年度述职报告

　以项目建设为引擎，推进产业振兴。坚持把项目建设摆在促进村级经济发展、推进乡村振兴的首要位置，积极与镇、村对接，通过实地考察、召开项目分析座谈会、与村两委研讨等方式，基本明确了“打造民宿、吸引投资建设村湿地带动旅游、发展芡实种植”等集体经济发展思路。目前已同村里在新疆从事房地产业的致富能人刘庆伟取得了联系，对方明确了投资开发村湿地建设旅游综合体的意向，具体事宜还需进一步探讨协商。芡实种植项目已填报“县派第一书记项目库”，计划近期上报县下派办审核。

　以机制创新为支撑，推进人才振兴。一方面，我们同镇村一道，积极开展种植业、养殖业、渔湖产品加工、电子商务等领域技术培训，有效提高农民群众的生产技术水平。另一方面，着力开展农村优秀人才“回引”计划，引导支持大学生、进城务工人员、退伍军人等返乡人才投身现代农业，创办企业、专业合作组织或从事个体经营，吸引调动各方资源推动村级经济发展。成功吸引了田庄村在新疆从事房地产业的致富能人刘庆伟回村投资开发村湿地建设旅游综合体。

　以丰富活动为抓手，推进文化振兴。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，积极参加微山岛镇及村“不忘初心、牢记使命”主题教育动员会议，认真参加了镇党委组织的警示教育、党委书记讲党课及村组织召开的党员集中学习、交流研讨、民主生活会、组织生活会等活动，坚持把学习教育、调查研究、检视

　问题、整改落实贯穿始终，深入学习领会党的十九届四中全会精神，进行了一场严格的党性洗礼，树牢了理想信念，砥砺了初心使命，更加坚定了在党的坚强领导下干好本职工作，促进乡村振兴的决心信心。注重加强农村思想道德建设，结合新时代文明实践中心建设，配合镇里组织的文明志愿者行动，大力开展爱国主义、集体主义、社会主义教育。积极推进移风易俗，通过充分发挥村文明大礼堂、红白理事会等作用，坚决破除陈规陋习。

　以宜居乐居为着眼点，推进生态振兴。结合村庄布局优化和美丽乡村建设，积极做好农村污水、垃圾等突出环境问题的综合治理工作，大力开展“美丽庭院”建设评比活动，彻底清理了村内主次干道、小巷、坑塘以及房前屋后的土堆、粪堆、草堆、垃圾堆、地面污染物，努力实现村庄绿化亮化。推进农村“厕所革命”，开展农村改厕回头看行动，及时发现问题，消除隐患，确保农村改厕“改的好、用的起”。认真落实垃圾分类要求，同镇村同志一道，进一步完善农村生活垃圾收集和转运体系，抓好环卫设施维护工作，强化日常保洁清运，提高农村垃圾处理能力。得知该村除了主干道有 10 盏路灯外，村内所有道路均无一盏路灯，入夜后，周边的村灯火通明，田庄伸手不见五指，村里的老年人和孩童普遍反映晚上不敢出门。为此，我积极向派出单位争取汇报，最终县人大常委会机关决定出资为田庄村安装 20 盏路灯，目前已让相关公司已提报了造价预算表，正在同村两委的同志研究商讨相关事宜，确定施工方后，年后便可以施工安装。

　 以党建统领为航标，推进组织振兴。认真贯彻落实《济宁市强化党建统领推进“双基”工作三年行动计划》的要求，全面加强基层组织规范化、标准化建设。坚持抓班子、强队伍，积极配合镇党委，对村党支部进行巩固提高，完善“四议两公开”“小微权力”清单、党务村务公开等民主决策管理制度，推行村支部定期逐户走访、村民说事评事、一村一民警一法律顾问、“和为贵”调解室制度等，努力实现矛盾不上交，就地能解决，有效提升了村级党组织治理能力和水平。高度重视加强后备人才培养和党员队伍建设，严格“选、管、用”标准，今年以来共培养后备干部 1 名，发展党员 1 人、入党积极分子 3 人，结束了田庄村三年未发展党员的历史。

　面临的困难和存在的突出问题

　一是缺资金。由于始终没有稳定的产业项目，并且也没有土地补偿费等其他收入，村集体收入极少。

　二是缺人才。全村共 470 人，大约 110 人常年在外务工，留守的多是老弱病残，乡村人才更是匮乏。

　三是缺土地。村内可利用集体土地仅有 80 亩，位于镇一中北侧，铁道游击队纪念园附近。镇、村均计划收储这片土地用于搞黄桃种植，但是由于涉及的村民户数较多，一时难以整合到位。村集体湖面有 1000 亩，也有待整合。

　下步工作重点

　一是着力抓党建。牢固树立“党建统领乡村振兴”的理念，

　抓好“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等工作，提高村党支部及村民党性修养，引导村级班子加强团结，增强干事创业精神，充分发挥好战斗堡垒作用。按要求扎实推进村党建阵地规范化建设，完善党务、村务、财务公开，让党员群众知情、参与、监督。着力培育村“两委”后备力量，鼓励有能力、有想法、有干劲的年轻人积极入党，为村党支部注入新鲜活力，优化农村党员年龄结构，促进先锋模范作用发挥。

　二是全面摸实情。继续深入摸清村情民意。通过进村入户、实地察看村情村貌、记录民情日记、与村两委成员座谈交流等方式，力求更加全面深入地掌握村集体经济、党组织建设、基础设施建设、民风民俗、环境卫生等情况。

　三是全力抓项目。坚持项目为王，加强与投资意向人刘庆伟的沟通联系，通过面对面座谈的方式，尽快达成投资目标，形成项目初步方案。编制芡实种植项目实施方案，报镇、县下派办审核通过后，加快进入实质运作阶段。

　四是为民办实事。针对村里主路缺少路灯的问题，加强汇报协调，争取尽快落实费用，早日施工安装，方便群众出行。

推荐访问:村干部 述职报告 年度