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企业实施方案

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 企业实施方案 4 4 篇

 本文目录 1.企业实施方案 2.企业安全标准化创建工作实施方案 3.企业劳动竞赛活动实施方案 4.“企业精英进课堂”系列讲座实施方案

  根据《xxxxxxx 企业文化建设三年规划》安排和 xxx 企业文化推进大会精神,为全面加强矿工会企业文化建设工作,使其成为全体员工共同遵守的行为准则,xxx 制定的企业文化创建实施方案,是在《xxx 企业文化纲要》的基础上制定的,同时较好地体现了 xx 企业文化的特点,我们结合 xxx 工作实际,特制定 xxx 企业文化建设实施方案。

  一、指导思想

  以 xxx 企业文化建设三年规划为指导,以全面贯彻落实企业理念文化和行为文化为目标,以员工对企业文化理念的认识、认同和共同遵守为主线,以强势推行为手段,全面系统地宣贯《xxx 企业文化纲要》,确保我矿企业文化理念为全体员工所认同和遵从,成为员工信奉的精神信条,为 xxx 企业文化建设顺利推进奠定坚实的基础。

  二、组织领导

  为了加强对企业文化建设的领导,确保企业文化建设在我队顺利开展,特成立矿工会企业文化创建领导小组。

  (一)企业文化创建领导小组

  组 长;xxx

  副组长:xxx xxx

 成 员:xxx xxx

  (二)领导小组工作职责

  1、负责制定本单位企业文化创建实施方案,按照活动实施方案全面开展企业文化建设工作。

  2、组织全体员工认真宣传贯彻学习《xxx 企业文化方案》、《xxx 企业文化纲要》,组织全体员工开展全面系统,高强度的培训,考试、讲评,全面提升全体员工的企业文化综合素质;全面推进全队企业文化创建工作。

  3、制定具有 xxx 文化特征的共同愿景,岗位标准,岗位职责和理念口号等。

  4、负责组织本单位的各种主题实践活动。开展劳模、先进忠于企业的大讨论,出版通讯物,刊出橱窗,在《xxx》中设企业文化建设专栏。

  5、负责本单位企业文化氛围营造,并根据矿上的安排做好企业文化的各项工作。

  三、工作目标

  1、通过强势推进企业文化建设,形成推动本单位各项工作的核心竞争力,通过强化管理,建立适应我队管理的规章制度,员工行为规范。

  2、全面贯彻落实《xxx 企业文化纲要》,开展全面系统、高强度培训,形成良好的企业文化建设氛围。

  3、通过对 xxx 和矿企业文化理念的层层宣贯,形成有 xxx 文化特征的共同愿景,岗位标准、岗位职责和区队口号。

  4、通过宣贯培训,理念考试和工作讲评,提高员工对企业文化理念的认识。通过制度规范,推进行为养成,使企业核心价质理念,基本价质理念,格言,员工行为公约,各种行为规范为员工所认知,熟记,掌握。

 四、工作内容和方法步骤

  2、营造本单位的企业文化氛围,制作各种宣传牌板,此项工作按 xxx 要求进行。

  3、从 8 月 10 日开始到 8 月 25 日,给全体员工全面贯彻 xxx 企业文化推进大会精神,必须做到逐逐句贯彻到位。

  5、组织全体员工利用政治学习及科务会议,学习《xxx 企业文化纲要》以及矿企业文化推进年动员大会上有关领导讲话精神,宣传学习要严格遵守全员参加,全面覆盖,自上而下的原则,认真做到时间,人员内容三落实。认真解读《文化纲要》使每一名员工达到熟知,熟记。

  6、在宣传学习《xxx 企业文化纲要》的同时,组织员工开展深入广泛的学习讨论活动,每次讨论时要制定讨论议题,讨论结果认真记录。

  7、抓好愿景对接,在组织员工认真学习,深入讨论,广泛交流,悉心领会《文化纲要》的文化内涵和精神实质的基础上,提出适合 xxx 岗位特色的花共同愿景,此项工作在 8 月底完成。

  8、根据 xxx 的工作实际,对照《文化纲要》中企业文化理念的要求,修改和完善矿工会各工种岗位责任制,岗位责任制要细化到每一个操作环节,每个工种岗位,员工对各自的岗位责任能熟知并遵从,根据岗位责任制,按照精细化管理的要求,结合各岗位实际,制定严格明确的岗位操作标准,此项工作 9月底完成。

  9、结合工作,学习的实际,组织全体员工开展座谈讨论,并提出矿工会企业文化口号。

  10、根据企业文化创建的要求,在 9 月 10 日前,组织全队员工撰写个人工作“座右铭”,并建档管理。

 11、组织全体员工结合个人工作学习、思想实际提出学习计划,制定学习目标,确定学习内容,并形成书面材料建档备查,此项工作在 8 月底完成。

  12、为确保《文化纲要》中各种理念为员工所认识,掌握、认同,xxx 组织开展企业文化月度讲评活动,成立讲评领导小组,制定讲评制度,每月确定讲评内容,每月必须开展一次。

  13、制定学习考勤考核奖惩等管理制度。坚持每天上班学习 20 分钟,对迟到、早退人员在绩效考核中扣除分值,为了检验学习效果,每月考核一次,考试成绩及格者给予 50 元奖励,不及格者给予 50 元处罚。14、建立全员企业文化学习培训及接受教育档案。加强对员工自我学习活动效果的检查指导和考核,并将学习和考核情况记入本人档案,作为今后各项工作考核的依据。

 企业安全标准化创建 工作实施方案 企业实施方案(2)

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  为贯彻落实《进一步加强安全生产工作的决定》、《关于开展安全质量标准化活动的指导意见》和《xxx 市人民政府关于做好 XX 年安全生产工作的意见》及市安委会 xxx 发[XX]13 号文件《XX 年度企业安全标准化创建工作意见》要求,切实做好今年安全标准化企业创建工作,促进企业建立安全生产长效机制,全面提升企业安全生产水平,确保我系统安全生产形势持续稳定,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  以党的 xx 大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,强化安全生产“双基”工作,突出重点,树立典型,稳步推进,狠抓落实。通过开展安全标准化工作,促使企业建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制,落实企业安全生产主体责任,全面推进安全管理规范化﹑制度化、标准化,提高全系统企业本质安全水平。

  二、任务目标和完成时限

 在巩固 XX 年安全标准化工作成果的基础上,今年我系统有 7 家企业将通过省级、xxx 市级、xxx 市级验收,预计在今年 11 月底前完成。

  三、组织和实施

  一、成立安全标准化企业创建工作领导小组。

  组

 长:

  副组长:

  领导小组下设办公室,xxx 同志兼任办公室主任。

  二、及时召开创建工作会议,明确指导思想、工作目标、工作重点、保障措施和时限安排。

  三、每月召开一次调度会,调度和安排创建工作,及时掌握创建工作开展情况,并对下一步的工作进行安排。

  四、督促各行办和创建企业要进一步统一思想,将标准化工作列入重要议事日程,抽调责任心强的专业技术人员,成立相应的创建标准化工作小组,集中精力抓好安全标准化的创建工作。

  企业劳动竞赛活动实施方案 企业实施方案(3)

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  一、劳动竞赛指导思想:以落实公司提出的 xxxx 年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,通过竞赛活动的开展,进一步检验员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高端品牌,推进企业文化建设,为实现公司 xxx 年的奋斗目标奠定坚实的基础。

  二、劳动竞赛活动的主题:“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产 xxx任务而奋斗”

 三、劳动竞赛活动参与对象:公司各部门、各工段及全体员工

  四、劳动竞赛活动的必要性:

  1、xxx 年公司董事会提出全年生产 xxx,销售收入 12 个亿,实现利润 5 个亿的经营目标。除去 30 天的维修时间,月生产多晶硅任务是 100 吨。在时间紧、任务重的情况下,通过开展劳动竞赛,进一步明确和细化各部门、各岗位在 1100 吨目标中应做的工作、承担的责任,调动各部门、各岗位员工的工作积极性,形成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。

  2、在金融危机的影响下,国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产,以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟,多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地,公司决定知道难而上,开展“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产 1100 吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动,再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。

  五、劳动竞赛活动的具体办法

  1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门,将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容,具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。

  2、对工作任务不能量化的部门,将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容,完成时限以总经理办公会确定时限为准,或者按部门计划安排为准。

  3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。

 4、本次劳动竞赛指标,重点是突出各部门在完成 1100 吨生产任务和与完成 1100 吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。

 5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。

  6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标见附表 1、2。

  五、劳动竞赛活动的评比办法

  1、生产经营指标。

  (1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准,完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标 10%不得分;低于 10%以内的,每低于 1%,扣减 1 分。若实际完成指标高于计划指标,每高于 1%,增加 1 分。

  (2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级),①多晶硅产品质量合格率 100%的,相关责任部门该项得满分另加 10 分。②合格率在 90%—99%之间,差一个百分点扣 1 分。③合格率<90%该项分扣完。

  (3)单位产品的物耗。由技术中心提供标准,计划发展部发布竞赛标准。(附后)

  (4)产品成本。由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。

  2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限 5 天以上不得分,超出时间 5 天以内,每超出 1 天扣 2 分。若提前 1 天,加1 分,最多加 5 分。

  3、安全环保指标。安全无小事,责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门(工段)实行一票否决,取消评比资格。发生一般性安全事故扣 3 分。

  4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。

  5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛;承担重点工作的其他部门为一

 个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评选前两名,授予“红旗集体”、“优胜集体”的称号。

  六、劳动竞赛活动的奖励办法

  1、获得“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门(工段)将作为以后评选公司“先进集体”“先进中层干部”重要参考依据或者推荐对象。

  2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源:由公司自有资金列出专项作为奖励基金。

 3、劳动竞赛获得“红旗集体”或者“优胜集体”的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务,且未发生重大人身、环保、设备等事故的),部门人均每季度奖励(XX)元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度,奖励标准为 3000 元、2600 元、2400 元、2200 元。

  4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。特别对那些工作认真,业绩突出员工要予以拉大差距奖励,体现“多劳多得,奖勤罚懒”“奖优罚劣”“鼓励先进,激励后进”的原则。

  5、劳动竞赛指标附后。

  七、劳动竞赛活动要求:

  1、各部门要高度重视此次竞赛活动,部门负责人要把竞赛活动作为树立部门形象,改进部门工作作风,技术练兵,提高员工业务素质和敬业精神的契机来认真抓好抓实劳动竞赛活动。

  2、认真评比,严格逗硬。以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,在活动中力争实现“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产 1100 吨多晶硅任务而奋斗”的任务。

  3、真抓实干,不流于形式,不走过场,促进公司顺利完成董事会下达全年生产经营目标任务。

 八、劳动竞赛活动的组织领导机构

  公司成立劳动竞赛活动领导小组。

  组 长:

  副 组 长:

  组 员:

  竞赛活动领导小组下设办公室。

  成 员:

  罗春富

 办公室主任

  办公室工作由公司工会和计划发展部牵头,负责劳动竞赛活动的指标分解、完成情况、检查和名次评比等工作。

  九、劳动竞赛的时间

  从今年二季度开始,其中二季度以 4 月份生产经营和重点工作作为评比依据,三季度、四季度以当季三个月评分作为评比依据。

  公司号召全体员工,要以此次活动为契机,攻坚克难,团结协作,发扬“勇为人先,再立新功”拼搏的精神,争取“保稳产,上质量、降消耗,”为实现公司年产 xxx 任务而奋斗,为 xx 集团全面完成全年生产经营目标勇挑大梁。

 “ 企业精英进课堂 ” 系列讲座实施方案 企业实施方案(4)

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  为提高大学生综合素质,落实《思想道德修养与法律基础》和《就业与创业教育》课教学及教学改革,稳妥推进我校省级示范校建设,进一步落实立德

 树人的根本任务,帮助学生认清当前社会发展形势及企业用人标准,进而科学规划自己的职业生涯。政法学院拟在本学期邀请 xx 集团新产品研发处姜 xx 处长、xx 集团文化发展中心主任徐 xx 为我校学生做系列专题报告。具体方案如下:

  系列讲座一:青春与力量·奋斗圆梦想

  1.主讲人及时间:

  xx 年 4 月 7 日 下午 13:00 ---15:00

  聘请 xx 集团新产品研发处姜 xx 处长做“青春与力量·奋斗圆梦想”专题讲座。

  2、讲座地点:

  教学楼阶梯 205 教室

  3、参加对象:

  xx 级部分学生

  4、组织实施:

  姜英富处长有多年的企业生产和管理经验,他结合我校《思想道德修养与法律基础》课教学,通过对企业文化、企业职业道德标准、企业用人标准等的讲解和传播,必将拓展学生视野,增强思想道德素质,提高专业技能,为大学生今后更好地提高思想道德素质、顶岗实习与就业奠定坚实的基础。

  5.总结阶段

  (1)学生需结合自身学习目标撰写心得体会,并作为本学期思政课实践作业,上交至行政楼 502 室。

 (2)结合我校省级示范校精品资源共享课建设的要求,思政部对此次活动进行总结宣传报道,形成文音像材料并归档,以此推动我校思政课改革。

  系列讲座二:企业的用人之道与大学生的职业规划

  1.主讲人及时间:

  xx 年 4 月 14 日 下午 13:00 ---15:00

  聘请 xx 集团文化发展中心主任徐 xx 做“”企业的用人之道与大学生的职业规划。

  2、讲座地点:

  教学楼阶梯 205 教室

  4、参加对象:

  xx 和 xx 级部分学生

  4、组织实施:

  组织学生到会聆听企业专家讲座,详细了解企业的人才需求现状与用人标准,掌握求职技巧,并能结合自身职业生涯规划顺利就业,明确“职业人”应具备的素质与能力,适应职场,尽快完成角色转换。学生与企业专家现场互动交流,企业专家现场解答大家在职业生涯规划与职业发展中遇到的问题。

  5.总结阶段

  (1)学生需结合自身学习目标撰写心得体会,并作为本学期就业指导课实践作业,上交至行政楼 507 室。

  (2)就业指导教研室对此次活动进行总结宣传报道,形成文音像材料并归档,以此推动我校就业指导课改革。

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