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对于公司年终总结

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 关于公司年终总结 4 篇

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 公司年终总结 篇 1 ?

 伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20xx 年。回望 20xx 年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自 20xx 年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。

 公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对”人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

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 上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:

 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

 二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

 三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交

 上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工”言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

 四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

 五、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

 六、进行促销人员的管理工作。自今年 9 月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫

 在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

 七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等; ?

 八、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动; ?

 此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司”以人为本”的人才理念。

 对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx 年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。

 最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!公司年终总结 篇 2 ?

 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为******企业的每一名员工,我们深深感到*****企业之蓬勃发展的热气,*****人之拼搏的精神。

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 ****是******销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,****很快了解到公司的性质及其房地产市常作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,****同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

 房地产市场的起伏动荡,公司于****年与****公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,****同志积极配合****公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为**月份的销售高潮奠定了基矗最后以****个月完成合同额****万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,****同志从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

 XX 年下旬公司与******公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出**火爆场面。在销售部,**同志担任销售内业及会计两种职务。

 面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,****同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与****同志和其他销售部成员的努力是分不开的。

 XX 年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。公司年终总结 篇 3 ?

 一转眼,来上海缴纳电热有限公司已颠末了泰半年了。回首这 9 个月以来所做的工作,心里颇有几份感触。在曩昔的泰半年的光阴里,首先感谢公司给予我这样一个成长的平台,和居心培养;感谢司理给予工作上的勉励和督匆匆。让我学到了许多的业务会商知识和商谈技术,并顺利的为下一步的公司业务成长迈出了第一步。其次感谢这个业务团队,感谢同事们在工作上的相互勉励和共同。他们所有人都有值

 得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少知识,让本身加倍的成熟。

 通过半年来赓续与公司业务模式进行磨合,我也加倍的认识到了,一个贩卖人员的知识面、社交才能和商务会商技术抉择了贩卖人员的贩卖才能。为此,通过这 9 个月的工作积累。我认识到本身现有的不够和优点。以下我想说二个方面:

 一、在产品专业知识方面:

 1)产品知识方面:增强熟悉热熔胶系列产品的生产工艺、和资料特点、规格型号。了解产品的使用措施;了解本行业竞争产品的有关环境; ?

 2)公司知识方面:深入了解本公司和其他竞争厂家的配景、产品生产才能、生产技巧程度、设备环境及办事方法、成长前景等。

 3)客户必要方面:了解客户的购买心理、购买条理、及对产品的基础要求。

 4)市场知识方面:了解热熔胶系列产品的市场动向和变更、顾客购买力环境,进行不合产品使用行业及区域市场阐发。

 5)专业知识方面:进一步了解与热熔胶有关的其他方面的工艺技巧知识,方便能更好的和不合的客户杀青共识和业务领域的交流,了解不合行业,不合公司在新的一年里的思

 维的改变,以便更好的互助。

 6)办事知识方面:了解款待和会客的基础礼节,细心、认真、迅速地处置惩罚客户状况;有效地传递公司信息及得到信任。

 二、贩卖才能方面:

 1)工作中的心里感言。谢谢公司给了我一个这样的成长的平台,通过和人人一起工作的机会,让我从人人身上学了不少的贩卖技术和会商才能,有了这些经验做铺垫,相信在以后的工作傍边我能力更顺利的在岗位中自力发展起来。感谢人人在工作中的给予赞助。这些都是我财富的积累。

 2)职业心态的调剂。贩卖员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都邑从本身定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充实、愉快的心态欢迎一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信,比办事。

 3)客户的开拓与维护。我觉得攻客户和订定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样能力有收效,等重点客户承认了,我再将精力转移到第二重点客户上。

 4)本身工作中的不够。通过这么长光阴的工作积累,整体上对本身的业绩是很不满意,主要表现在业务经验不敷富厚,目标不敷明确。韧性才能和业务技术有待突破,市场开拓才能还有待增强,还有便是在会商上表现的不敷强势,还有对本身现有的市场区域表现的没有足够的信心。希望可以

 或许尽快的进步本身的不够,施展本身的优势,能更好的为本身以后的贩卖业务和开展打好根基,进步本身的自信心和业务贩卖技术。

 20xx 年的展望及筹划:

 20xx 顿时就要曩昔,固然对本身的工作状况不是很满意,但人要往前看,一年之计在于春,在新的一年光降之际,要为本身播好种,做好筹划,等候来岁的年终会有更好的表现。

 公司在成长历程中,我觉得要成为一名优秀的的贩卖司理,首先要调剂本身的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的成长偏向,能力充分溶入到公司的成长傍边,能力加倍井然有序的开展工作。

 第一,从理念上:我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,帮忙公司匆匆进企业文化方面的扶植。

 第二,意识上:无论在热熔胶产品的贩卖照样产品生产工作知识的学习上,摒弃自私、强势、怠惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的优点,学会谦虚,学会与上级、朋友、同事加倍融洽的相处;最后我希望公司和及个人都有更大的成长空间。

 第三,业务上:首先筹划好本身的市场区域,了解本区域内客户的特性及目标。通过了解客户的材料、兴趣喜好、

 家庭环境等,发发掘户需求,投其所好,这样能力更好的办事客户。其次要重视市场行业的拓展。分外是一些新兴行业,这些行业的成长空间相对更广;利润空间相对更高。再次,把握好重点客户与次要客户的轻重缓急。合理处置惩罚本身的业务光阴,进步本身的工作效率。最后还要了解产操行业的将来成长趋势及要面临的问题。提前预测,为面临的机遇及挑战做好充沛的筹备,让本身永远都比别人快一步。

 最后,在这新年光降之际,祝公司将来成长一路顺风!人人事业有成,心想事成!公司年终总结 篇 4 ?

 20xx 年马上就要结束了,在过去的 20xx 年中,我们公司做的一直很好,很好的顶住了金融危机的压力,在经济最困难的一年里,我们公司还是取得了业绩不小的进步,这就尤为可贵了,所以我们公司必须要好好的总结一下,总结过去一年工作的经验,以便在来年中取得更好的进步。

 为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了**集团的财务制度。为了总结经验教训,更好的完成 20xx 年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的.工作作出总结如下:

 一、审计方面的工作

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 1、根据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求 ?

 (1)继续巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用的时间和精力参与企业管理,每周必须下各核算的公司了解业务运行情况,发挥主观能动性,多为经营者提供有参考价值的信息和建议,这一要求作为 20xx 年目标考核的主要指标来考核。

 (2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素质,适应新形势下财务工作的要求。

 2、全面迎接国家审计 ?

 为了迎接国家审计署的全面检查,根据市局(公司)审计重点,我部门对 12 月 31 日的财务收支进行了复查,并结合内审工作实际,紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监督和服务职能,及时为集团公司领导提供决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。

 3、财务的审计、监督岗位 ?

 我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年,经验丰富的财务人员,充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确

 了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基矗 ?

 4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》 ?

 为了更好地履行总经理赋予的职责,加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度,规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感,财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》,通过大家认真地学习和讨论,积极思考,并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。

 二、财务方面的工作 ?

 1、增强财务服务意识,20xx 年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

 2、切实加强财务管理 ?

 根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的

 稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。

 3、预算管理得到稳步推进 ?

 一是细化预算内容。根据各分、子公司明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的 20xx 年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好 20xx 年全面预算工作积累了经验。

 4、强力整顿财经秩序 ?

 根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康发展,为国家创造和积累的财富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想,严格按照市局(公司)的自查要求,认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、

 “小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,按照“边整边改”的原则,将查出来的问题根据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。

 5、加强资金管理的作用 ?

 为了规范**集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团健康发展。集团公司从 20xx 年 8 月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心,按照市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。

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