领导整顿机关作风大会上讲话
领导在整顿机关作风大会上的讲话
领导在整理机关风格大会上的讲话 ?
受班子拜托,借这个机会强调 1 下机关风格问题。应当说,我们干部队伍的整体素质是高的,主流精神是好的,工作风格是过硬的,在特殊时期打硬仗的态势是明显的。今年面对发展资金紧缺、征地拆迁难度加大、信访维稳压力空前,区域发展竞争剧烈等诸多压力,在全部班子的带领下,在全部干部的共同努力下,打开了局面,各项工作都获得了新成效,常言道,编筐编篓全在收口。大家知道,还有两个月就进入 2013 年,进入谋划下 1 步工作的关键期,党的“108 大”行将召开,区里的党代会、人代会、政协会 3 个大会也要相继召开。近 1 段时间市区两级异常强调干部风格,在这样的大环境下,开发区干部队伍的整体是好的,但是我们的风格应当更优、更强、更实、更正。
但在干部队伍中,在团队意识、廉洁从政、纪律观念、工作风格、举止行动、服务意识等诸多方面还存在很多问题。具体表现在以下 5 个方面:
1 是思想观念问题。思想是行动的先导。我们个别部门、有些干部主旨观念、大局意识不强,想问题、干事情从本部门利益动身,见荣誉就上,见困难就让,遇事推委扯皮,本位主义严重;有些干部没有危机感和紧急感,安于现状、小富即安、不求上进;有些干部沿袭守旧、思想僵化、视野狭窄,缺少创新意识和开辟精神,与经开区的形象和岗位要求极不符合。
2 是团队意识不强。有些同志团队意识非常差。不分场合,不分地点,不分人群,说泄气话,落后话,说松话套话。他人在前面冲锋陷阵,他在后面漏风撒气。有的爱当“理论家”和“评论员”,专
对他人说 3 道 4、评头论足,特别在他人出现毛病的时候,不是以他人的毛病为鉴,而是用他人的毛病文娱自己。
3 是是精神面貌问题。工作成绩大不大,工作进展快不快,说究竟是决心大小、要求高低的问题。
少数干部自我要求很低、工作效力低下;少数人骄娇 2 气、惰性 10 足、得过且过,工作上滥竽充数,利益上分绝不让;还有些人忘记党性标准,暮气深重、精神委靡,不是想着干事创业,而是想着安逸享乐,给开发区的事业带来很大损失,此风决不可长。
4 是纪律问题。纪律是 1 个组织的行动底线,是不能碰的高压线。但仍有少数干部疏忽工作纪律,自行其是,自由涣散。有的人领导在与不在不 1 样,领导出差,他就开小差;个别干部工作时间串岗聊天,办私事,上网炒股、聊天、玩游戏,不干正事、干闲事,风格极为散漫。
5 是履行力问题。发展是硬道理,落实是真本事。而有些干部在工作中喊得山响,不见动作;少数人热中于弄花架子、做表面文章;有的人讲起来井井有条、干起来没有真招,工作中没有亮点。乃至个他人对开发区的工作部署两面三刀,有令不行、有禁不止、催 1 催动1 动,如果领导不过问,这项工作也就等于没有了。
今后凡是分配给你的工作任务,都要牢牢记在心上,完成即报告,完不成说明理由。凡是工作任务,都要逐项明确在人头之下,以增加责任心、便于责任追究。
这些现象虽然出现在极少部份人身上,却严重侵害了开发区的形象和效力,严重影响了全部机关的工风格气。前段时间市区两级纪检部门聘请的巡查员进行暗访,有个同志在网上玩游戏,被巡查员抓到,虽然做了检查,但产生的后果是严重的,在我们机关有些同志也
都不同程度的存在问题,大家不要抱有侥幸心理,只是这次没有捉住而已。经班子会研究,在机关大会上提出批评。例如,2 战期间,德国在苏联放松警惕的情况下攻打并 1 举获得了战役的成功;市土地局曾有 1 名干部因上班时间织毛衣,被开除处罚。大家要引以为戒,如果在产生类似事件,从重处理,扣发全年奖金,直至开除。我们有今天的工作不容易,我们要珍惜机会。昨天在大楼走了 1 圈,发现 1 些现象,有的同志早签到人就不见了,晚下班回来签到。有的常常不在单位,不是在忙公务,而是在办私事,办闲事。有些同志中午饮酒,喝的红头涨脸、工作时间打麻将,影响工作、影响形象。有的没有上下级观念,对领导交代的任务爱搭不理。组织原则表述的非常明确:下级服从上级,上级交代的任务必须完成,近 1 段时间工作风格作为检查重点,从卫生到环境,从精神状态、组织纪律到工作效力,1 查到底。
要强化奉献精神和敬业精神。我们的工作就是为人民服务。当前,我们的工作任务异常艰巨,竞争发展的压力愈来愈大,想循序渐进、舒舒服服是不可能把工作干好的,实现超凡规发展、逾越发展,就得不分白天和黑天,就得“6+1”,就得“白加黑”。作为党员干部特别是领导干部、科室长、全部干部,要以无私的精神和境地全身心的投入工作。工作做的畅顺就能够休息,工作不畅就不能休息;效力高就能够休息,效力低就不能休息。
要领导率先垂范。今年机关展开的风格建设年活动、争做岗位主人翁活动做法都得到了认可。加强机关风格建设要坚持 1 靠教育,2 靠制度,3 靠落实。我觉得还有 1 个很重要的方面,就是要使机关干部建立 1 种良好的精神状态。其实,机关风格建设很关键在于精神状态。在我们机关,存在这样的情况,有的部门 1 天到晚忙得不得了,
星期日都要加班,晚上也要加班,另外一些部门却相对显得自在清闲。固然工作分工不同,不可能要求每一个部门都是那末多的工作量。因此,我们要建立 1 种比较良好的心态,进而建立 1 种比较良好的精神状态,有了这类良好的精神状态,我们才能正确看待工作,看待荣誉,看待升迁,看待身旁的人,不会总是跟自己过不去,我们的工作才能不断有所起色。只要你实实在在地工作,干出了成绩,大众看见,领导看见,你就会有机会。1 个人的成长应当是埋头苦干、踏踏实实地工作,不要总是计较,越比较很多怨气越大,怨气越大工作越不起劲,工作越不起劲对本人的发展也不会有好处。所以我觉得,加强机关风格建设,实际上也是不断历炼我们自己的进程。
干部风格建设,领导带头是关键。从现在起,全部干部要严肃纪律。领导干部要一马当先,率先垂范。特别是科室长,要切实负起责任,带好头、尽好责、管好人。要以身作则,要求 1 般干部做到的,领导干部首先做到。当前的工作任务极其沉重,特别是党的 108 大行将召开的敏感时期,必须要努力稳控化解各种矛盾纠纷和不稳定因素,切实保护社会和谐稳定。
希望大家都能以高昂精神状态、扎实苦干,以良好的工作风格、务实的工作态度,推动各项任务的落实,要勇于叫响“向我看齐”的口号,以自己的模范行动,树起旗帜,立起标杆,作好榜样。这样我们这个团队就会成为“动车组”,每节车箱都用力。才能在助推开发区“2 次创业”中做出贡献。
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