安全生产工作汇报

　武汉路桥集团 安全生产工作 情况汇报 各位领导: 2017 年以来，我公司在港发集团得正确领导下,认真贯彻执行国家法律法规与行业标准，按照上级行业主管部门关于《201７年安全生产工作要点及目标任务》得要求,进一步规范与强化企业安全管理，全面落实企业安全生产主体责任，强化安全生产得法律意识与综合治理，牢固树立以人为本、安全发展得理念,以创建“安全生产标准化”、“平安工地"、“ 安全生产月” 活动为载体，结合今年公司安全生产总目标，进一步加大企业主体责任落实力度，强化制度管理,夯实安全基础，在事故预防、危险源监控与隐患治理上下功夫，努力减少一般事故,有效防范与遏制重特大事故,促进了企业安全发展与科学发展。现将我公司 2０17 年以来安全生产工作情况汇报如下。

　一、目前公司安全生产工作状况 ２01７年以来,公司各生产单位在建项目安全生产形势较为平稳，无安全生产责任事故，无伤亡事故,无较大经济损失，安全生产工作在上级主管部门得领导与指导下得到顺利开展，各项施工安全风险与隐患得到了有效控制,为全面完成上级下达得各项安全生产目标任务打下了良好基础。

　二、安全生产工作完成情况 （一）全面落实安全责任，突出工作重点。

　1、严格落实“安全生产第一责任人”与“一岗双责、党政同责”制度，进一步完善企业安全生产条件。20１7 年 4 月完成了公司安全

　生产许可证延期审核工作,做到了领导重视、机构健全、人员落实、制度完善、经费到位、装备齐全。

　2、完善了公司安全生产管理体系与健全了组织机构.调整了以公司法人（总经理)为组长、公司其她主要领导为副组长,公司各单位、各部门负责人为组员得安全生产领导小组。

　3、细化目标、明确责任。2０17 年 3 月公司与硚孝高速路面项目部、3１８国道改扩建项目部、机械养护分公司、试验检测公司等单位与部门签订了年度安全生产目标责任书，将公司全年工作目标，层层分解,落实到人。

　4、严格考核,量化管理。2017 年，公司将全年安全工作目标考核量化、细化，制定了考核评分标准。结合公司月检巡检,每月考核,每季评估,与绩效工资挂钩使安全工作落到实处。

　5、积极开展“平安工地”、“安全生产月"与“安全生产标准化”等活动，加强安全知识教育与培训，不断提高全体职工安全意识与安全技术水平,进一步加大安全生产投入,改善施工环境，促进了本质安全。

　(二)强化安全生产专项整治与隐患排查治理,狠抓安全生产源头管理。

　1、强化施工作业现场得日常安全管理工作，及时做好消除施工作业过程中得各种不安全隐患，加强日常监控;突出做好节假日、季节转换、恶劣天气等重点时段安全生产工作;采取切实措施,有效保障从业人员人身安全。公司于 20１7 年春节前后、清明、五一、端午等

　节假日期间，对公司在建项目硚孝高速路面项目部、318 国道改扩建项目部、机械养护分公司、试验检测公司等单位进行了节前安全检查与节后复工检查。

　2、高度重视公司各在建项目得施工安全管理，特别就是在今年年初 318 国道改扩建施工开工前,公司聘请专业机构完成了项目风险评估工作。严格落实“三同时"工作原则,进一步规范施工现场安全管理，严格边通车边施工得安全管理,指派专职现场安全员与交通协管员,规范安全防护设施与警示标志设置,落实基坑开挖与边通车边施工道路保畅等安全措施，确保了现场施工作业与道路通行安全。

　3、加大对安全隐患排查治理得力度，加强对施工现场危险源得监控与管理，对施工临时用电、基坑防护、消防安全进行了专项整治.督促硚孝高速路面项目部、３１8 国道改扩建项目部强化施工现场管理. (三）持续开展安全标准化工作,不断完善工作机制，规范安全生产工作程序。

　1、补充与完善公司安全生产规章制度，六月份，为加强施工现场安全设施得使用与管理,公司制定了《安全设施管理办法》,并在项目上试点运行实施，收到了良好得效果。

　２、健全安全生产责任制度、目标考核体系、应急管理体系与隐患排查治理长效机制，促进安全生产管理工作标准化、常态化。

　3、按照安全生产标准化二级达标要求，公司已启动２01７年“安全生产标准化”二级达标换证复审得工作，对各类安全管理资料进行

　了收集、整理及归档工作，并在公司各在建项目同步落实，全面推行安全生产标准化管理。

　(四）强化安全宣传教育,提高从业人员安全素质。

　1、重视对公司主要领导、部门负责人及专职安全管理人员进行安全生产教育培训，着力提高其安全生产管理能力.突出对安全管理人员、特种作业人员与临时用工人员得安全生产教育培训,防止“三违"现象发生。2017 年 4 月在公司各单位、各项目进行了 1 次安全生产法律法规得宣贯培训及考试. 2、为保证公司正常生产经营与发展，及时办理安全生产管理人员从业资格。201７年３月完成了一批 10 人公路工程施工企业负责人与安全生产管理人员得延期审核工作;２0１７年 6 月组织了一批１７人公路工程施工企业负责人与安全生产管理人员得安全教育培训。

　3、2017 年上半年公司召开安全专题会议 3 次，集中组织观瞧安全事故案例电影２部,邀请消防教官,在机械养护分公司与硚孝高速路面项目部分别组织了 1 次消防安全知识讲座及演练。

　4、围绕“全面落实企业安全生产主体责任”主题，创新宣传方式，丰富宣传内容,以第十六个“安全生产月”、“平安工地”建设及安全生产标准化达标为载体，积极开展安全生产宣传教育，增强全员得安全意识、大局意识、忧患意识。

　5、加强安全生产信息采写与报送工作,全面、及时、真实、准确得反映公司安全生产管理工作动态。按上级要求,指定专人做好安全生产工作情况统计上报工作,每月及时上报安全生产数据报表、施工

　生产安全管理工作得总结汇报及相关信息,重大情况及时汇报.加强政务值守工作,保证上传下达及时，政令通讯畅通。

　６、充分利用公司网站、QＱ群、微信群、信息宣传栏等方式，突出重点，形式多样得宣传安全生产方针政策、法律法规、文件会议精神等,全面展示公司安全生产工作情况。20１7 年５月在各单位、各项目驻地张贴了以职业健康为主要内容得宣传画。

　(五)加强安全应急管理，提高处置能力，降低突发事件灾害损失. １、以《武汉路桥集团公司生产安全事故应急预案》为基础,进一步完善、细化与落实各类专项应急救援预案,建立快速反应、运行有序得安全应急工作机制。２017 年 5 月制定了《武汉路桥集团２017年防汛工作方案》并上报至上级主管单位。

　2、组建了相对稳定得兼职公路应急队伍，配备完善了应对各类灾害得设备、设施与物资储备，坚持按规定与要求组织演练，重点练指挥、练程序，练调度、练协同.2０17 年４月在机械养护分公司开展了 1 次消防应急救援演练活动。2017 年 7 月汉阳区防汛指挥办公室启动了防汛二级响应,公司迅速启动了防汛工作预案，较好得完成了汉江大堤防汛任务，受到了汉阳区人民政府领导得充分肯定. 3、落实专项经费使用与管理，用于改善安全应急基础设施、安全生产装备器材、个人防护用具得配置与更新。20１7 年 4 月完成了公司机关大楼消防器材年检维护工作,201７年 5 月督促各单位在各自消防器材有效期内完成了年检维护工作。2017 年 5 月 318 国道改扩建工程正式开工前，已投入二十余万元购置了水马、标志牌等安全

　设施，以保证施工作业与道路行车安全。

　（六)加强安全监督检查,严肃安全责任追究，确保总体安全形势稳定。

　1、公司安全生产领导小组、安全管理部经常深入在建项目施工现场、机械养护生产一线进行安全生产监督检查，对检查中发现得安全隐患现场要求相关责任人进行整改，以此推动安全生产各项制度与措施得有效落实。

　2、公司投入数十万余元对硚孝高速路面项目部、318 国道改扩建项目部、机械养护分公司汉蔡高速维修项目施工现场得临时用电、安全设施、警示标志等进行了专项整改，并配备专职交通协管员，保证了施工现场与道路交通安全. 3、严格执行安全生产监督检查与问责制度,每月及时上报《安全事故统计报表》,对发生生产安全事故与存在严重事故隐患得责任单位与责任人,按照“四不放过”得原则，落实“一票否决”规定，依法从严追究责任。

　三、安全工作中存在得问题 （一)部分一线施工作业人员，特别就是施工生产作业队得安全意识还不够强,需对一线从业人员进一步加强安全教育。

　（二）在建工程点多线长流动分散，受施工环境限制，作业环境较为复杂,对安全管理工作提出了新得要求,特别就是部分小型项目，安全管理工作还未真正做到横向到边、纵向到底,需进一步加强与改进。

　（三）项目施工现场部分安全设施有待进一步更新、完善与规范。

　四、下一步安全生产工作打算 (一）全面落实港发集团“维稳工作会议”精神，按照“全覆盖、零容忍、严落实、重实效"得总体要求,安排部署公司维稳与安全生产工作,确保中秋、国庆与党得十九大期间得安全生产与稳定。

　（二）按照港建集团《关于印发安全生产大检查实施方案得通知》精神，与公司制定得安全大检查工作实施方案，全面开展安全大检查工作,及时消除安全隐患,确保公司全年安全生产目标得完成。

　（三）重点做好府河大桥项目施工现场安全管理各项准备工作,加强项目开工前安全生产条件审查，加强对重点部位、关键环节监督检查力度,继续开展“防坍塌,防坠落,反三违"专项活动，严格实行安全管理“八严禁”,桥梁施工“八不准”， 路基施工“四不准”，隐患排查“四强化”,责任追纠“五从严”等规定。

　(四）完成公司 2０17 年安全生产标准化复审换证工作。

　（五）加强安全宣传教育，包括：持续开展平安工地创建与安全生产标准化建设、安全生产法律法规教育、安全生产技术知识培训、安全生产事故案例警示教育等活动;年底前组织不少于 2 次专项安全教育培训及会议。

　(六）进一步修改完善公司安全生产管理制度，落实安全生产责任制度，每月至少组织 1 次安全大检查，及时排查施工生产过程中得安全隐患并督促整改。

　近几年，公司安全生产形势虽然较为平稳,但目前正值安全生产

　高峰时期，我们要更加清醒得认识到安全工作中存在得问题与不足，在今后得工作中,我们将进一步把公司安全生产工作向深度与广度上推进,逐步建立与完善安全生产标准化得长线机制，确保公司安全生产与维稳工作上一个新得台阶。

　武汉公路桥梁建设集团有限公司 2017 年 9 月 17 日

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