保安员年终总结
保安员年终总结
提高保安队伍整体素质保安服务是一项特殊的服务性工作,今天,x 为您带来的是保安员年终总结,一起看看吧! 保安员年终总结【一】
一、 以人为本,提高保安队伍整体素质保安服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素 质的高低。为此,公司坚持“以人为本、服务至上”为工 作理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素质。
一是严把“进人关”,在招聘人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格按照:岗前培训、 班长带班实习,实行传、帮、带制度。二是要求各部门要 定期或不定期开展军训与消防演练,以增强队员的体能和 应变能力。三是树品牌,公司每半年度评选一次品牌保安 员、品牌班组,被评选上的班组及保安员发放证书及奖金, 以增强保安员爱岗敬业的意识。四是关心保安员的衣食住 行,大家来自全国各地,公司领导始终将解决保安员的衣 食往行当作一件大事来抓,公司为各驻点保安配置电视机 18 台、热水器 xx 台、空调 7 台,电饭煲 33 台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理伙食,让大家
感受到保安大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确保受保单位安全。
二、 规范管理,做好各项保安工作 为了提高队伍的整体素质,公司将队伍的规范管理 放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理 模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制 定每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上周工作情况 及本周工作安排,对在工作中遇到的难题及时在会上提出, 公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周二为部门保 安员例会,由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达 与部署,使保安员能够做到各项工作目标明确,对公司的 任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素质得到了 提高。全体保安员工作认真负责,勤勤恳恳,受到了受保 单位领导的一致好评。
三、 清理整顿,专项整治工作取得成效。
为了切实有效搞好今年专项整治清理工作,认真落实市委创建“平安福州”战略构想,全方位推动社会治安综合治理,进一步规范保安服务市场,加强我保安队伍建设健康有序发展,我们先后出动督察调查模底 15 次,参加人员有 30 人次,调查模底共发现本辖区非法保安组织有 22 家 237 人,其中企事业单位 7 家 35 人,物业管理公司 15
家 202 人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市“五局”榕公综(XX)24 号文件,市局榕公综(XX)79 号文件等的宣传和做耐心细致的思想动员工作。同时我们还重点进行专项整治,先后专项行动 12 次,参加人员 33 人次,先后发出整改通知书 14 份,并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工作,由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建 9 家 78 人,派驻 1 家 7 人(联建企事业单位 2 家 8 人,联建物业公司 7 家 70 人。整治查处共有 12 家单位 152 人,不再以保安名义称呼。
专项整治工作取得一定成效。
四、 严格督察,落实各项规章制度 公司根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管 理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各 项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度,不定 期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。XX 年公司派出督察 600 多人次,出动以防火、防盗为重点的安全防范检查 100 多人次,发现不安全隐患 78 次,提出整改意见 78 条,已整改 77 条,整改率为 98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度,认真做好各项保安工作,确 保了受保单位安全,受到了受保单位的认可。随着社会的 进步与经济的发展,保安行业要面对更加激烈的市场竞争, 公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力
进取,要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本,做好人性化管理,力争保安队伍稳定,抓好保守队伍建设,提高保安人员素质,创仓山品牌保安公司,努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力,在抓社区技防和物业保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路,为协助公安机关维护社会治安做出积极贡献。
保安员年终总结【二】
斗转星移,时光如梭,转眼已近岁末,回顾自已一 年来的工作厉程,收获及感触颇多。本人有幸得到公司的 认可和信任。并服从公司人员调配,于 1 月 23 日借调至总公司综合部,本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习 的机会,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极 协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司赋予 的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作经验, 得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。
并有幸参与了总公司综合部于 5 月初组织的对三期项目工地施工现场进行的安全巡查工作,5 月底再次参与综合部组织的对天誉威斯汀酒店部分已交付使用客房进行的初步验收工作。20xx 年 6 月,本人调回洲头咀保安队任保安领班现将自已 07 年度工作、思想情况向上级领导汇报如
下:
一、 坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经
营管理策略和工作 指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。
二、 坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针, 时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的 巡查力度,于 10 月 19 日发现一棵倾斜的大树存有安全隐患。于 xx 月 2 日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。
三、 坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针, 完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训, 提高队员防火意识,使队员能熟练掌握消防设备的操作方 法。确保项目工地的消防安全。
四、 制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。
五、 总公司领导经常带领客人到项目工地参观,要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。
六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。
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