土建工程个人年终总结
土建工程个人年终总结
土建工程个人年终总结 1 ?
光阴似箭，时间如梭。转眼间上班已 1 年多了，回首过去的 1年，内心不由万千。虽然没有大张旗鼓的战果，但也算经历了 1 段不平凡的考公司新员工个人工作总结验和磨练。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升本身素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的 1 个阶段，使我晓得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导和全部同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮助，才能令公司的发展更上 1 个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对比相干标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
在风格上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和 1 丝不苟的工作风格，勤勤奋恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、节约刻苦、乐于助人的良好传统，始终做到老老实实做人，勤勤奋恳做事，勤劳简朴的生活，严格要建材公司新员工培训总结求自己，在任什么时候候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预感我们的工作将更加沉重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。行将过去的这 1 年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作侧重于公司的经营方针、主旨和效益目标上，牢牢围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造 1 个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为 1 个管理者，要充分发挥自己的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，
建立起开辟创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是 1个管理者，更是 1 个履行者。要想带好 1 个团队，除熟习业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承当工作。
经过 1 年多工作的锤炼，我已完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心肠投入到工作中。随着工作愈来愈公司新员工工作总结得心应手，我开始斟酌如何在工作中获得新的成绩，以实现自己的价值。我历来都是积极的，历来都是不甘落后的，我不断告诫自己：1 定要做好每件事情，1 定要全力以赴。通过这 1 年的摸打滚爬，我深入认识到：仔细、严谨是所应具有的素质，而融会贯通、举一反三和不断创新是平庸或优秀的关键因素。由于我们的见习工作结束后，就是正式参与齿轮箱的装配了。也就是要独立的去工作了，师傅只是起指点的作用，关键在于自己。由于我在实习期间的好学和认真的工作态度，练就了很好的基本工，所以工作起来就很顺利，识图能力也很不错，很快就适应了独立装配的这份工作，而且也屡次遭到领导的好评。由于我在实习期见，就直接参与齿轮箱装配，所以，独立工作后，也就是师兄师弟们 1 起继续装配齿轮箱。由于齿轮箱是 1 个比较复杂的装备，装配精度要求很高。齿轮箱在装配进程中有常常有热装和冷装，这些装配对装配人员的要求是非常严格的，特别要准确丈量其加热或冷却后的尺寸，由于刚从学校出来没有丈量的经验，后来在师傅的耐心的讲授和指点下，渐渐的掌握了丈量的诀窍，加上平时多练习丈量，这些问题也就渐渐的随之解决，现在觉的它也没有甚么难的，只是，没有掌握诀窍而已。
平时在装配进程中会遇到很多问题，遇到问题后大家共同分析讨论以得到解决方案，在这进程中我也学到了很多书本上学不到的东
西，在这 1 年的装配工作中也总结了很多经验，为我以后的齿轮箱设计工作打下了良好的基础，使我收获颇丰。
新的 1 年里我为自己制定了新的目标，那就是要抓紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，眼光不能只限于本身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，扬长避短，相互交换好的工作经验，共同进步。争取更好的工作成绩。
土建工程个人年终总结 2 ?
本人 xx，于 20xx 年 x 月进入 xxxx 项目部工作，至今从事现场施工员工作。
自进入 xxxx 项目部这个大集体工作以来，遵照公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，美满完成自己的工作，保护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号令，认真贯彻履行公司文件及会议精神。工作积极努力，认真学习相干专业知识，不断充实完善自己。
现将近 1 年来专业技术工作总结以下：
1、工作态度 ?
不管在工作还是生活当中，我 1 直相信 1 份耕耘，1 份收获，所以我 1 直在努力，不断努力学习，不断努力工作。酷爱自己本职工作能够正确认真对待每项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务频繁，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验顺利通过，表现出我们管理人员的责任心强，发扬的我们公司，我们项目部连续工作、吃苦刻苦精神。
2、专业技能
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历来到 xxxx 项目部，我有了系统的专业知识学习指点，知道了施工员应重视理论联系实际，掌握了多项建筑工程方面专业技能，熟练了 office 等办公利用软件，AutoCAD 建筑制图软件应用更加得心应手，在项目经理及各同事的帮助下学会了工程现场施工、质量管理技能应用，能够更好地管理现场施工、质量及安全等工作。
3、具体专业工作。
20xx 年 x 月，进入 xxxx 项目部从事 1 号楼施工管理，于 20xx年 x 月我管理的 1#楼主体封顶，我们主抓质量、进度、安全，在公司规定要求的时间成功的封顶。同时也让我学会了 1 些施工工序、施工进程中的质量检查，现场安全的管理及安全生产在施工进程中的重要性。为人处事方面有很大的改进，也为自己积累了 1 定的言谈经验。主体施工进程中，主要参与模板垂直、水平度的检测，钢筋绑扎、间距、梁的锚固长度检查，混凝土浇筑，楼层放线、施工进程中的安全背章管理等；在施工进程前期由于管理上的欠缺，致使混凝土浪费、超量现象。在项目经理及同事的指点下我学会了插签控制法，下降了材料的浪费，管理方面我学会了，如何去公道安排施工工序，避免人为因素致使误工工期延长，如何去检查施工进程中存在的安全隐患，如何去与劳务班组、施工工人进行交换学习。
20xx 年 x 月 xxxx 项目部 11#楼、12#楼陆续开工，安排我到 11#楼负责施工管理，汲取 1#楼施工管理经验，在 11#楼的施工管理中明显的成熟了许多，混凝土浪费、超量明显下降，严格做到工完场清，得到了项目经理和各同事的认可。
于 20xx 年 x 月被调回 1#楼、2#楼、3#楼管理墙体填充及抹灰工作，让我更深系统的学习，在砖体填充及抹灰进程中，我知道了砌砖的重点横平、竖直、沙浆饱满、灰缝均匀，抹灰做到面平，角直，竖
向垂直、沙浆强度必须达标。
4、工作要有责任心，公道安排工作。
在这里更让巩固加深了半年所学到的知识。更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出 1 定的时间多去看规范、图集。唯1 不足就是：工作没有计划性。所谓有失必有得，总结 1 年的工作后，我认识到工作计划的.重要性，公道的安排工作可以大力的提高工作效力，使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际动身，以计算量为参考，经多方讨论确认后，再进行数据上报，以确保数据的准确性。做事要有责任心，发扬 3 勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工进程中不能 1 味的依照图纸进行施工还要斟酌到现场实际情况，有甚么问题及时向领导汇报，只有这样才可以减少施工问题及返工现象的产生。最后，不管做甚么事都应当有正确积极的态度，所谓态度决定 1 切。
吸取 20xx 年的失败、为了我能够在 20xx 年获得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出以下建议：
1、20xx 年开春将会进行 2#楼、3#楼拉结筋植设及砌体填充、抹灰工作，这个时候 1 定要严加谨慎、看好图纸坚决 1 遍成活、不能造成返工及丢三拉四、留尾巴的现象，做到工完场清减少材料浪费。
2、进行主体施工时、1 定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好、 ?
3、楼层标高控制好、放线终了最后要进行较线。
4、做好各项技术的交底。
5、不能年轻气盛、弄好人际关系。
5、小结
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以上是我近 1 年来从事技术工作的扼要情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加上自己的分析和思考，确切有了较大的收获和进步。但是，成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行的。克服不足，学无止境。今后，我将 1 如既往地继续在工作中尽心尽力，不断学习，努力进取，不断提高本身的业务素质，锻炼自己的工作能力，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好，报效单位对我的培养和关怀，为单位和国家贡献我的全部精力。
土建工程个人年终总结 3 ?
随着时间的流逝，20xx 年的新年钟声行将响起，在这辞旧迎新之际，本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，我无时无刻都在鞭策着自已，勤勤奋恳做事，扎扎实实做人，对工作无怨无悔，从不推委，对自已严格要求，团结同事。特对过去的工作总结以下：
1、思想品德素质修养及职业道德。
遵纪遵法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
自 20xx 年 4 月我来到苏源房地产开发有限公司后，我被安排去蔡部长 1 起负责西区及 10#11#12#的现场施工管理。由于单体多，工期紧，分包单位也比较多，我感到了很大的压力。在蔡部长的指点和帮助下，自己摸索实践，将原来的施工经验与现在的现场管理相结合，我理出 1 条清晰的工作思路，明确了工作的方向。而且蔡部长对工作的严谨的态度，严格的风格，对产品质量的 1 丝不苟，都是很值得我们去学习的。
工程管理工作是现场管理工作的核心和重点，对工程进行 3 控
制的管理方法。从对工期、质量、本钱 3 个重要因素的控制，努力调和与设计、监理、总包及分包的关系，努力加强了管理措施。
1、抓好建设单位的施工管理工作。
目前现场工程质量比较理想，但也存在 1 些问题。深入检讨，总结了以下几点缘由：
（1）个别控制节点工期制定计划或调剂计划斟酌欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。
（2）卑劣的天气环境等客观因素的影响。
（3）设计变更较多且设计方不能及时回复。
（4）施工班组人员欠缺，现场管理不到位，计划得不到落实。
2、积极调和各方工作关系和处理现场问题。
在工程建设的具体实行进程中，严格遵照合同，对合同中规定质量责任，划分界限，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻履行。通过研究各方面提出来的与合同实行有关的问题，对触及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实行，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调剂。
3、抓好安全与文明现场管理工作 ?
安全文明是施工项目中不可疏忽的 1 项工作，根据本工程安全文明项目管理目标，催促施工单位在施工进程中贯彻履行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实行进程中主要做以下几点工作：
（1）为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、公道调配使用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境保持调和关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
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（2）催促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不失事故、不造成人身伤亡和财产损失。
（3）催促监理工程师和施工单位依照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。
（4）调和现场各施工班组、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。
3、工作态度和勤奋敬业方面。
酷爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每项工作，工作投入，热情为大家服务，认真遵照劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
在总结经验迎接挑战的进程中，发现了几个值得改进和重视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上 1 个新台阶，主要表现在以下几个方面：
1、建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，必须加强本身业务素质培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、经常使用规范、规程、图集的学习工作。
2、加强对施工单位及分包单位的束缚力，使工程的质量、进度得到更好的控制。
3、有部份现场施工单位管理、技术人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要，比如：对施工图纸不熟习，安全意识较差、自检体系不健全；管理投入不到位等。
4、还需要加强部门之间的调和、沟通，早谋划、早安排，做好1 切施工前后准备工作。
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总结是 1 面镜子，通过总结可以全面地对过去 1 年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下 1 步工作理清思路，明确目标，制定措施，提供参考和保障。从而对困难有苏醒的认识和深入的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，尽早做好抢抓机遇的各项准备。总结 1 年的工作，虽然有了 1 定的进步和成绩，但在 1 些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后日子里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效力全面进入 1 个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。
土建工程个人年终总结 4 ?
1、工作内容 ?
本人自 20xx 年 3 月入司以来，1 直在鼓楼新天地项目部担负土建工程师，期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵照。在工作当中，认真监督检查施工现场的每个环节，并积极学习各类规范、图集标准。
在施工现场管理进程中，作为土建专业工程师，积极主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通，对施工中的问题尽可能以最快的速度解决，并对可能产生的问题提早做出的有效的预控措施。20xx 年中完成的主要工作以下：
1.负责 1、3、4、5、6、7 组团的土建施工监督管理。通过催促施工单位，优化施工方案，积极调和各施工单位之间的相互关系，化解了施工中的问题和矛盾。但管理也存在不足的地方，因有些木工支模时支持不牢固致使胀模的问题，暴露了施工管理监督不严的缺点。
2.参加、配合质监站、监理对工程关键部位的验收。
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2、工作具体情况 ?
截止目前：1、控制 1 组团 1#、2#楼、地下车库;3 组团 7#楼;4组团 1#楼;5 组团 12#楼、2#、3#、4#楼的坐标点和高程及土方开挖线。
2、检查验收 3 组团 8#楼;4 组团 2#楼(8 层以上)、3#A 楼、3#B楼;7 组团 1#、2#、3#楼的钢筋和模板及支持等。
3、检查 3 组团 1#、2#、5#、8#楼;6 组团 1#楼的砌体质量，主要控制砌体的垂直度和灰浆饱满度等。
4、检查 3 组团 4#、5#、6#楼;6 组团 1#楼的室内墙体抹灰的平整度即屋面防水工程等。
3、质量控制 ?
在各组团的质量管理中，采取以下办法：
(1)严格控制验收程序：质量方面对每道工序严格把关，明确验收程序。工序进行中监理专业工程师巡查做到进程控制，工序结束后施工单位质量员向专业监理工程师报验，监理专业工程师通知总监代表和甲方工程师到现场验收，甲方最少有 1 名到场，监理总监代表必须到场，甲方、监理 1 致认定合格后方可进行下道工序。此项验收程序有效的增进了质量意识，避免验收流于情势。
(2)用好图纸、规范：在施工进程中对各种做法中触及到的图集图纸做法集中汇总，做到检查时有凭有据。
(3)组织专项验收：在各组团施工进程中，屡次组织各专项工程验收，如砌体验收，钢筋安装验收，电渣压力焊验收，模板平整度验收等，每次验收构成书面资料，如不符合要求，清查整改到底。必要时采取发整改通知单和罚款等手段。
钢筋工程：重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋散布间距，
钢筋规格是不是符合图纸要求等 ?
模板工程：重点检查几何尺寸、水平度、标高控制等。
混凝土工程：重点检查浇捣质量、混凝土强度等级、混凝土现浇面养护、混凝土冬季施工等。砌筑工程：重点检查砌体灰缝饱满度、墙体垂直度等。
4、安全文明施工控制 ?
在各组团施工进程中不定时组织安全文明检查，并及时掌握和了解各施工单位的现场安全文明施工动态，对发现的问题立即要求监理下发通知单，并限期整改，检查结束后，立即召开会议，对被检查单位进行总结评比，进 1 步落实现场的施工情况;同时要求各施工单位必须做好安全资料。
5、平常工作情况 ?
本人均根据公司领导各方面总的安排及工程部的安排，落实工程上的工作计划，协助领导审核施工单位上报的各项方案，各项需要跟进的工作及时到位，并能在力所能及的情况下完成领导交办的其它工作。
6、其它 ?
在今后的工作当中，我将与公司同仁密切配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调剂，其实不断总结经验教训;我的知识还存在很多的不足，以后要多利用业余时间加强专业知识、技能的学习，提升自己的工作能力。
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