公司企业复工复产讲话致辞
公司企业复工复产讲话致辞
在全县企业复工复产部署会上的讲话
同志们：
为深入贯彻落实中央、省、市关于统筹做好疫情防控和有序推进企业项目复工复产的决策部署，在严格做好疫情防控工作的基础上，今天我们召开全县企业复工复产部署会，对全县企业项目复工复产工作进行安排部署，做到疫情防控、复工复产两不误，努力把疫情对经济社会发展的影响降到最低，为打好疫情防控阻击战提供有力保障。
下面，我就做好全县的企业复工复产强调以下几点意见。
一、要突出“八个到位”，坚决做好企业复工准备。在申报复工之前，各乡镇必须要求广大企业做好自身防疫准备工作，主要是要做到“八到位”，包括主体责任落实到位、防控机构组建到位、复工方案制定到位、员工信息排摸到位、防控物资准备到位、隔离点设置到位、场所防疫消杀到位、安全生产保障到位。各企业要严格落实复工前全员安全教育
培训，认真组织开展复工前安全检查，做好供电、供水、设备、设施、车间、仓库等关键环节与重点场所（部位）的安全检查，及时整改发现问题并制订落实严格的安全防范措施。员工信息排摸到位就是企业要严格排摸员工出行轨迹，进行“一人一档”健康状况登记，全面掌握员工当前身体状况、假期外出情况、与重点疫区人员接触情况及共同生活成员健康状况。对存在风险的员工要予以劝返。
二要突出“六个强化”，坚决做好企业复工管理。
一是强化人员管理。要做好职工每日健康监测。指定专人落实每日对所有职
工进行体温监测登记，一天不少于三次。所有出入人员必须戴口罩，体温异常者未经检查排除感染不得进入。要求职工固定上下班路线，途中佩戴口罩并尽量减少在外时间。提倡单人自驾，有条件的企业提供班车接送服务并做好消毒。要做好职工上岗安排。减少人员外派出差，不得安排职工到疫情重点地区出差，也不能接受重点疫区人员来访。确因工作需要的特殊人员来访，企业要严格按照隔离医学观察办法先实施医学观察，待观察解除后，方可进入。
二是强化就餐管理。有食堂的企业集中供餐、独立分餐，并尽量分批错时用餐。没有食堂的企业集中订餐、独立分餐。确保职工就餐时距离保持 1 米以上，禁止聚集用餐。餐具、饮具等使用前应当洗净、消毒，炊具、用具用后应当洗净、消
毒，保持清洁，确保卫生。保持食堂食品加工、包装、贮存等场所环境整洁，确保食材及制作过程不受污染。食堂工作人员必须持有有效健康证，保持良好个人卫生。
三是强 化卫生防护。要加强工作场所的全面通风，暂停使用中央空调。厂区内所有垃圾分类处置，要严格按照卫生部门要求规范处置。要做好公共场所卫生防护，生产车间、办公室、食堂、宿舍等重要场所及其设备、门把手、电梯、卫生间、地面等公共部位均要定期消毒到位，每天不少于 2 次。
四是强化教育宣传。密切关注职工的心理健康和心理卫生，加强防控知识宣传。一律暂停召开职工大会、开展集中培训等人员密集聚集的相关活动。
五是强化应急预案。要针对重要岗位职工因疫情缺员等突发情况，做好安全生产及环保管理防控预案。复工企业一旦出现疫情，立即启动应急预案，企业立即停工停产，按规定采取隔离等防控措施。
六是强化监督管理。企业要加强对内部复工和防疫相关制度执行情况的自查。
属地乡镇要加强对企业复工前的指导和复工后的监管，县复工复产工作领导小组要加强抽检。组织助企联络员当好卫生“监督员”，深入解读疫情形势，指导企业加强疫情防控，督促企业落实防控主体责任，做好疫情安全和有序复工复产工作。行业协会要做好行业企业复工和疫情防控的宣传服务工作。
三要突出“三项举措”，坚决做好企业员工返岗。
一是建立员工健康档案。企业要对拟返岗员工进行“一人一档”健康状况登记，内容包括员工籍贯、前 14 天本人外出情况、与确诊病人接触情况等流行病学史，每天进行 3 次体温测量记录，形成员工健康档案。
二是强化员工通行保障。交通管制期间，企业获准复工后，及时通过钉钉、微信、短信等方式，及时将获准的企业复工审批表以及“一人一档”健康状况登记表反馈给返岗员工，返岗员工到交通卡口，凭身份证与“返 ** 通”系统进行比对，或出具其他验证码等有效证明，各交通卡口经核准后予以正常通行。
三是实施员工“三色”管理。各乡镇根据企业拟返岗员工清单和员工健康档案，对企业员工实行“三色管理”。红色人员：疫情严重地区人员原则上进行劝返、不得返 **；若必须来 **，一律严格实行集中隔离 14 天，费用由企业自负。黄色人员：对来自中、低风险区域的员工，结合员工健康档案，返工前了解健康状况（有无发热、咳嗽等症状），有无过去 14 天高风险地区旅居史，以及排除确诊病例或疑似病例接触史情况。黄色人员，原则上由企业负责实施居家隔离 14 天；但企业员工健康档案齐全、每日体温测量正常等，可适当减少居家隔离天数，但隔离天数不少于 7 天。绿色人员：对于本地员工和外地未离 ** 员工，无过去 14 天高风险地区旅居史，以及排除
确诊病例或疑似病例接触史情况，严格实行居家隔离措施的，可免除返岗前隔离措施。
同志们，全县经济长期向好的基本面没有变，疫情的冲击只是短期的，不要被问题和困难吓倒。越是疫情防控的紧要关头，我们越要保持定力，目光长远，全面贯彻落实党中央决策部署和省市的工作要求，立足“一手抓疫情防控，一手抓复工复产”，与企业共渡难关、共度时艰，坚决做到疫情和复工“两手抓两手硬”，力争为全县今年经济发展打牢基础、争取更多动能，努力完成全年经济社会发展目标任务。
我就讲这些，谢谢大家。
企业复工推进会议讲话
同志们：
为深入贯彻习近平总书记关于坚决打赢疫情防控阻击战的一系列重要指示精神，全面落实中央应对新冠肺炎疫情工作领导小组部署和国务院通知要求，切实加强疫情科学防控、有序有力有效推进生产企业和重点项目复工复产，为稳定经济社会大局提供有力支撑，县委决定召开这次会议。刚才，县委副书记、县长 *** 同志传达了《关于切实加强疫情科学防控有序做好企业和重点项目复工复产工作的实施意见》，各级要不折不扣地切实抓好贯彻落实。下面，结合实际，着力强调以下几点。
一、要充分认识复工复产企业和重点项目疫情防控工作的重要性
一是准确把握形势。当前，新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作已进入关键阶段。随着职工陆续返岗，企业陆续开工，生产经营和物流运输活动增多，人员流动增加，疫情防控工作面临一些新形势、新情况和严峻考验。各级各部门一定要坚决贯彻落实习近平总书记关于疫情防控工作的一系列指示精神，牢固树立“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是责任”的思想，务必高度重视复工复产企业和重点项目的疫情防控工作，科学判断形势，准确把握规律，采取更加有
力的措施、更加有效的手段，齐心协力、联防联控，全
力以赴抓好疫情防控各项措施落实，遏制疫情扩散和蔓延，坚决打赢疫情防控阻击战。
二是抓好工作统筹。坚持以疫情防控稳定企业生产、以企业生产保障疫情防控，统筹抓好疫情防控和经济社会各项工作。狠抓保障城乡运行、疫情防控、能源供应、交通物流、医用物资、生活必需品生产等涉及重要国计民生的企业复工，开足马力、扩大生产。狠抓重点项目建设，紧紧盯住重大项目、重大工程，能复工的尽快复工，具备开工条件的抓紧组织开工。狠抓经济运行，加强调度分析，确保全县经济保持平稳健康发展，确保疫情防控与经济发展两不误、两促进。
三是算好“四笔账”。首先，坚持全国一盘棋，算好全局账。集中精力做好全县疫情防控工作，坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责;坚决服从党中央和省市委统一指挥、统一协调、统一调度，多担当、多贡献。其次，分析数据看走势，算好动态账。当前，疫情防控形势依然严峻，但也出现了积极的变化，同时还将迎来复工带来的风险。要精准把握疫情发展的规律性特征，有针对性地采取防控措施，保障生产生活。第三，不被一时之困所惑，算好长远账。坚持以最严措施尽快打赢疫情阻击战，以最快速度恢复经济运行，以最大力度提振各方决心，以最大程度激发市场主体活力，化危为机、逆势而上，确保实现疫情防控的胜利和全年经济
社会发展目标。第四，做到动静相统一，算好平衡账。坚持一手抓疫情防控，
一手抓恢复生产，做到“两手都要硬”。通过落实严格的管控措施减少人员流动，让城市和乡村“静下来”，对涉及经济社会正常运行的行业和企业见机“动起来”。
二、要严格落实复工复产企业和重点项目的防疫准备措施
全力做好以下六个方面：一要建立复工复产备案制度。疫情防控期间，企业要制定复工复产工作方案，主要包括复工复产时间、返岗人员数量和来源、生产计划、原料采购和产品销售地、物流运输，以及疫情防控措施等内容，报当地县疫情处置指挥部办公室备案。二要健全疫情防控工作体系。复工复产企业和重点项目要建立主要负责人负总责的疫情防控工作机制，明确目标任务，细化具体措施，落实人员责任，建立全环节、全流程疫情防控台账，形成从
企业管理层到车间班组、一线职工“横到边、纵到底”的疫情防控全员责任体系。三要严格返岗人员疫情核查。企业和项目指挥部要建立返岗职工“花名册”，实行健康状况“一人一档”管理，详细掌握每名职工及家庭成员健康状况和春节假期出行信息，全面排查是否接触外省及重点疫区来县人员等情况，对于从外省返县及与确诊和疑似感染者有接触的职工，严格执行隔离观察措施，待确认健康后方可返岗。
要采取错峰返岗措施，非关键岗位人员可延后返岗，在湖北的职工暂缓返岗。四要做好防护物资和人员配备。企业和重点项目指挥部要根据防疫需要，为职工配备口罩、手套、测温仪等防护物品和洗手液、消毒水、酒精等消杀用品。要设置隔离室，购置防护服、护目镜、医疗器械等应急装备，有条件的可配备必要的
医护人员，做好突发情况应对准备。五要全面开展厂区和项目区消毒。企业和项目复工复产前，要对厂区和项目区内生产、生活、办公区域进行全面环境卫生清理，特别是人员密集场所、重点设施设备等部位要进行彻底消杀，保持良好通风，防止病毒传播蔓延，确保不留死角、不漏盲区。六要合理安排生产计划。企业和项目指挥部要根据市场需求、生产条件等实际情况，在有订单、有市场、有原料保障的基础上，科学安排疫情期间的生产计划、项目施工进度计划，按需组织生产和物料采购，减少人员大范围流动，降低疫情输入风险。
三、要全面加强企业生产期间和项目施工过程中的疫情防控工作
一是实行厂区和项目区封闭管理。要减少进出通道，在每个出入口设置检测卡口，配备门禁设施和检测仪器，落实 24 小时人员值守，对进出人员、车辆严格检查检测，做好信息登记，严禁无关人员进入厂区和项目区。要减少一般商务
洽谈、人员来访等活动，积极利用现代信息手段开展商务和项目建设交流。二是严密职工健康监测。建立职工体温日检测制度，在生产区、办公区、宿舍区等点位设置检测点，严格职工体温检测，对体温异常的及时采取处置措施。职工上下班尽量不乘坐公共交通工具。企业通勤车辆要提前做好防疫消毒，乘坐人员须佩戴口罩并测量体温。赴外省出差职工返回后，要严格落实隔离措施。三是加强环境卫生和就餐管理。要对所有场所每天至少消毒一次，重点区域增加消毒频次。加强公共区域通风换气，严格空调使用管理，保持空气流通。加强就餐卫生管理，保证食材安全、餐具卫生，采取分时段供餐、分散就餐的方式，减少人员聚集。四是落实岗位防疫措施。严格落实个人防护措施，工作期间全程佩戴口罩，做到勤洗手、不随地吐痰、不乱扔垃圾，废弃口罩等防疫物品统一回收、集中处理。规范岗位工作秩序，合理安排轮岗排班，采取“小班制”模式，减少单班在岗人数，暂停不必要的会议、所有聚会等活动，做到人员少流动、不聚集、不串
岗。五是强化物流车辆和工程车辆管理。外来货运车辆进入厂区和项目区前，要进行消毒处理，驾乘人员须佩戴口罩并检测体温，减少与厂区和项目区人员的直接接触，货物送达后尽快驶离厂区和项目区。对运输物资视情进行消毒处理。加强驾乘人员管理，保持车辆内外清洁，及时对驾驶室、
门把手等接触部位进行消杀。六是妥善做好突发疫情应急处置。要制定应急处置预案，建立统一指挥、快速响应机制，落实应急值守、情况报告、物资调配、力量调动等措施。对出现发热、干咳等症状的职工，立即送医疗机构就诊治疗。
确诊为新型冠状病毒感染肺炎或疑似病例的，及时联系当地疾控部门对相关人员和场所处理进行指导，并协助开展相关调查处置工作。
四、要全面加强复工复产企业和重点项目的组织领导
各乡镇(街道)、经济开发区、各级企业和项目指挥部要切实加强组织领导。一要强化主体责任。要严格落实疫情防控主体责任和主要负责人的“第一责任”，抓好企业内部和项目区的疫情防控工作的组织实施和督促落实，实行 24 小时值班和领导带班制度，加强疫情防控措施落实情况的巡查检查，确保信息畅通，重要情况妥善处置并及时报告。二要落实职工个人防护责任。每一个企业、每一个项目指挥部都要与职工逐一签订岗位防疫承诺书，遵守相关防疫规定，如实报告个人情况，主动接受健康检测，自觉配合做好消毒、治疗、调查和隔离等应急处置措施。要通过宣传条幅、张贴通告、印发明白纸以及各类网络平台，加强疫情防控知识宣传教育，提高职工自我防护意识和能力。三要压实属地工作责任。各乡镇(街道)党(工)委、经济开发区要加强对复工复产企业疫情防控工作的组织领导和统筹协调，将企业防疫与
本乡镇(街道)防疫工作同部署、同推进、同落实。各级疫情处置指挥部要加强情况调度和工作指导，推动工作有序开展。有关部门要及时掌握企业和项目复工复产、疫情防控、应急处置等情况，强化责任，规范督导，密切协调配合，形成工作合力。要建立企业和项目与乡镇(街道)、村(居)联动机制，做好职工工作时间和工余时间的接续管理服务。四要抓好安全生产和社会稳定。各级各相关部门要严格落实疫情防控时期各类企业安全生产责任，加强易燃易爆、有毒有害等作业场所监测防护，特别是要做好重点企业重大安全风险隐患排查，确保不发生生产安全事故和疫情扩散事件。五要加强情况信息报送。疫情防控期间，
实行复工复产企业和项目施工情况日报告制度，将复工复产企业和项目数量、
返岗人员数量、确诊和疑似病例等情况，于每日下午 5 点时前报县委疫情指挥部办公室，重大情况及时上报。
同志们，习近平总书记在北京市调研指导新型冠状病毒肺炎疫情防控工作时指出，“要统筹推进经济社会发展各项任务，在全力以赴抓好疫情防控同时，统筹做好“六稳”工作。要加强经济运行调度，尽可能降低疫情对经济的影响，努力完成今年经济社会发展各项目标任务。要抓好在建项目复工和新项目开工。要稳定居民消费，发展网络消费，扩大
健康类消费。要积极推动企事业单位复工复产，对受疫情影响较大企业，要在金融、用工等方面加大支持力 度，帮助渡过难关。越是发生疫情，越要注意做好保障和改善民生工作，特别是要高度关注就业问题，防止出现大规模裁员。”全县各级要全力贯彻落实习近平总书记系列重要指示精神，落实中央和省、市、县委部署要求，众志成城，万众一心，一手抓疫情防控一手抓复工复产，坚决打赢疫情防控阻击战，全面完成经济社会发展各项目标任务。
2020 年公司董事长( ( 总经理) ) 复工讲话致辞
亲爱的同事们、伙伴们：
子年大有山河壮，庚岁丰盈日月新。
2020 年我们有着不一样的开端，新型冠状病毒肺炎的出现给原本欢乐祥和的新春佳节蒙上了一层阴霾。历经本次疫情，我相信每一位 ** 人都能体会到生命与健康的宝贵、人类命运休戚与共的关系，和团结互助的重要与价值。
非常庆幸的是，在集团各级领导的重视下，由于防疫动员与防控工作做得早、做得好，我们防疫工作取得了阶段性胜利，集团所有员工全部安然无恙，这是公司的福气，也是我们对国家防疫工作的重要贡献。在此，我代表 **，对大家防疫工作的重视与尽心尽力表示感谢。
疫情来势汹汹，考验的不仅仅是每个人的免疫力，也是每一家企业的免疫力。疫情全国蔓延对中国经济和产业运行的潜在影响，要求企业必须以灵活、沉着、理性应对不确定的挑战。大疫情必定是一个加速淘汰和加速升级的过程，免疫力强的企业会凤凰涅槃，反之会被加速淘汰。
这次疫情一定会以摧枯拉朽之势，让本应该多年才能完成的行业性的、系统性的变革在短时间内就席卷而来，将会是一次全面的大体检，对于我们每一个人，对于 **，均是如此。
众擎易举共奋进，寒以成物春不远。在经济变革和升级的过程中，在这个大体检的过程中，我希望大家牢记：所有的变化，不会因为任何事件的发生而停滞，相反，只会加速到来。所以，新的一年，对于 ** 集团和每一位同事来说，都是一个新的起航、一个新的挑战，同时也将是一个重要的颠覆点。
面对即将来临的挑战，每个 ** 人都应保持决胜的信心，聚焦目标任务，敢于担当，以一往无前的奋进者姿态迎风而行。强者愈强，弱者恒弱，这是历史不变的定律。
在复工到来之际，我希望大家要坚定信心，以每临大事有静气的心态投入新的战斗。自 ** 创办以来，我们经历过不少大风大浪，但任何时候，我们都有一颗坚强的心，这是我们能够一次次战胜困难的根本;再者，危机安然度过之时，就是机遇爆发之际。
大疫之后，社会各界以及我们合作伙伴的观念和需求必然发生深刻变化，将会带来全新的、更大的市场，催生新的
商业理念与模式。我们要洞察变局、“智”造胜机。目前来看，“产业化”与“智能化”的强力深度融合是一个必然趋势，这将推进整个产业链生态圈的商业创新模式。
最后，我要再次强调，在即将返工上班的此时此刻，对防疫与自身健康，我们决不能掉以轻心。现在，全国都在以各种方式尽最大的努力，防控疫情，保卫家园。我们应把做好疫情防控工作上升到政治高度，望全体同仁高度重视，继续努力与坚持，同全国人民一道，同疫情进行最后的决战，为几个月后取得战胜疫情的胜利，负起我们应有的责任与义务。
2020 年的开工日来得有些晚，但纵有诸多艰难，阴影终将褪去，不一样的开端也必定能造就不一样的传奇。道阻且长，行则将至，纵使前方日晒雨淋、鹰啄隼食，追求光明的道路不应休止。坚韧的中华民族一定会迅速战胜苦难，并在苦难中获得启示与新的智慧、获得更强的生命力。
同样，我相信在全体 ** 人的努力之下，集团也必将通过检验、脱颖而出。在黎明到来之前，让我们万众一心、共克时艰，坚信在党中央的坚强领导下，中华民族必将取得抗击疫情的全面胜利!
2020 公司总经理复工致辞
亲爱的同事们、伙伴们:
子年大有山河壮,庚岁丰盈日月新。
2020 年我们有着不一样的开端,新型冠状病毒肺炎的出现给原本欢乐祥和的新春佳节蒙上了一层阴霾。历经本次疫情,我相信每一位 ** 人都能体会到生命与健康的宝贵、人类命运休戚与共的关系,和团结互助的重要与价值。
非常庆幸的是,在各级领导的重视下,由于防疫动员与防控工作做得早、做得好,我们防疫工作取得了阶段性胜利,公司所有员工全部安然无恙,这是公司的福气,也是我们对国家防疫工作的重要贡献。在此,我代表 **,对大家防疫工作的重视与尽心尽力表示感谢。
疫情来势汹汹,考验的不仅仅是每个人的免疫力,也是每一家企业的免疫力。
疫情全国延对中国经济和产业运行的潜在影响,要求企业必须以灵活、沉着、理性应对不确定的挑战。大疫情必定是一个加速淘汰和加速升级的过程,免疫力强的企业会凤凰涅槃,反之会被加速淘汰。
这次疫情一定以摧枯拉朽之势,让本应该多年才能完成的行业性的、系统性的变革在短时间内就席卷而来,将会是一次全面的大体检,对于我们每一个人,对于 **,均是如此。
众擎易举共奋进,寒以成物春不远。在经济变革和升级的过程中,在这个大体检的过程中,我希望大家牢记:所有的变化,不会因为任何事件的发生而停滞,相反,只会加速到来。所以,新的一年,对于 ** 公司和每一位同事来说,都是一个新的起航、一个新的挑战,同时也将是一个重要的颠覆点。
面对即将来临的挑战,每个 ** 人都应保持決胜的信心,聚焦目标任务,敢于担当,以一往无前的奋进者姿态迎风而行。强者愈强,弱者恒弱,这是历史不变的定律。
在复工到来之际,我希望大家要坚定信心,以每临大事有静气的心态投入新的战斗。自 ** 创办以来,我们经历过不少大风大浪,但任何时候,我们都有一颗坚强的心,这是我们能够一次次战胜困难的根本;再者,危机安然度过之时,就是机遇爆发之际。
大疫之后,社会各界以及我们合作伙伴的观念和需求必然发生深刻变化,将会带来全新的、更大的市场,催生新的商业理念与模式。我们要洞察变局、“智”造胜机。目前来看，
“产业化”与“智能化”的强力深度融合是个必然趋势，这将推进整个产业链生态圈的商业创新模式
最后,我要再次强调,在返工上班的此时此刻,对防疫与自身健康,我们决不能掉以轻心。现在,全国都在以各种方式尽最大的努力,防控疫情,保卫家园。我们应
把做好疫情防控工作上升到政治高度,望全体同仁高度重视,继续努力与坚持,同全国人民一道,同疫情进行最后的决战，为几个月后取得战胜疫情的胜利,负起我们应有的责任与义务。
2020 年的开工日来得有些晚,但纵有诸多艰难,阴影终将褪去,不一样的开端也必定能造就不一样的传奇。道阻且长,行则将至,纵使前方日晒雨淋、鹰啄隼(sǔn)食,追求光明的道路不应休止。坚韧的中华民族一定会迅速战胜苦难,并在苦难中获得启示与新的智慧、获得更强的生命力。
同样,我相信在全体 ** 人的努力之下,公司也必将通过检验、脱颖而出。在黎明到来之前,让我们万众一心、共克时艰,坚信在党中央的坚强领导下,中华民族必将取得抗击疫情的全面胜利!
最后,祝各位同事、各位家人身体健康!百毒不侵!万事如意!
在 在 * ** 镇推进企业复工复产经验交流会上的讲话
同志们：
根据会议安排，我就近期以来我镇如何兼顾平衡“疫情防控”和“复工复产”所做的工作，作个经验交流。在当前的形势之下，企业如何复工、复工后如何防控疫情，既是企业普遍关注焦点，又是当前疫情防控工作重点。为保障辖区内企业安全有序复工复产，我们着眼抓实“八个好”，坚持与企业同频共振，多措并举施策施力，齐心携手共克时艰。
一是把队伍组建好。镇防疫指挥部及时成立企业复工指导专班，设置企业保障、疫情防控、物资动员、商贸流通、综合协调 5 个专责小组。各小组分别划分“责任田”，定人定责，明确“脱鞋下田、精耕细作”要求，分片区制定走访计划。各村(社区)设置咨询服务窗口，受理企业咨询复工前准备工作以及相关申请资料填报。从机关选派 ** 名得力党员干部担任“企业专员”，落实“每日一
查”，现场指导企业做实做细疫情防控各项工作，帮助企业复工复产。
二是把制度完善好。组织力量研究出台《企业复工指导工作手册》，给予复工企业全面政策、路径指引，明确企业提前复工条件、报备程序及所需要材料，使企业有抓手、有
指引。积极发布《致全镇企业的一封信》，进一步提振企业的信心和士气，短短数小时之内，这封信形成刷屏效应，获得阅读量 ** 万次，转发、实地派发 ** 万次。相继制定企业提前复工报备、企业复工报备、企业管理组疫情防控应急预案、企业管理人力调配方案等系列制度，保障企业复工各项工作依据明确、流程清晰、开展有序。
三是把台账明晰好。及时、准确掌握辖区涉疫区人员相关情况，全面彻底排查辖区每家企业、每个工地、每栋出租屋、每户家庭与疫情发生地的关联情况，一一造册登记，精准记录其外出史、接触史等关键信息，实行信息动态滚动更新，做到底数清、情况明、动态准，不留糊涂账。积极用好大数据查缺补漏，对于上级多部门联合收集并分发至村(社区)的疫区人员信息，与企业自查信息进行再对碰，确保全覆盖。
四是把关键推动好。紧抓应急物资这个关键，开展口罩生产企业调查，发动镇内卫生用品企业、工业防尘口罩生产企业等转产医用口罩。全力协助应急物资生产企业复工复产，口罩生产企业 ** 公司年初一复工，* 家消毒液生产企业已复工生产，协调推动 ** 余家区内外应急物资配套生产企业复工。多方动员各级资源，调动外贸力量进口应急物资，
采购的第一批 ** 防护服和口罩已到达，第二批采购应急物资已在运输途中。
五是把检查督导好。积极召开企业复工复产报备工作会议暨专题培训班，让大家提前熟悉政策、明确流程。“企业专员”全部身体力行、下沉一线，大力走
访体量庞大、员工众多的行业龙头企业，指引和督促企业遵守“8 个一”要求做好复工安排。同时，“一企一策”帮助企业做好复工复产方案，协助企业做好疫情监测、排查、预警等工作，为复工后安全生产做好各项准备。目前，主营业务收入超 ** 亿元的企业已实现走访摸查全覆盖，** 家规模以上工业企业计划* 月 * 日前完成走访摸查。
六是把平台推广好。借鉴优秀企业的先进经验，向全镇企业推广“员工信息反馈系统”，企业员工通过识别二维码即可填报健康数据，有效减轻复工企业统计负担及防控难度。系统开通当日，已有 ** 名企业员工扫码填报。下一步，计划升级融合有关 APP，实时掌握辖区学校、企业人口流动、疫情区域往返人员的动态情况。
七是把通道畅通好。为保障外贸企业出口业务，设立商事认证“绿色通道”，保障企业原产地证快捷出证、商事证明书立等可取、使领馆认证加急办理。为减轻受疫情影响无法如期履行或不能履行国际贸易合同的损失，免费为外贸企
业出具“新型冠状病毒感染的肺炎疫情”相关的事实性证明，减轻受疫情影响无法如期履行或不能履行国际贸易合同的损失。
八是把政策落实好。积极用好上级支持企业共渡难关的相关举措，整合镇财政力量、凝聚社会力量，为企业提供不少于 * 亿元纾困资金支持，配套专项产业扶持资金，着力帮助受疫情影响较大的中小微企业，特别是科技型和具有成长空间的小微企业以及批发零售、住宿餐饮、交通运输、文化旅游等行业企业解决生产经营困难，与企业同舟共济、共克时艰。
下一步，我们将针对返工人员陆续增多，疫情防控工作压力持续加大的实际，继续抓实“八个好”，努力实现“两手硬”，持续发力、多点聚力，扎扎实实做好各项工作，努力实现疫情防控和经济发展取得“双赢”! 我的交流发言到此结
束，谢谢大家。
在支持企业复工复产活动上的讲话
各位企业家，同志们：
刚刚过去的这个春节，注定刻骨铭心。这场突如其来的疫情，不仅给人民群众生命健康和正常生活造成极大危害，同时也对企业正常生产经营带来极大冲击。企业有困难，政府来帮忙。今天活动的举办，就是要给企业传递一个信号、传导一种信心，体现区委政府和园区为企业排忧解难的态度和诚意。
刚才，** 同志通报了政策兑现情况，目前我们已经为区内企业兑现各类补贴 ****.** 万元，办理贷款延期 **** 万元、无费担保贷款 **** 万元、新增贷款 *.* 亿元，这些大小红包，都充分体现了区委、区政府、园区与企业休戚与共的诚心与态度、“说到做到”的决心和速度。借此机会，我讲三句话。
第一，千里送鹅毛，礼轻仁义重。* 月 * 日，习近平总书记在中央政治局常委会会议上强调指出“在做好防控工作的同时，统筹抓好改革发展稳定各项工作”，省委、市委相继作出专门部署。望城区第一时间积极响应，在抓好疫情防控的同时，迅速支持和推动企业复工复产。我们的措施用三个字总结，就是“早、准、实”。
“早”主要体现在四个方面，一是精神落地早。早在 *月 * 日，我们就深入 ***、** 等企业，传达上级的精神和政策的信号，支持企业在做好防疫的前提下早开工。二是政策出台早。我们 * 月 * 日就出台了“望 ** 条”，第一时间为企业提供实实在在的支持。三是接返员工早。从 * 月 * 日开始，我区就派出大巴分赴全省各地接员工返岗，确保员工及早到岗。四是政策兑现早。在有的地方还在研究、制定政策的时候，我们已经发放第一批补贴，增强企业信心，传递政府诚意。
“准”主要是聚焦企业需求和痛点，精准施策，精准帮扶。针对企业防疫缺标准、缺物资的问题，第一时间制定行业防疫指南和企业防疫标准，并想尽千方百计为园区企业提供 ** 余万只口罩以及精、消毒水等防疫物资，让企业放心开工。针对员工思想顾虑，第一时间组织企业员工进行核酸检测、实行中药预防，让员工吃下定心丸。针对员工返岗难、招工难问题，我们对返岗员工贴补 *** 元/人，第一时间派车去接员工返岗，并与劳动力资源大县建立对接机制，派出** 个小分队分赴各地上门招工，昨天一次性从娄底涟源招回*** 余人。针对企业防疫成本增加问题，我们按 ** 元/人的标准进行补贴，虽然标准不高，但却代表了我们一份心意，正所谓礼轻仁义重。针对企业开工不足、成本增加、资金周
转困难等问题，我们从减免税费、无费担保、贷款贴息、租金减免补贴等方面全方位给予支持。
“实”主要体现在三个方面，一是坚持实事求是。疫情之初，我们就精准调度，没有“一刀切”对春节期间一直未停工企业关停，而是积极帮助企业完善防疫措施，确保了保生活供应、保防疫物资企业有序、安全运行。准确判断疫情变化，我们第一时间果断引导企业复工复产。二是出台实在措施。我们出台的支持政策虽然只有 ** 条，但条条都务实管用、及时兑现，不搞花架子，不开空头支票。三是取得实际效果。通过政策兑现、联企帮扶等措施，为企业解决了一批“燃眉之急”，为企业顺利复工复产扫清了障碍。
第二，竹外桃花三两枝，春江水暖鸭先知。没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。从疫情形势来看，全国除湖北以外的新增确诊人数 ** 连降，** 连续多天新增个位数，这说明疫情形势正在发生积极向好变化。从经济形势来看，尽管这场疫情对经济带来了冲击，但影响是阶段性、暂时性、局部性的，经济长期向好的趋势不会改变，正如习近平总书记讲的，中国经济是一片大海，大
海有风平浪静之时，也有风狂雨骤之时，狂风骤雨可以掀翻小池塘，但不能掀翻大海。特别是当前，国家就“六稳”出台了系列措施，地方也陆续在出台相关政策。冰雪消融，春暖花开，万物复
苏的春天已经到来，经济发展的春天已经到来。只要我们坚定信心，保持定力，在做好防疫措施的前提下，坚定不移抓好生产经营，就一定能够做到“两手抓、两不误”。
第三，山重水复疑无路，柳暗花明又一村。意思是困境之中只要不放弃、不退缩，就会化险为夷、化危为机。这是一种辩证思维。我们要辩证看待这次疫情，提前谋划，主动出击。**** 年“非典”就催生了很多新业态，这次必然也会带动快递、健康等产业的进一步发展，我们要善于敏锐捕捉这些新的商机。这次华为给望城 *** 大幅增加订单，就是因为望城 *** 比别人开工早、产能恢复快，这就是发生在我们身边化危为机的典型。疫情过后，固定资产投资肯定大幅增加，消费爆发性增长正在路上，这些机遇完全可以预期，这些市场蕴藏无限空间。只要我们坚定信心，抢抓机遇，快速行动，就一定能化危为机、赢得主动。
最后，我们的园区和相关区直部门要进一步加大对中央、省、市、区惠企政策的宣传落实力度，让企业享受到更多政策红利，继续当好企业的“店小二”，把望城打造成为营商环境高地，支持更多区内企业快速发展，吸引更多区外企业前来投资兴业!
能源公司党委书记在复工复产收心会上的讲话
今天会议的主题主要是收心。截至目前，我们能源集团平安度过了春节假期，安全度过了防疫战争，截至目前，我们集团没有一例感染案例，这是值得高兴的事情。这得益于我们在防疫抗疫期间采取的系列有力措施发挥了成效。春节期间，按照我们内部的安排，部分生产单位没有放假，对此，我谨代表能源党政领导班
子向节日期间坚守在工作岗位的员工表示衷心的感谢!
下面，我着重强调几个方面的问题。
一、要抓住机遇
2020 年可以用四个字来形容——艰难、关键。
先说艰难。
第一个是迅速恢复正常生产的压力。疫情爆发，我们很多单位都没能正常开产，而总部给我们下压的*万吨指标丝毫不减，我们只剩下 10 个月的时间抢抓进度。我们本来预定今年的目标，是让公司迅速好转起来。但目前结合疫情形势，围绕下发的指标还有企业现存的产量问题、人员问题、装备问题、瓦斯治理问题，可以想象，我们的压力多大。
第二个是盘活资产和资源的压力。每个项目都面临很多挑战。有些资产属于不良资产，不易处理，有些资产眼下看还有机会，但也受制于很多政策，程序性的东西和政策性的限制让我们左右为难，还有一些我们受制于股东方，稍有不慎就容易出问题。但是我们现在需要的是补充新鲜血液、补充资金，必须以盘活资产来止血，我们的终极目标是补充血液、补充现金流。*万吨甚至更高的产量，没有一定的投入是不现实的，是空中楼阁。所以，这就是我们的艰难。
所谓关键。
这次疫情，既是灾难，也是机遇，行业内普遍都受到大环境的影响，同一起跑线上能否领先，这就取决于我们如何发力追赶。理清了这个问题关键，对于 2020 年公司能否可持续发展，具有战略性的指导意义。抓住这个关键，我们经济上就能打翻身仗，装备、人员就能稳定，采掘接替、区域瓦斯治理能步入良性循环，围绕简单生产做一些事情，为下步扩大再生产创造条件，这样的话 2020 年新的气象就能诞生了。所以，2020 年非常之关键，我们必须为 2020 年乃至后期
的可持续发展打下坚实的基础。这就是 2020 年的工作——艰难、关键。
我们面临的环境是什么。
第一是市场环境。种种迹象表明，**地区仍属于卖方市场，这种格局并没有打破，周边云南、广西、湖南、湖北、四川、重庆等省市的煤炭调入量仍在持续增加。供需决定价格，目前的价格区间非常有利于煤炭企业，市场对煤炭的需求量对我们来讲是有巨大空间的，说白了，我们的产品是有市场的，这就是机会，这就是机遇。这样的经济环境和旺盛需求的局面能持续多久，据业内专业人士评估，不会是短时间的，不会是昙花一现，所以我们必须要树立信心，把自己的事情做好，无论是风吹雨打，只要打牢自己的根基，就不会受太大的影响。在这里我要强调如何实现销售收入最大化，生产煤炭不容易，要把煤炭变为收入，要让收入最大化，总的原则是，能卖高价不卖低价，作为我们来讲一定要把自己的产品做真，煤质搞好，产量做实，实实在在卖上价格，提高收入，大家一定要有这种思想意识，这就要求所有生产单位不遗余力，想生产之所需，把产量搞上去。
第二是上级公司也面临很大的经营压力和还贷压力。前些年，*公司可以为公司源源不断地提供资金，但是现在不一样了，这就要求我们必须自力更生，不等不靠不要，这种观念要牢固树立起来。
二、要回笼资金
第一，要广开渠道，想尽一切办法来补充生产单位所需的资金。积极争取政府相关补贴补助。一是瓦斯治理示范矿井，享受贷款等方面的优惠政策;二是瓦斯发电补贴，要继续做好;三是去产能方面，发祥、四通、大竹林等关闭矿井，关闭到位的积极争取;四是**省今冬明春和其他长短期的电煤供应补贴，科技公司牵头做好，财务部跟进;五是*系统矿井，在接管之前获得多项政策性支持，可以用*局的名义争取资金，*两矿要主动了解渠道。以上这些都是补充现金流好的办法和举
措。
第二，要盘活资产，要止血。类似于关闭、停产的，纯粹吃费用的单位，对于**能源没有任何经济贡献的经济单元要止血，同时积极盘活，目的是减轻负担，注入新的血液，否则我们步履维艰。
第三，要学会过紧日子。要千方百计地降成本、控费用，节省下来的钱用到安全生产经营中去，去创造更大的财富。围绕降成本、控费用，各单位和经营部门要出台办法，要再之前文件的基础上把新的考核措施补充进去，必须要控制，各类费用必须要下降。会后各单位班子及机关各部室要积极迅速地行动起来。
三、要加速培训
一定要紧紧围绕 2019 年经营目标和现场的生产实际，立足现在，兼顾未来，按照工作面、掘进头、瓦斯治理、机电运输的实际需要尽快配足人员，要求时间在三月十五之前，按照计划补充到位。
第一，新招的人怎么办?整编制的队伍，尽量不打散原有队伍，这样利于稳定，整合现有队伍，给人家的队伍独立的头面。所有区队最大限度地实行契约化管理，明确职责，杜绝推诿扯皮，严格考核兑现，一视同仁，采煤队产量包干，掘进开拓队进尺包干，其他区队量化包干。契约化管理的队伍整体和他们结算，允许他们二次分配，但二次分配的方案必须报矿备案，必要时公司要干预。严把进人的健康关口。不要招职业病人、不要招不适合下井的人员，再缺人也不能招。
第二，新工人到位之后要加强培训。分三个层次，一个是矿规矿纪的培训，特别是整编制的契约化队伍，食堂、澡堂、质量标准化、安全考核、煤质、产量计划等的管理制度，要给所有人员整体上课，要讲透，讲明白;第二是技能和理论培训，纳入培训中去;第三是实操培训，坚持导师带徒的方式，要求所有区队必须实施导师带徒活动，老人带新人，成熟的带不成熟的，会后要迅速安排这项工作，
所有队伍都要执行，通过导师带徒实现互保联保，各区队要建立档案，
资历、经历、职务都是当老师的资本。这项工作整个公司包括机修厂、宾馆等单位都要开展导师带徒，不仅有利于工人成长，更有利于安全管理，还有利于工作效率提升。导师带徒活动要开展，档案要建立，培训要做，更要通过工资考核来体现，要有一定考核系数，矿井对区队工资结算时要将导师带徒活动开展情况、档案建立情况纳入进去。
这些工作的最终目的是把人招进来、稳得住、干下去，没有稳定的队伍，一切无从谈起，招工不是目的，稳住人员，把业绩干出来才是最终目的。所以要用我们的感情、文化、生产环境、及时兑现工资等激励机制留住人，只要有利于留人、有利于技能提升的，各单位都可以拿方案报公司。
四、要迅速收心
第一，要强化出勤考核。今天会议之后，所有的干部职工要从节日中把心收回来，把心用在岗位上。公司和各单位机关要加强出勤考核，要利用考勤系统或签到签退来考核，各单位调度室和人力资源部要对区队实行双重考核。公司调度室要加强对各单位井下生产区队的出勤考核，要掌握每个区队在册多少人，实际出勤多少人，还需要多少人，要加强监督。
第二，创新性出台文件。机关和各单位要结合各自实际出台一系列管理性文件，管理是无止境的。要围绕安全、组织方式、降低成本、提高工作效率、提高煤质等要出台一系列文件，要有创新的成分，管理必须升级，或者是考核指标调整、方式调整、权重调整、办法调整，目标是提高安全、收入、降低成本，公司纪委要跟踪调查，力争每季度各单位都有新招、实招、奇招，要排队排序。
第三，要严格考核及时兑现。国家靠党纪国法，企业靠制度，虽然用文化熏陶人是最高境界，但是制度是文化的一部分，是抓手。只完善制度还不行，一定
要加强考核，考核结果就是最终结果。**能源、**公司很快要进行的干部考核也是一样，能者上庸者下，各单位工资结算、进人考核、导师带徒考核等，要严格按公司的文件执行，把考核结果运用起来，与相关指标挂钩、兑现。春节保勤工资的发放问题，公司人力资源部牵头，各单位人力资源部配合，力争 12 月份工资中兑现保勤工资，要让职工知道，我们说话是算数的。
第四，要狠抓落实。不落实就是空的，机关各部室人员要身先士卒，要深入一线，要深入现场，要解决实际问题，要担当，不要推诿，要有强烈的责任感和主人翁意识，严禁搞形式主义，空话套话，虚话假话，不要做口头诸葛亮。用实际行动和身体力行做出业绩，用你的业绩证明人格魅力和
工作能力，业绩决定一切，这才是根本。所以，一定要抓落实，说十遍不如做一事，想生产之所需，想企业之所想，我们只有脚踏实地干下去，才能有饭吃，才能有机会。
第五，注重自身业务素质提升。要研究政策，要钻研技术，要学习理论。有的人一说话就掉地下，一安排工作就没有新招，一抓落实就虚头巴脑，这样不行。各级干部要立足当专家型干部，员工要立足做工匠型员工。我们鼓励大家，钻研技术，学习理论，研究政策。把理论用起来，技术用起来，掌握本事，政策运用起来，这对个人和企业都是有利的。
五、要强调安全
所有的工作都是以安全为前提。无论是招工、无论是技能培训，井下移绞车、开设备、打信号等都是以安全为前提的，不安全不能干，不管是安全互保联保、双基考核办法调整，有考核就要有评估，一定要安全评估，要确认，不达标不合理就要改进。下一步我们在安全责任认定时，要做到无论哪个环节，现场操作者是直接责任人，当班现场负责人是第一责任人，同时实行责任倒查，班长、分管
队长、分管矿领导、矿长、公司分管领导等都要倒追。下步在安全管理上一定要有实招，一定要以多种方式确保本质安全。
新的工期已经开始，大家尽快收心，把精力投入到工作岗位和生产现场，在确保完成 2020 年经营目标的前提下，要创造超越目标的业绩，为公司可持续发展打下坚实的、良好的基础。
谢谢大家。
董事长 2020 年复工致辞
各位 ** 的客户及合作伙伴们：
大家新年好!
自 20** 年 * 月 ** 初创团队进入 ** 实地考察开展服务本土化工作以来，**** 文化传媒有限公司始终秉承着为客户创造价值的初心，深挖五金机械行业产业升级解决方案，历经 2 年半的摸索，** 将于 20** 年 * 月 * 日起正式告别迷茫的探索期，迈入一个全新的篇章。
还清晰的记得 20** 年最终选择落地 ** 发展的场景，是一次偶然的机会我有幸帮助了最早的几家工量刃具行业客户辅助其完成电商转型之路的探索，哪怕那时的我们力量有限，但是新的思路新的方法引入确实协助我们客户完成了短期天花板的突破，是最早一批客户对我能力的认可和支持，让我在最终落地点在 ** 与 ** 的抉择中，毅然放弃了优越的身份和工作，选择回到我的家乡，从 0 开始，从工量刃具行业开始，全力以赴走上辅助客户完成五金机械行业产业升级的道路。
20** 年至 2020 年 * 月份探索前进期间，人才问题、管理问题、服务水平问题等等难题都在督促我们前进、促使我们成长，但是除困难之外，我们收获更多的是越来越多的客户选择相信我们，陪同我们成长，支持我们前进。我时常叮嘱我们 ** 人要常怀感恩之心，正是因为有了客户和我们合作伙伴的支持和关爱，
我们才能有今天的成就和自信，前行的步履才因此越走越坚实、越走越有力。在此，我代表公司全体员工，向给予 ** 传媒热忱支持和友好合作的各位新老朋友表示诚挚的谢意!
在长达 2 年以来摸索期间，感恩公司发展中遇到的几位贵人给予我前进思路上的不断修正，也特别感恩能在 20**年初选择相信 **，全面和 ** 合作，开始拥抱国际化路线，
开始系统性提升专业知识、管理技能、参与 ** 优秀企业游学、总裁商学院培训，不断配合实战演练，把理论知识结合企业现状、行业特点落地到自身及服务的客户之中，给 **企业带来飞速的发展。2019 年是 ** 在 ** 经营模式上探索的元年，是 ** 管理自动化摸索的元年，是 ** 大数据转型、国际化转型元年，仅在 2019 年下半年期间，改革初具成效，绩效得以上十倍以上的增长。
时代在前进，市场在变化，把握发展大势，和着时代节拍，** 致力于成为一家在大数据和社交网络时代为五金...
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