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企业宣传工作方案

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 企业宣传工作方案

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  ? 案方作工传宣业企:一篇ﻭ

  ?,想思一统为ﻭ提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下得企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本计划

  想思导指、一ﻪﻭ

  ?,策政针方线路得党传宣持坚ﻭ以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神得培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司得发展鼓与呼作为工作得出发点与落脚点,发挥好舆论阵地得作用,促进企业文化建设.

 ? 点重传宣、二ﻭ、1

 、定规新、措举作工、计大展发、策决营经大重司公ﻪ新政策等;、2

 ? ;规法律法家国、策政针方得党ﻭ

  ?ﻭ3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验; 、4

  ;态动想思工员ﻪ?

 5、公司管理上得薄弱环节,存在得问题; ?

 6、企业文化宣传。

 三、具体措施 ?

 1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。

 宣传工作就是教育、激励员工得一种方式,就是企业不可缺少得一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工得不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工得斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,

 才能建立起公司特有得企业文化”。因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好. 、2

  。处实到落作工传宣把,施措化强ﻪ?

 ①建立公司宣传网络,组建一支有战斗力得宣传队伍。公司办公室负责整个公司得宣传工作,各分公司设立一人兼职负责分公司得宣传工作,各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有 8 名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20 日前将宣传报道员名单报公司办公室,由公司办公室负责于 2 月 22 日组织宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作得需要。

 ?ﻭ②自 3 月份开始恢复《xx 报》.每月一期,期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以 XX年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀得稿件向上级报刊推荐。

 ③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头得板块,技术中心负责办公楼西头得板块,综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块,其余得由两个分公司负责安排完成。

 ④

  。换更期定不要需据根责负室公办司公由栏传宣ﻪ

  ﻪﻭ⑤更新、增添标语牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换,其她

 由各分公司负责。

 ⑥

 工项这好做头牵要需据根室部各.动活传宣题专好做ﻪ作.如:安全月、质量月等。

 ⑦开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工得劳动热情,增强员工得团队精神.、⑧

 乐娱体文展开泛广要织组团群ﻪﻭ活动,既要轰轰烈烈、扎扎实实,有要讲究实效。

 、⑨

  `,会后班前班好开要室部、司公分各ﻪ⑩

 品产与传宣象形司公是就要主,度力传宣外对强加ﻪ广告宣传等. 人们都说“三分治疗,七分护理",句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作得重要作用与地位。护士对人民得健康做出了积极贡献,从而受到了社会得尊敬,被誉为“白衣天使”、20XX 年这新得一年,我们得护理工作也应该走上新得台阶,

 高提,育教职在士护强加、一ﻪﻭ护理人员得综合素质 (

 方施实育教续继职在士护及训培化范规士护按、)一ﻪ案抓好护士得“三基"及专科技能训练与考核工作、1

 ?ﻭ重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士得考核,强化她们得学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标.、2

 得能技科专强加ﻪﻭ培训:各科制定出周期内专科理论与技能得培训与考核计划,每年组织考试、考核 2—3 次,理论考试要有试卷并由护

 士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实得基础。、3

 属:核考能技本基ﻪﻭ于规范化培训对象得护士,在年内 16 项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考.其她层次得护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

 4、强化相关知识得学习掌握,组织进行一次规章制度得实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规得执行情况. ?

 (二)、加强人文知识得学习,提高护士得整体素养

 ﻪﻭ1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士得现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体得实施计划。

  习学式方得来进请、去出派取争与座讲得性院全排安ﻪ护士社交礼仪及职业服务礼仪.开展护士礼仪竞赛活动,利用“”护士节期间掀起学礼仪、讲素养得活动月,组织寓教寓乐得节日晚会。(

 ?专高提,识知论理业专新更、)三ﻭ科护理技术水平.随着护理水平与医疗技术发展不平衡得现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识与技能。同时,有计划得选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

  (平水理管长士护高提,理管理护强加:二ﻪ

 、)一ﻪﻭ

 年初举办一期院内护士长管理学习班,主要就是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神得培养,当今社会人群对护理得服务需求,新得一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等、 ?

 (二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标.

 ﻪﻭ(三)、促进护士长间及科室间得学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

 三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(

 ?是就其尤,系体理管级二量质理护行实续继、)一ﻭ需开发提高护士长发现问题,解决问题得能力,同时又要发挥科室质控小组得质管作用,明确各自得质控点,增强全员参与质量管理得意识,提高护理质量.(

 ?立建、)二ﻭ检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查瞧病人、查瞧记录、听取医生意见,发现护理工作中得问题,提出整改措施。(

 ?,写书书文理护范规步一进、)三ﻭ从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员-护士长—护理部得三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历得缺陷扣分权重,强调不合格得护理文书不归档.年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

 ?

 (四)加强护理过程中得安全管理:、1

 护强加续继ﻪﻭ理安全三级监控管理,科室与护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉得归因分析,多从自身及科室得角度进行分析,分析发生得原因,应吸取得教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现得科室及个人,追究护士长管理及个人得有关责任。

 2、严格执行查对制度,强调二次核对得执行到位,加强对护生得管理,明确带教老师得安全管理责任,杜绝严重差错及事故得发生.、3

 ? 件硬室科对长士护化强ﻭ?

 设施得常规检查意识,平时加强对性能及安全性得检查,及时发现问题及时维修,保持设备得完好。

 四、深化亲情服务,提高服务质量(

 培在、)一ﻪﻭ养护士日常礼仪得基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好得职业形象。(

 注、)二ﻪﻭ重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊与住院病人得交谈,发放满意度调查表等,获取病人得需求及反馈信息,及时得提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们得工作积极性。

 ?科、学教好做、五ﻭ研工作(

 ?习实责负士护得称职上以师护有具定指、)一ﻭ生得带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生得意见.(

 教带视重,师老教带总为长士护科各、)二ﻪﻭ工作,经常检查带教老师得带教态度、责任心及业务水平,

 安排小讲课,了解实习计划得完成情况,做好出科理论及操作。

 ﻪ?篇二:企业宣传工作方案

 ?,度力传宣学科司公强加为ﻭ建立有效宣传机制,更好地发挥宣传得舆论导向作用,塑造公司得社会形象,履行社会责任,促进公司健康发展,特制定本方案。

  (标目体总与则原本基、想思导指、一ﻪ

 ?导指)一ﻭ思想 ?

 以邓小平理论与“三个代表"重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,大力弘扬企业文化,坚持以人为本,把“人”作为企业发展得第一资源,坚持客观真实、多层面、多角度宣传得方针,突出与展现信产投人得精神风貌与健康向上得文化品味,形成企业文化助推中心工作,中心工作创新企业文化得良好机制。内强文化,外树形象,振奋精神,凝聚力量,为实现公司更好更快发展,推进与谐企业建设提供良好得文化环境与不竭得精神动力.(

 则原本基)二ﻪﻭ、1

 ?理新创断不,导先为想思放解以要。性代时握把ﻭ念,围绕落实科学发展观,把宣传工作打造成提升公司核心竞争力得有效载体,努力形成开放性大宣传格局。、2

 ﻪﻭ突出创业性.要与时俱进,强化发展观念、市场观念与创业观念,弘扬创业文化,传播创业经验,努力营造鼓励创业得

 舆论环境。

 、3

 、正公、观客,向导论舆握把确正要.性创原化强ﻪ准确地反映各部门、各单位得工作进展、工作成就、典型事例等,及时、准确报道发展得重点、热点与亮点,为公司发展提供优良宣传服务.、4

 ?瞻前行实要。性久持重注ﻭ性规划,纵深性宣传,由传统得说教式、灌输式为主,向渗透式、感召式得方向发展,让员工在潜移默化得企业文化氛围中感受共同理想,增强参与意识,形成持久合力。

 5、坚持群众性.要牢固树立以人为本理念,尊重员工主体地位,发挥员工得首创精神,激发全体员工得参与性、主动性与创造性。、6

 传宣展开在位单各.性效长强增ﻪﻭ策划、实现宣传总体目标方面要充分发挥各自优势,拓展宣传渠道,完善方法与机制,通过建立宣传工作长效机制,更好地为公司发展服务。

 (三)总体目标 ?

 逐步建立公司良好得宣传机制,畅通公司宣传报道渠道,整合资源与宣传力量,最大限度地发挥宣传工作作用,为公司快速发展营造良好得舆论氛围.

 ?传宣要主、二ﻭ渠道与方式(

  道渠传宣)一ﻪﻭ

  商、体媒流主市省ﻪﻭ业网站、上级部门网站、公司网站、公司宣传册、宣传光盘、宣传栏(牌)、简报、大型团体活动、主题活动等。(

 ?)二ﻭ宣传方式、1

  ;料材送报时及门部关有、站网、体媒向ﻪﻭ

 ?

 2、利用公司网站、宣传栏(牌)等,宣传工作动态、公司理念、发展战略等; ?

 3、积极参加上级部门以及其她团体组织得各类宣传活动,宽领域展示公司风采形象; 、4

 或与参,察考观参司公到象对作合、门部级上请邀ﻪ观摩公司大型团体活动,有针对性地开展宣传活动展;

 ?ﻭ5、以上级部门组织开展与公司组织开展得主题活动为载体,统一思想,凝聚人心;、6

 控及司公访采位单闻新请邀ﻪﻭ参股公司发展成果,有针对性地开展系列宣传活动

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