仓管员年终总结例文2020
0 2020 仓管员年终总结范文 5 5 篇
仓管员年终总结 1 ?
时间过得真快，转眼 2020 年行将过去，在工作的这段时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学 1 定会成功！作为 1 名仓管员，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此履行。在 2020 年来临之际，回顾 2020 年的工作具体总结以下：
1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、平常卫生等工作。
2.做到每个月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料符合。
3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或定单的要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。发现问题及时汇报，立即整改。
4.协助车间物料员做好容器的发放工作，严格履行物料发放管理规定，勇于坚持原则，保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。
5.做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及调和供应商退货工作。
6.在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，平常保管，仓库清算工作，把好库存数量的管理，避免没必要要的消耗的产生，有效的利用库存区面积。
7.仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清算仓库，清洁地面，保持卫生。创造 1 个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
8.加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工
作。
每天的工作中都有很多问题产生，发现问题并在第 1 时间去解决，加强学习仓储保管，物流相干知识，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。
总之 1 年来干了 1 些工作，也获得 1 些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着 1 些不足，在新的 1 年里我 1 定会继续努力，把工作做到，请公司领导批评指正。
仓管员年终总结 2 ?
__年就要过去了，总结 1 年的工作，有成功的喜悦，也有失误的惭愧。过去的 1 年，是我们部门全部员工奋力开辟的 1 年，更是每一个仓储成员接受挑战，逐渐成长的 1 年。为从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将__年仓库管理工作总结汇报以下：
1、工作回顾及感想：
自今年 3 月份进入本公司以来，在办公室担负文员工作。9 月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，实行职责，较好地完成了各项工作任务。
2、自觉加强学习，努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心请教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指点下，我逐步摸清了工作中的基本情况，掌控住了工作重点和难点。经过 1 段时间的努力，现已基本胜任本职工作。
3、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。从 10 月份以来，逐渐针对各种车型的配件建立起手工保管账
册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积存货品的现象。同时由于仓库的账目日趋完善清晰，更好的支持财务部门的工作。
4、坚持定期整理仓库。认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除仓库混乱不堪的状态。在改良仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的 1 个长时间基础工作。
5、认真做好每个月的对账工作。经过 4 个月的接触，对这项工作的流程已较为熟习，能够严格依照公司的制度规定完成每个月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。
6、存在的不足 ?
1、由于刚接手工作不到 1 年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力。
2、车型种类繁多，对各种车型宏观上掌控比较容易，微观掌握还需下大力气。
3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥堵现象。
7、20__年工作计划 ?
1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。
2、管好账目，在电子帐的配合下，准确掌控库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。
3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。
4、认真完成领导安排的其他工作。
?
新的 1 年，也是 1 个新的开始，我将努力改正过去 1 年工作中的不足，把新 1 年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力。
仓管员年终总结 3 ?
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的 6月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟习，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部份讲：
第 1 部份：自我介绍 ?
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：———是土生土长的松江人。我是今年 6 月 9 号进入公司工作的，作为 1 名新员工进入了1 家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，由于在经贸山 9 有信赖，勤恳，发展。
第 2 部份：人力的公道安排和应用 ?
1：人力的安排 ?
作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性其实不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，本来在人力方面就比较紧凑，这就要我们公道安排装卸工人，做到在有限的人力上作公道的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同 1 时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto 国内成品发货，toto 工厂部品纳入等作业会碰到 1 起，这时候就要公道安排人员，使每作业尽可能不受影响。
2：公道的休息 ?
在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每箱成品都套有 1 个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在 4____度的箱内，1 会儿就汗流浃背了，所
以要公道安排作业和休息，做到轮番休息，不中断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效力就不受影响了。
3：人员的培训和提高 ?
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有益于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效力也会有所提高的。
第 3 部份：货物的管理 ?
现松江仓库开业 3 个多月来，味之素，toto 上海工厂，toto 卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部份或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，平常保管，仓库清算工作，把好库存数量的管理，避免没必要要的消耗的产生，有效的利用库存区面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式， ?
b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“5 距”， ?
c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) ?
d：坚持货物先进先出，对频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异 ?
e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅 ?
主要有：
1：部品的管理 ?
1：部品的入库作业 ?
现 toto 上海工厂的大部份部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的 1 个部件，其种类繁多，大致分 f 部品和 d 部品，从加工手册上有分手册品(保税品———寄存在保税区域)和非手册品，保管也有
不同的要求。部品在转库进入仓库时，常常比较乱：部品外箱比较破由于它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理盘点每个型号，箱数，端数;特别注意的是 d 部品中的便坐器系列的部品，它是 toto 工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以 1 定要多留心，多注意盘点。
2：部品的出库作业 ?
toto上海工厂会依照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第 1 时间配并第 1 车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方盘点。
2：成品/出口品的管理 ?
1：成品/出口品的入库作业 ?
相对部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，之前入库时屡次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以 1 定要谨慎仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则” ?
2：成品/出口品的出库作业 ?
成品/出口品在出库时根据订单或出口装箱单出库，1 定要坚持“先进先出，可否在填制 1 张记录单用于记录每货品每次入库的数量和同 1 生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。
第 4 部份：装备的管理和卫生工作 ?
1：装备管理 ?
仓库现有装备：液压车，堆高车和铲车。
?
仓储装备是省力省时的有益工具，要做好平常的清洁保养，清算轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。
2：卫生工作 ?
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清算仓库，清洁地面，保持卫生。创造 1 个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
第 5 部份：自我学习和总结 ?
每天的工作中都有很多问题产生，我们要善于发现问题，掌控问题，并在第 1 时间去解决，来提升本身的业务能力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交换，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相干知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资历证后，这次通过了报检员资历考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山 9 共同发展，共同进步! ?
仓管员年终总结 4 ?
2020 年，在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验，使我很快适应了仓库管理工作。现在，我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发现问题，坚决杜绝小的安全隐患漫延。固然，在这段学习的时间里，我也对自己出现的毛病，和仓库中已产生的毛病中吸取了教训。在这里，我将这段时间的学习、思想和认识总结以下：
1、加强学习，严格履行专业化流程操作 ?
进入仓库工作，我首先在高温库房学习 6 天，以后在股 2 成品
库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始，看到同事们不停地繁忙，忙着发货、备货、做记录，每一个人都分派有自己的任务，紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂，但是有 1 套长时间以来积累的经验，帮助了同事们把工作分成几个步骤，最后总能把工作美满地完成，不出 1 点过失。
通过 1 段时间的学习，我开始试着发货，先是查询备货（依照先进先出原则），做好记录（包括位置、日期、数量），出库，最后核对票据和出门证的完全性，做好发货进程的记录，在入调存报表上调出，这样，全部发货流程就基本做完了。学习阶段，对任何 1 种细节我都谨慎翼翼，认真视察，并有了独到的见解。最近两天，我开始试着顶岗，在当班同事的指点下，我认真学习、总结经验，提高了工作效力，并将各种流程牢记在心，指点我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。
2、要对数据敏感、负责，票据与实物符合，不得有丝毫懈怠 ?
在工作中，对数据（包括票据数据和实物数据）敏感是 1 个库管员工作者必备的素质，发货、出入库交接和货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统 1，没有误差。在我进入仓库工作时，第 1 件事便是学习产品码放信息，对不同产品的码放情势和数量和注意要点熟习于心，打好了这个基础，以后的工作就好做了许多。
在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事常常教导我说，我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’与‘不是’，在我们对某种数据有 1 丝的怀疑时，就要立即查询，这样常常能够避免毛病的产生，同时也消除存在的隐患。
3、存在的不足及今后努力的方向
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在管理工作进程中，我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交换、仔细地视察和学习，但我感觉还不够；今后我将加强学习，做好个人工作计划，使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平，不断总结前人的经验。同时，我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和调和性，使每一个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指点。
现在是信息化、自动化时期，有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单，但是这其实不代表我们的工作轻松了，相反我们应当存在 1 种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我 1 直在努力着，学习着。我相信，在不久 1 段时间内，我们的仓库库管理将更加高效、精准、调和。在以后的工作中，我将以此为努力的方向。
仓管员年终总结 5 ?
光阴荏苒，光阴似箭，20__不知不觉在指尖悄然逝去，2015 年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的惭愧。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。现将工作总结以下：
1、工作总结 ?
1、坚持履行本公司的早会制度，提高员工精神面貌；为了提高工作效力，确保工作能按时、保质保量地完成，对前 1 天的工作做总结，找出不足加以改良，并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的活动，能及时地发现并解决问题。
2、及时收发物料，其实不定期进行自盘；催促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时盘点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的 1 致，使仓库工作做
到日清日毕。
3、坚持履行 7S 工作，做好物料的标识和防护；改良工作环境，做到让人 1 目了然，计划仓库物料的区域标识。
4、调剂物料摆放，实行仓库定位工作；了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对仓储计划的不明确，做了 1 个相应的仓储区域计划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调剂再次细分与标识，以更有益于现场物料管理。避免仓管员在备料进程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效力，要求他们对库位表定时更新，对部份仓管没有做库位表的，要求他们对这 1 缺点进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
5、退供应商不良品的及时处理；每周统计不良品给相干部门并及时跟进，在相干部门的协助下，不良品得到了及时的处理。
6、加大了物料的追踪工作；对行将断货的物料进行公道追踪，并和采购、生产等个个部门积极沟通，确保到料及时。下降生产滞留。20__年悄然离开，回想自己在这 1 年的工作，许多工作还有不尽如意的地方，总结起来存在的不足主要有以下两点：
2、存在的不足和改进措施：
1、缺少沟通，不能充分利用资源；在工作的进程中，由于今年接触比较多的事物，对照较陌生的地方没有积极向其他同事请教，造成工作效力下降乃至出现毛病，不能到达优势资源充分利用。在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，通过公司这个平台到达资源同享，从而提高自己的业务水平。
2、缺少计划性；在工作进程中，由于缺少计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常到达事倍功半的效果，领导不满意不说，
自己还 1 肚子委屈。在以后的工作进程中，我要认真制定工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。
3、20__年工作计划 ?
1、保证工作顺利展开；确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反应的问题。
2、仓库人员的换岗；在 20__年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作，可以培养仓库人员的多方面能力，熟习多的物料，在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。
3、建全仓库流程；建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每一个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何 1 个人都可以在短时间内接手本部门的任何 1 项工作。
4、仓库的整体计划；做好仓库的整体计划，对物料进行重新分类摆放。
5、建立数据化绩效考核；从帐、物、卡符合程度；报料及时；库容；做账及时等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现，而是以准确数据来肯定员工的工作能力。
6、实行 A、B、C、管理法，做好物质盘点工作，确保帐卡物 3符合；A、B、C 管理法是将产品分为 3 大类重点盘点 A 类物质（占仓库资产的 70%）A 类物质具有占资金大数量少等特点，方便仓储人员盘点，可做为月盘点。重点管理 C 类物质（占仓库资产的 10%）C 类物质是经常使用物质，且数量大，资金小。仓储人员应逐日查询 C 类物质，以确保因物质短缺而酿成的生产滞留。B 类物质（占仓库资产的 20%）可适当不做重点管理。A 类物质可做月盘点，B、C 类物质可
做为季度盘点。
7、员工培训；培训计划，对员工进行 5S、安全、岗位操作技能和新中大系统操作的培训。作为公司中 1 个普通的职员，我不要求甚么，只要求自己做的更好，不断的在进步，自己的能力有限，但是能力是 1 方面，态度是另外一方面。只要认真的工作，我相信我是会做的更好的，这些都会认识到，我相信我能够做好！
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2020 仓管员年终总结范文 5 篇