装饰工程施工管理探讨
摘要:对装饰工程现场施工管理、装饰工程配套工程的质量控制措施等进行了详细的分析阐述。
关键词:装饰工程;施工管理;质量控制;措施
中图分类号:C93
文献标识码:A
文章编号:1672-3198(2010)21-0385-00
1 前言
对一个装饰工程来讲,管理人员的素质是第一重要的,项目经理,材料员、施工员、财务缺一不可,在装饰工程的管理中同样有着重要的作用。他们的素质决定了装饰工程施工的每一个细节,调整一些质量控制点的力度,同样也就决定了工程本身的优劣。
2 装饰工程现场施工管理
2.1 技术问题
首先,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项(部)工程,同时考虑自身的资源,气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,并以横道图或网络图表示出来,从大入小,由面及点,确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次,针对工程特点,除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工艺上作好技术准备,只有拥有高素质的技术管理人员,洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中,了然于心,做好各方面突发情况的处理准备方案,以保证能按时保质地完成。再者,从技术角度出发,施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求,仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的,必须有相应的质量检查制度,而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证,所以,必须做好技术储备,针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准,以确保工程质量。
2.2 材料问题
(1)材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格,精心测算所需材料的数量,组织材料商供货。
(2)材料采购,面对品类繁多的材料采购单,必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚,尺寸、材质、模板等必须一次到位,以避免材料订购不符,进而影响工程进度。
(3)材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场,对材料做进场验收,抽检抽样,并报检于甲方、设计单位、。整理分类,根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。
(4)材料发放。使用追踪,清验。对于到场材料,清验造册登记,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且需对发放材料进行追踪,避免材料丢失,或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量,库管员务必及时整理盘点,并注意对各材料分类堆放,易燃品,防潮品均需采取相就的材料保护措施。
2.3 施工的问题
施工的关键是进度和质量。对于进度,原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言,现场情况千变万化,如材料供应,设计变更等所难免,绝对不能模式化,必须根据实际情况进行调整,安排。施工质量能否得于保证,最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序,严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制,即自检、专检、联检,通过层层的检查,验收后方允许进入下一道工序,从而确保整个工程的质量。
2.4 人员管理的问题
从一定意义上来说,人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地捏合成近卫军呢?首先,必须营造出一种荣辱与共的氛围,职责分明但不失亲和力,让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些,就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智,对工人要奖罚分明,多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动,从精神物质上双管齐下,培养凝聚力。其次,必须明确施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍,面对工期紧逼,技术复杂的工程,只有坚决服从指挥,才能按期保质完成施工任务。再者,针对具体情况适当使用经济杠杆的手段,对人员管理必定起到意想不到的作用。
2.5 工程签证
工程建设进行中由于设计变更等原因多少会有签证事项,签证工作的科学性和公平性是控制重点,多专业知识的综合运用是签证控制的必然条件,某些签证,单一的专业技术人员无法使其达到合理要求,管理人员必须具备施工、技术、预算、合同、法规等常识知识的能力,并对各专业设计内容熟悉,做到签证内容公平有效。
2.6 资料管理的问题
任何项目的验收,都必须有个竣工资历料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单,有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等,都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏,将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失,有的影响更是无法估量。
2.7 成品保护的问题
针对装饰工程的特点,成品保护可谓至关重要,作为最后的一道工序,任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感,影响工程验收。对于成品保护,必须采取主动与被动相结合的做法来防护。总之,必须对成品保护问题天天讲、日日抓,重典治理,加强灌输成品保护的意识,提高工人的认识。
2.8 施工安全的问题
主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽,脚手架搭设,安全带等相应的施工安全问题,需设立专门的安全小组日日抓,天天讲,多培训学习,防患于未然。
3 装饰工程配套工程的质量控制措施
3.1 给排水工程
(1)阀门解体检查记录;
(2)管道焊接记录;
(3)管道焊缝探测报告;
(4)计量表校验报告;
(5)管道试压检验报告。
3.2 强电和弱电工程
(1)防雷引线安装隐蔽验收记录;
(2)线路穿管敷设隐蔽验收记录;
(3)接地极接地带埋设隐蔽验收记录;
(4)配电柜箱安装就位记录;
(5)应急发电设备安装就位记录;
(6)用电设备安装就位记录;
(7)导线及设备绝缘电阻测试记录;
(8)接地接零点阻测试记录;
(9)计量仪检定报告;
(10)整定记录及整定通知单。
3.3 消防工程
(1)消防材料设备报批表;
(2)阀门解体检查记录了;
(3)钢管焊接记录;
(4)设备绝缘电阻测试记录;
(5)接地接零电阻测试记录;
(6)喷淋头、烟感器性能抽样实验报告;
(7)烟感器反应实验报告;
(8)管道试压检验报告。
3.4 空调安装
(1)消防材料设备报批表;
(2)风、水管道安装防腐保温隐蔽验收记录;
(3)阀门解体检查记录;
(4)给水管焊接记录;
(5)设备绝缘电阻测试记录;
(6)接地接零电阻测试记录;
(7)管道试压检验报告;
(8)冷冻水系统水温测试报告;
(9)风口风压测试报告;
(10)风洁净度测试报告;
(11)系统总体测试报告。
4 工程质量控制监督
在工程建设中装修施工质量的好坏,不但对工程质量评优影响很大,对使用及居住也有很大的影响。而装修工程要整改和修复,也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。在施工监督工作中,如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。
(1)装修工程中的质量控制监督工作必须采取主动控制,实施全方位、全过程的有效控制措施。装修工程开工前,实行图纸会审制度,对装修工程关键工序施工,制订专项的监督实施细则,推行各装修工序的样板制度,做好装修工程材料的控制工作,明确装修工程质量控制目标。
(2)实行监理装修工程质量监督工。未经监理批准开工申请的单位不能开工,检验批、分项工程、隐蔽工程验收,承包商必须先自检合格后,填写《报验单》,书面通知监理验收。
(3)程施工工序质量控制。督促施工单位对影响装修工程质量中的前一工序应进行交接、交叉工序的检查。对已完工程进行复核性检查、成品保护的质量检查。