社区实行网格化管理工作中存在问题与困难 如何对社区进行网格化管理
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福园社区
实行网格化管理工作中存在的问题与困难
社区网格化管理,是近年来各地积极探索和大力推广的一种新型社区管理模式。其基本思路,就是在街道、社区大格局不变的基础上,将城市社区划分若干个单元网格,以网格化的方式,来整合社区资源,强化社区职能,提升社区服务,从而实现社区管理科学化、精细化和长效化。
一、基本情况
福园社区总面积1.2平方公里,总户数4024户、常住人口12072人,社区网格7个,现有社区干部7名,社区直管党员69名,社区辖区内有单位、个体工商户112个。
二、主要做法
以消除基层社会管理与服务工作空白点、薄弱点为目标,组织社区党组织对辖区居民、单位、个体商业门店等分布情况,进行了深入细致的调查摸排,以社区干部分片包户的片区为基础,将社区划分为7个“网格”,覆盖到社区所有区域、居民群众、非公经济和社会组织,以及商业门店等,实现了网格管理无缝对接,切实形成了社区—“网格”—楼栋(巷道)单元纵向到底,社区—“网格”—机关企事业单位和商业门点横向到边的三级管理网络。
三、存在的问题及原因分析
1、社区网格的划分及管理需进一步规范。随着市场经济的不断深化,大量人口涌入城市,集居到社区,社区的人员构成日益复杂,承担的服务管理职能日益繁重。社区人口的不断增加随之带来“网格”内人员构成和工作量的不断变化,这对“网格”的及时调整划分、联络服务人员的配备、党的组织建设、制度机制保障等提出了新要求,“网格化”管理与服务还面临诸多问题和挑战。
2、社区“网格化”管理与服务经常化、精细化需进一步加强。由于目前社区职能定位还不清晰,在社会职能转换过程中,本应由政府职能部门承担的工作任务,不断分配到社区,各级各类检查考核评比不断涌向社区,致使社区疲于应付、超负荷运转,出现了“小马拉大车”的现象。社区行政类工作任务的日益繁重,使广大社区干部深入“网格”、深入群众,搞好管理与服务的时间和精力受限,从根本上弱化了社区管理服务工作,特别是与“网格”管理服务经常性、精细化的要求形成了矛盾。
3、社区网格化管理与服务的保障体系需进一步完善。社区的人员保障还不能完全满足实际工作的需要,社区干部身兼数职的现象普遍存在,社区工作量大,工资待遇低,社区的经费保障还到位,“网格”党支部(党小组)成立后,仅靠社区现有的经费无法满足活动的需要,特别是随着居民群众对文化生活的日益需求,以及社区阵地逐步扩大后水电暖
等费用的不断增加,使社区经费更趋紧张。
4、2009年,按照上级计生委安排,开通自治区人口计生网网上全员录入,社区人员加班加点录入社区人口信息,要求录入的信息全面详细,现在社区基本上全部将人口录入到电脑里。今年,开展社区“网格化”管理,按照要求也要将全部住户录入到电脑里,社区人口多、流动性大,网络差,如果再将人口录入电脑,造成重复工作。
福园社区居委会
2013年8月5日
福园社区
实行网格化管理工作中存在的问题与困难
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