XX村两委换届后班子建设调研报告 村两委换届研判报告
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XX村两委换届后班子建设调研报告
随着村“两委”换届的结束,部分原村“两委”干部因各种原因落选。XX乡党委、政府高度重视,主动作为,对落选村干部实行“软着陆”,及时消除他们落选后的失落感,确保落选干部思想不滑坡,为民服务热情不减弱,带头致富和维护社会稳定的工作积极性不降低,实现换届选举工作“稳中求进、稳中求好”的工作目标。
一、基本情况
XX乡辖9个村委会286个村民小组9594户37441人,共有党的基层组织139个,有党员1124名。换届选举产生村党委(总支)委员45名,村民委委员63名。实现“一肩挑”村3个,村党组织与村委会交叉任职28名占35%,村委会成员中女性19名占30%,妇女担任村党组织书记或村民委员会副主任村3个占30%。大学生村官担任村务监督委员会主任1名占11.1%。村“两委”班子成员拥有大专及以上学历层次的10人,占村“两委”班子成员的18.2%,35岁以下8人占村“两委”班子成员的14.5%,36岁至45岁9人占村“两委”班子成员的16.4%,46岁及以上6人占村“两委”班子成员的10.9%。
二、针对落选干部采取的主要做法和措施
(一)以疏导取代压制,使其“落”有所慰。一是营造尊重氛围。通过宣传,明白村两委换届是贯彻《村民委员会组
织法》和对农村干部实行规范化管理的需要,对落选村干部不讥讽、不蔑视、不报复,营造一种良好的尊重氛围。二是加强心理压力疏导。通过走访谈心、召开座谈会等方式,帮助落选干部消除失落情绪,让他们充分树立起能上能下的民本位思想,消除思想上和心理上的障碍。三是帮助他们正视角色转换。充分肯定落选村“两委”部过去的工作成绩,实事求是地指出他们的不足,教育他们正确对待落选,抛弃个人恩怨,全力支持现任村“两委”干部的工作,一如既往为村级发展作贡献。
(二)以关爱取代冷落,使其“落”有所依。建立健全落选村干部学习制度,各村党支部在组织各种学习活动时,经常邀请落选干部参加,使其“离岗不离党”,自觉维护和支持新一任班子的工作。
(三)建立跟踪联系机制,使其“落”有所为。一是在村务决策中,要善于发挥其参谋作用。对工作能力较强、参政议政热情较高的落选村干部,积极鼓励他们参与村务管理。二是在村务运行中,要敢于发挥其监督作用。坚持因势利导,充分调动他们参与村务的积极性,通过聘请他们担任村务监督员,参与村级财务公开、村干部的作风和办事效能等监督,保证现任干部行为规范化,保证村务的健康运行。三是在发展经济中,要善于发挥其示范作用。鼓励落选干部带头发展农村经济,帮民致富、带民致富。同时,积极创造各种有利
条件,使其成为政策法规的宣传员、民间纠纷的调解员、发展经济的信息员,为促进农村经济发展、建设和谐新农村发挥积极的作用。
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