超声影像室数字化建设思路

摘要：信息时代，医学超声影像数字化技术及设备的使用越来越广泛，医学影像室必须加强数字化建设。超声影像室数字化建设是使用数字化设备， 将PACS数字化设备及产生的信息进行网络化和信息化，有效整合设备、人力和物力资源， 达到资源共享的目的。本文论述了超声影像室数字化建设的意义、措施以及超声影像计算机管理系统的开发和建设。

关键词： 超声影像室；数字化建设；思路

信息时代，医学超声影像数字化技术及设备的使用越来越广泛，医学影像室必须加强数字化建设。超声影像室数字化建设是使用数字化设备， 将PACS数字化设备及产生的信息进行网络化和信息化，有效整合设备、人力和物力资源， 达到资源共享的目的。PACS系统通过网络将CT、CR、DR、DSA、MRI、数字胃肠、彩超、黑白超声、喉镜、内窥镜、核医学（ECT）、PET、病理图片资料等影像设备连接起来，将数字化图像信息传送到服务器中进行分类归档存储，按需要传输，实现影像的长期保存、信息共享、无胶片传送[1]。

1 超声影像室数字化建设的意义

1.1提高工作效率 数字化管理后，科室之间的各种报表都可以通过网络传递，缩短了传递时间，并以规范化、科学化的管理流程，缩短患者诊疗时间，简化收费手续，及时处理病情，减轻职工劳动强度，加快患者出院审核和结算流程，大大提高了工作效率和服务质量。

1.2提高工作水平 数字化管理能使医护人员及时、准确、全面地了解患者的检查结果和患病情况等，并进行对照分析，及时做出诊断，制订治疗方案，确保医疗信息的安全性，为医疗、教学和科研提供方便，提高他们的工作水平。

1.3有助于领导决策 信息化管理系统能为领导决策提供可靠的依据，有助于领导掌握科室运行情况，进行经营管理。

1.4加强成本管理 PACS实施后，可充分挖掘软件功能，制定相应的管理规定，做到合理合法收费，有效避免欠费和重复计费等问题。加强费用审核，既保护患者的合法权益，又树立计生服务中心和科室的良好社会形象。

1.5存储的便利和安全性和处理的灵活性 数字化的影像能够存储在磁盘、光盘中， 存贮器的存贮空间越来越大， 影像的数字化存储优于以纸张和胶片等为载体的存储方式， 而且成本更低， 同时， 数字信号易于加密处理， 存储的安全性大大增强。数字化影像可以对影像的任意灰度范围、任意尺寸范围、任意片断进行特殊处理， 为影像的再加工利用提供了极大的方便[2]。

2 超声影像室加强数字化管理的措施

2.1优化工作流程 信息化管理建设过程中，要不断完善流程。对业务流程进行规范化和制度化，保证数据的可靠性、兼容性和一致性，真正实现数据交流与共享。系统实施前要进行严格的测试和人员培训，保障系统的平稳运行。

2.2科室设备数字化管理 实行专人负责，建立超声影像设备档案。实时监控科室耗材，进行合理调配。这能最大程度地减少因设备故障对工作的影响，从而提高工作效率。

2.3科室日常工作的数字化管理 对各个工作岗位进行量化统计，还对报告质量和审核质量进行控制管理，并与个人利益挂钩，提高工作人员的积极性和诊断质量。数字化管理有利于科主任对工作岗位、人员的合理安排和调配管理。

2.4计生服务中心注重与信息部门的协作 信息部门是计生服务中心数字化建设的直接参与者，它们负责中心数字化系统的规划、软件系统的设计、开发、维护以及全院人员的培训等。充分发挥信息部门的积极性、主动性和创造性， 是超声影像室数字化建设的重要保证。科室与信息部门必须有效协作， 才能收到理想的效果。

2.5注重全员参与 科室每一名职都是数字化工作流程的参与者， 他们应该认真对待每一步操作工序，中心与信息部门一起不断优化操作流程。

2.6注重与系统开放公司的协调 充分发挥主观能动性， 加强与系统开发商的合作， 以实际需求拉动数字化系统的不断完善和发展， 推进系统的通用化和实用性。

2.7合理使用超声影像设备 现代化医学影像设备和技术的数字化使超声影像室成为无纸化、无片化的高效医学影像信息处理中心。这要求全面实施质量管理体系，通过科学的管理方法理顺设备管理体系。对超声影像设备的使用、维修和质控进行综合管理，建立科学指标体系，进行动态考核，及时发现偏差，及时解决问题。医学影像设备的合理使用关系到诊断治疗水平和经济效益的好坏，因此必须将设备故障控制在最低限度，最大限度地发挥机器的性能[3]。

2.8加强超声影像人才培养 ①加强外语培训。可以开展多种形式的外语学习班提高超声影像技术人员的专业外语水平， 使他们能熟练查阅外文文献， 学习新技术、新理论，了解新动态，更快、更熟练地掌握新的超声影像设备的使用方法；②加强学术交流。与国内外高水平高校、医院或学术团体保持密切关系，定期或不定期邀请知名专家来中心举办学术讲座； 积极鼓励本科人员参加学术会议，撰写学术论文，到国内外高水平的院校、医院以及科研所进行进修、深造或学术交流；加强新职工岗前培训，培训合格后才能上岗，对年轻医师进行轮转培训制度，不断充实超声影像队伍[4]。

3 建设和完善超声影像管理系统

超声影像室数字化建设的重点是开发和建设超声影像管理系统，该系统包括超声仪器和计算机软硬件系统。①定期进行维修维护工作。硬件日常维护工作量很大。要定期进行机器保养和检修，将故障降到最低，对软件系统、服务器以及网络也要进行维护；②信息系统的安全管理。信息系统的运行离不开安全措施，要保证信息系统不间断运行，不能丢失数据。对系统中的数据做好备份，设计数据保护计划来实现文件系统和网络数据的备份。系统可设置长期稳定的的网络管理手段，使每个用户在系统中具有唯一的帐号，既方便自己的程序操作和数据调用，又不访问到未经授权的数据；③健全管理制度。包括服务器日志管理、工作站管理日志、人员培训管理、数据库操作规程、网络保密制度、病毒检查制度等[5]。PACS 系统的建立对超声科提高工作效率，中心实现数字化管理具有划时代意义，PACS 建设是计生服务中心数字化建设的必由之路， 对提高医疗水平有着十分重要的作用。计生服务中心超声影像系统的建设是今后中心信息系统发展的重要方向，必须认真作好PACS 建设工作，为广大患者诊疗及医疗信息资源共享提供方便[6]。

总之，超声影像计算机管理系统是一个一次投资、长期回报的过程，它的完全实现涉及很多方面， 目前的系统还处于初期应用到中期开发阶段， 离真正意义上的计生服务中心超声影像数字化还有很大差距，需要在实践中不断总结和完善。随着信息技术在医学领域的深入发展， 超声影像计算机管理系统会不断地开发新的功能， 紧跟发展的潮流， 更好地为患者服务。

参考文献：

[1]吴建琼，张才智.超声影像科数字化建设初探[J].医学信息，2009，22（4）：469-471.

[2]樊祥民.关于医学影像数字化方法的探讨[J].医疗设备信息，2006，21（12）：39-41.

[3]易工.数字化医院与超声科数字化建设[J].医学信息，2009，22，（6）： 832-833.

[4]向清玉.新时期超声影像人员继续教育浅探[J].医学信息，2010，23（2）：338-339.

[5]谢友珍.浅谈医院超声影像科数字化管理[J].医学信息，2011，24（1）：259-260.

[6]向群.医院超声影像数字化建设新探[J].医学信息，2008，21 （4）：446-447.编辑/哈涛

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