新形势下企业财务会计与管理会计融合思考分析

摘要：随着我国经济的快速发展，各种企业也越来越多，企业要想在激烈的竞争中不断发展，就应当不断的创新企业的经营管理模式，在企业管理中财务会计和管理会计是企业会计管理的重要组成。它们虽然都是会计部门的，但是职能却不同，但是他们既有联系又有区别，只有将两者结合起来，才能更好的为企业的发展做出贡献。本文就新形式下，企业财务会计和管理会计两者融合进行了简单的思考和分析。

关键词：新形势下;企业会计;财务会计;融合;思考

在新的发展形势下，给企业带来了新的发展机遇和全新的挑战。企业要想在竞争中不断的发展，应当不断的提高企业的经营和管理水平，创新管理理念，同时转变管理思维与模式，将财务会计与管理会计两者进行融合，减少企业资源浪费的同时提高企业经营管理水平，从而提高企业经济效益和社会效益。

一、对管理会计与财务会计融合的意义分析

（一）企业财务会计和管理会计的内涵分析

在企业的经营管理过程中，财务会计工作具有重要的作用，是企业对资金活动的所有流程，展开的管理活动，通过对企业经济活动的核算与监督，为企业会计信息使用者提供各类信息所开展的工作。相对于财务会计而言，管理会计主要是将企业经营与管理活动有关的会计信息进行整理分析，向企业的管理层、决策层提供的数据信息，企业内部计划以及经营管理等相关资料的工作，同时将企业的会计信息进行确认、整理、归集、分析进行处理等，一系列财务活动的过程。新形式下许多企业开始多元化发展，但是在当前的企业财务管理中，财务会计与管理会计有许多交叉与重叠的部分，造成了企业资源的浪费，导致财务会计的职能难以得到充分的发挥。

（二）财务会计、管理会计融合的意义

随着互联网技术发展迅速，以及被广泛的应用工作和生活中。给企带来巨大的变化与新的挑战。在这样的时代发展背景下，企业应当将财务会计与管理会计的工作职能进行融合，使财务管理的优势充分的发挥出来。由于市场环境的不断变化，互联网的普及与应用同样给人们的生活方式和工作方式带来了巨大的变化，出现了许多新的交易方式和方法，同时也带来了新的问题。在这样的形势下，将两者融合，不仅可以很好的应对外部经济环境变化，同时减少了许多不必要的资源浪费。虽然在新形势下企业之间市场竞争激烈，同时也是人才的竟争，企业应当将高效发展与科学管理相结合，即符合时代发展需求，同时提升了企业的经营管理。

二、企业管理会计与财务会计之间有哪些的关系，以及未来的发展策略分析

（一）两者之间的关系分析

要将两者融合，首先要明确两者之间的关系，有两个方面：第一个方面，两者相关性分析。两者都是会计专业的组成部分，主要工作对企业的生产经营具体状况情进行汇报与分析的，同时也应当保证企业财务会计信息准确，以促进企业经济增长为目标的经济管理活动。但是企业的管理会计可以审核企业财务会计的信息质量，管辖财务会计，所以两者相互交融关系密切。第二个方面，两者具有差异性分析。虽然都是属于会计学科的，但是还是存在一定的差异：第一，在工作内容方面分析。财务会计主要的工作方向是对财务信息进行管理审核工作，关注的是财务信息的有效和准确，财务会计人员要熟悉会计相关法律知识，同时应当具有很强的业务能力。而管理会计应当具备一定的要求，不仅要有一定的会计专业知识，还要懂得计算机操作以及一些统计学方面的知识。第二，在会计信息质量上。财务会计对财务信息的要求必须是真实、准确、严谨的，管理会计要求是，对会计信息进行重新整合、加工、灵活的。所以，兩种存在一定的差异的。

（二）两者融合应当具备的条件分析

企业要将财务会计与管理会计两者职能进行融合，要考虑以下两点：首先，融合的前提条件。虽然两者在本质上差别不大，但是还存在一定的差别。财务会计对企业的经营管理进行监督，反应企业真实经营状况的。管理会计与企业的决策有关也是企业的管理活动。两种融合对提高企业管理水平和企业决策的效率具有积极作用的。其次，两者融合的基础。财务会计是服务经济管理的重要工作，是企业管理中非常重要的一部分，而企业的管理会计是财务会计的工作延伸，企业要想加强内部信息管理，就应当重视管理会计的作用，将两种的优点融合起来，可以提高企业管理水平。

（三）管理会计与财务会计两者融合发展策略分析

企业将管理会计与财务会计两种工作职能进行融合，有三种策略具体是：第一种，健全现有的会计制度。在新形势下，企业的未来发展是企业的管理者比较关注的问题，提高企业管理水平将企业财务会计与管理会计融合，在现有的财务制度基础上建立一套科学系统的会计监督与考核机制，这样才可以保证两者顺利融合，并且融合后有工作依据以及完整的监督管理机制。第二种，树立正确的财务观念。新形式下企业的会计观念也发生了一些改变，所以要树立正确的财务观念，才能使两者更好的进行融合。企业不仅要关注经济效益与管理，也要提高认识，加强会计信息的质量，发挥会计管理应有的作用，确保企业健康快速发展。第三种，加强会计人员的培养。会计人员的水平和能力，对企业的财务管理具有重要的影响，企业应当加强对企业财务会计人员培训，提高企业财务工作人员业务能力同，建立一支综合素质高、业务能力强的财务会计队伍。

三、结束语

结合全文，在当前新的发展形势下，在企业管理上应当将财务会计与管理会计的工作职能进行融合，提升企业经营管理水平，同时促进企业长期健康发展。

参考文献：

[1]贾倩.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].智库时代，2019，03：50-52.

[2]杨帆.浅谈新形势下财务会计与管理会计的融合发展[J].纳税，2019，01：124-134.

[3]谢小忠.新形势下企业财务会计与管理会计的融合发展探究[J].会计师，2018，09：81-93.

作者简介：邢丽媛，女，山西长治人，学历：本科，毕业院校：太原理工大学财经学院，现有职称：助理会计师（初级）研究方向：管理会计。

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