基于会计价值评论视角下管理会计和财务会计融合的探讨
摘要：现阶段，企业会计体系主要包括财务会计和管理会计两部分，其作为会计体系的两个重要分支，其发挥的作用愈加明显，为企业增强市场竞争力，减少财务风险的发生等提供了有效的保障。因此，加强财务会计与管理会计的融合不仅能够为企业提供更加精准、可靠的数据信息，还能够优化财务管理，使得会计体系在企业的发展过程中发挥出其最大的价值。基于此，本文站在会计价值评论的角度，分析了管理会计与财务会计之间的联系，并为其相互之间的融合提出了具体的、可行的路径。
关键词：会计价值评论视角;管理会计;财务会计;融合策略
市场环境具有复杂性、动态性等特征，其发展趋势日趋严峻。因此，不同的行业应该重视其内部的管理，以给企业带来更加客观的利润和经济效益。其中财务会计和管理会计是会计体系的重要组成部分，如何在融合过程中发挥出会计体系的重要价值，更需要引起企业的特别重视，其也已经成为本次研究的重要关键点。
一、财务会计与管理会计之间的关系
（一）管理会计与财务会计的联系
管理会计与财务会计是企业会计的重要结合体。在企业的发展过程中，两者存在着不可分割、相互制约的联系。其主要表现为以下几个方面：
1.功能性联系紧密
管理会计与财务会计工作的最终目的就是能够提升企业的经济效益。主要是对企业各项经济活动所产生的数据进行准确的预算和分析和归纳，并对企业中经济活动所产生的价值进行严格的管控。同时，并提出相关的观点以反映各项价值的作用。
2.核算对象上的联系
管理会计和财务会计的核算对象主要对企业在现在以及未来发展过程中所产生的各项资金、成本等进行核算。其核算的内容具有重复性，例：相关成本核对的过程。财务会计主要核算的内容是企业在当前的经济活动中所产生的各项损益，而管理会计主要是对各项成本进行的管理和控制。
（二）财务会计与管理会计的区别
1.会计工作的程序、目的、内容等存在着差异
财务会计工作具有一定的制约性，例如：需要按照会计管理准则实施会计工作。财务会计是会计人员对企业经济管理过程中所产生的一系列的财务会计输出的信息，如：财务状况、经营成果、现金流等会计信息向财务会计报告的使用者进行提供，从而使财务报告的使用者做出正确、合理的发展战略决策。其主要服务与企业的外部利益者。
管理会计又称之为“分析报告会计”即从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。管理会计通过对财务报告中所提供的信息进行加工和延伸，从而成为有利于企业未来发展的有效管理工具。其为企业管理人员做出正确的决策发挥了重要的作用，提升了企业的竞争能力和盈利能力。同时，管理会计更加注重对企业内部管理人员服务。
2.获取信息的差异性
企业的财务会计工作需要遵循国家的相关法律法规，因此，财务会计信息具有一定的真实性、可靠性和准确性。同时基于会计原则的制约，会计人员所计算的方法、流程等有着严格的要求。另外，所输出的信息要与财务会计报表中的信息相吻合，以向利益相关者传递出往常年企业经营所体现的相关信息。
管理会计具有一定的灵活性，其主要是因为不受严格的会计制度的影响和制约。而管理会计的工作方法可以根据企业的实际情况进行灵活的选择和调整，其所输出的信息主要服务于企业内部管理人员。对于输出的形式和方法等没有明确的规定。而由于管理信息并不会受到货币计量属性的限制，其所提供的信息大多为企业内部信息，而数量值相对较大。
3.信息来源上的联系
无论是管理会计还是财务会计，其均来自企业在生产经营阶段所产生的各项信息。
二、提升管理会计与财务会计融合的有效策略
（一）树立正确的认知与意识
企业的发展过程中，企业管理人员应该明确会计人员的职责，增强对会计工作的正确认知，从而在会计管理工作的过程中充分认识到会计工作对于企业的长久发展所带来的重要作用。随着我国经济的不断发展，使得企业的财务会计和管理会计工作也在进行不断的调整和完善，在通过将两者进行融合后，企业会计人员应该在保持自身专业财务会计工作的基础上，提升财务管理的能力，以促进企业在经济管理活动过程中，发挥出会计工作的应有价值。
（二）深化会计理论研究，引入信息处理技术
会计理论是会计人员实施工作的前提和基础。特别是当管理会计与财务会计相互融合后，会计的职能也发生了翻天覆地的变化，企业会计人员在不断调整自身会计职能上，对其工作进行了更新和调整，并深入研究会计理论，从而有效地推动了企业管理与财务会计融合的高效性。
信息时代的到来，为会计工作注入了新的契机，为管理会计和财务会计的融合提供了多方面的保障。基于这种背景之下，管理会计财务会计在融合的过程中，需要对工作的目标和对象进行明确，从而促进会计信息的全面共享。与此同时，会计理论的内容中包含了现金的流动和相关的会计法等内容，如何将这些内容进行有效地应用，是提高管理会计和财务会计融合正常操作的标准。因此，企业会计人员应该更加重视会计理论的学习和掌握，以为企业在进行绩效评价和做出相应的管理决策时能够配合的更加密切。这样有助于管理会计和财务会计的高度融合。另外，加强会计人员信息技术的灵活应用能力，在应用会计理论学习的基础上，使得管理会计和财务会计系统中的各类信息得到数据资源的实时共享。
（三）实现融合型管理控制
企业在发展过程中，其所使用的管理会计控制方法与财务会计存在着直接的联系性。例如：通过使用合理的管理会计控制方法能够让企业在开展财务预算时，为企业的经营活动提供更加科学的规划和资源的合理配置;预算执行的过程中需要依托财务会计数据进行实际成果与预算数据的对比;在进行预算考核评价时，能够通过财务业绩的评价与管理业绩的评价，采用定量评价和定性评价相互融合的方式，得出准确合理的考核评价结果，进而能够选拔出更好资格的会计工作人员，在符合两者融合的考核标准外，提升自身对会计工作的要求。由此可以看出，通过将管理会计与财务会计相互融合能够通过采用管理会计方法，实现融合型管理控制的最大化。
（四）采用变动成本法的方式来引导两者的融合
财务会计和管理在融合过程中需要根据企业的实际情况，选择出合理的方法和方式。其中变动成本法能够有效的促进双方之间的融合，一方面，通过建立成本测量模型，对可变成本和固定成本进行分析;另一方面，制定责任制度，以对资金的使用情况进行追踪和管理，从而保障资金的整体流向。这种方法有效的解决了各部门责任不明确，无法及时发现会计核算和管理过程中存在的问题。
三、结论
综上所述，市场经济体制下，企业之间的相互竞争日趋激烈，将管理会计与财务管理相互融合，能够真正的挖掘出两者在融合的过程中所发挥的价值，从而为提升企业的经济效益和社会效益提供有效的支撑，才能全面了解企业在运行过程中的资金情况，才能依托企业财务信息，有效的應对企业经营管理过程中存在的各种风险。
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