浅谈大数据背景下财务会计向管理会计的转型
摘 要：随着科技水平的高速发展，产生了大数据，人工智能，等新生事物，在此背景下，对企业的财务管理工作有更加高标准的要求，传统的企业财务管理模式已经不适合企业的战略发展要求，特别是在大数据的时代条件下，网络上各种资源的共享，传统的财务会计工作已经无法适应企业财务数据管理，企业要想长足发展，必须结合企业自身情况，做出符合自身发展的措施，加快促进财务会计向管理会计的转型。
关键词：大数据 管理会计 财务会计 转型
一、大数据概述
大数据指一般的软件工具难以捕捉、管理和分析的大容量数据。大数据之大，并不仅仅在于容量之大，更大的意义在于：通过对海量数据的交换、整合和分析，发现新的知识，创造新的价值，带来“大知识”、“大科技”、“大利润”和“大发展”。“大数据”能帮助企业找到一个个难题的答案，给企业带来前所未有的商业价值与机会。
二、管理会计和财务会计的区别
（一）服务对象不同
财务会计以企业外部使用者为服务对象，管理会计为企业的内部管理当局服务。
（二）依据标准不同
财务会计主要是以会计准则为依据，从而通过对其各项资金进行统计和运算，监督和核实，从而实现财务会计的目的。管理会计又称为内部报告会计，管理会计主要是针对企业内部一
些部门儿单独设立的部门，在企业内设立管理会计，在一定程度上方便了管理者对企业的管理，促进企业的进步。
（三）提供的信息不同
财务会计以已完成或已发生的交易和事项作为加工对象，所生产的信息面向过去，管理会计则主要以预计企业要发生的和企业未来的经济行为为加工对象，所产生的信息面向未来，
（四）报告的形式和时间范围不同
财务会计按照公认会计准则的要求，以一定的期间（年，季，日）来编制，报告的形式较为固定；管理会计提供的报告不受固定期间的限制，报告形式也比较自由。
三、大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性
（一）企业战略发展的需要
传统会计是对过去的交易和事项进行记录和总结，使管理者更好了解企业内部的运行情况，但是，从企业的发展角度来说，这是远远不够的，而管理会计更注重企业内部的方针政策，根据企业实际情况做出调整，预测企业运行情况，促进企业的发展
（二）财务会计无法适应大数据的发展情况
在大数据时代下，企业的财务会计工作效率可以得到很大的提升，此条件下，会计人员需要对大量的数据进行收集，筛选，加工，处理。如果会计人员想要持续这种良好状态，就必须提升自己的实力，财务会计向管理会计转型就可以很好的满足社会发展需求，帮助企业财务人员转变发展观念，实现向管理层面发展，也可让企业更加具有活力，长足发展。
（三）大数据时代发展的要求
科学的不断发展，会计电算化越来越普及，计算机技术把会计人员从繁重的，单一的工作中解脱出来，随着大数据发展，数据的重要性也渐渐显现出来，管理者希望从是数据中挖掘出有效的信息，这时，财务会计向管理会计转型就是一种必然的趋势，这是大数据发展的必然结果，财务会计应该順应时代发展的潮流，提升自己的能力，从而完成向管理会计的转型。
四、大数据背景下财务会计向管理会计转型的建议
（一）转变观念
无论是企业管理者，还是财务人员本身，都要树立起这样一个观念，财务会计不仅仅是记录和核算账务的，而是一个综合性质的会计，企业管理者要将财物会计纳入企业管理的范围，让企业管理者认识到财务会计是可以进行转型和升级。同时，财务会计人员也要清晰的认识到，自己是可以站到管理者的角度上，预测企业的未来发展
（二）财务人员要提升自己的素质
财务人员不仅仅要提升自己的专业素质，更重要的是，思想上要有管理会计的观念，不仅仅只核算企业日常经营中的数据，还要根据数据进行分析，发现企业发展的优点和不足，在问题方面，帮助企业管理者进行分析和决策。
（三）提高财务管理型会计人才的培养
人才是企业实现发展、改革和创新的核心力量。从企业角度看，企业要针对其发展情况，制定相应策略，加大对财务会计人员的培训，对财务人员进行基础知识和管理会计知识的考核，根据考核情况做出相应的调整，通过有效的方式，财务会计人员的工作能力和观念会有一定的转变，从而更好的发展。
（四）顺应潮流，加大大数据技术的应用
财务会计向管理会计的转型，离不开大数据的应用，企业如果想挖掘更多的管理会计人才，就必须加大技术的投入，尤其是大数据技术，同时，鼓励员工学习大数据技术，这样，才可以更好的向管理会计转型。
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