中国企业在欧盟直接投资的动因分析

【摘 要】2003年，中国和欧盟建立全面合作的战略伙伴关系，中国对欧盟的直接投资逐渐增加并趋于稳定。目前，中国已经成为欧盟最大的贸易合作国，欧盟也成为中国第四大直接投资主体。文章主要分析中国对欧盟直接投资的动因，即市场寻求型动因、规避贸易壁垒动因、战略资产寻求型动因。

【关键词】欧盟;直接投资;动因分析

【中图分类号】F279.2;F275【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2019）08-0031-02

0 引言

中国对欧盟的投资产业分布广泛，有20个产业的直接投资规模达到10亿美元以上。产业主要集中在金融业、租赁和商务服务业和制造业，这些行业占据中国对欧盟投资总额的80%以上。同时，中国对欧盟直接投资的主体多样，占据主导地位的是中小民营企业，尤其是绿地投资和服务业的投资。

1 中国对欧盟直接投资的动因

随着“走出去”战略的提出，越来越多的中国企业进行境外投资来推动企业的国际化转型。中国企业对欧盟直接投资的动因很多，本文分析几种常见的动因。

1.1 市场寻求型动因

对外直接投资中最常见的动因就是市场寻求型动因。随着改革开放，中国的经济进入飞速发展时期，大量廉价的劳动力、丰富的资源、广阔的市场、优惠的外资政策等优势吸引了众多外商到华投资，尤其是投资制造业。中国因此成为世界加工制造的中心，被称为“世界工厂”。而随着中国经济的快速发展，人均收入提高，劳动力成本增加，中国逐渐失去廉价劳动力成本这个优势。国内消费市场也趋于饱和，企业生存的空间受限，国内经济发展增速放慢。在这种形势下，中国企业开始进行海外投资，开拓国际市场，不断优化产业结构和延伸产业链，顺利完成了企业的转型。

歐盟是一个发达国家集中的区域，拥有广阔的市场、先进的技术、雄厚的资金。尽管欧盟经历了金融危机，但是它仍旧保持旺盛的活力，欧盟市场拥有巨大的消费能力。2017年，欧盟的人口达到5.125亿;2018年，欧盟的GDP总额达到18.75万亿美元，同比增长7.87%。由此可以看出，欧盟的市场广阔，吸引了各国资本到欧盟进行投资。

中国同样如此，中国企业对欧盟的投资大多都是寻求欧盟广阔的市场。欧盟范围内，以法国、德国为代表的发达国家，高端市场份额广，具有明显的优势，而中国国内的人均收入低于这些发达国家，国内高端市场有限，因此中国企业需要利用欧盟的高端市场拓宽自身的销售渠道，增加企业的利润。同时，欧盟也存在广阔的中、低端市场，葡萄牙、爱尔兰、希腊、西班牙等国需要引进外资发展国内经济。中国生产低端产品制造企业在欧盟建立生产基地，创办企业子公司，利用自身优势在欧盟当地树立品牌形象，构建销售渠道，占据当地市场。这些投资不仅使得中国品牌走出国门，扩大了品牌效应，同时也利用欧盟先进的技术和管理手段降低了企业的成本，扩大了利润，实现了企业的产业升级和企业结构优化，为企业进一步拓宽欧洲市场奠定了坚实的基础。

东道国的投资自由指数越高，意味着跨国投资成本就越少，跨国企业更倾向到该国进行投资。法国、意大利、比利时、西班牙、瑞典、荷兰、德国、卢森堡的投资自由指数分别是70、75、85、85、85、90、90、90、95。这些高分值表明这些国家更容易吸引外商的投资，中国企业更是如此，近年来对欧盟的投资进一步深入。中国对欧盟的主要投资在金融服务业、信息产业、租赁业等新经济行业，且远远高于中国对外直接投资的平均水平。主要原因是欧盟发达国家资金实力雄厚、技术和管理手段先进、新经济市场广阔。并且，欧盟广阔的领土、众多的人口、庞大的经济体量使得欧盟的市场规模大，对中国企业具有巨大的吸引力。

1.2 规避贸易壁垒动因

国际投资是每个国家融入世界经济的重要方法之一。中国在欧盟投资已有40年的历史，双方的经贸关系稳步发展。贸易方面，双方都是彼此的出口市场，中国是欧盟最大的贸易伙伴。投资方面，中国对欧盟的投资保持增长的趋势，越来越多的中国投资者到欧盟进行投资。目前，中国和欧盟已经成为彼此重要的贸易伙伴。

尽管目前中国和欧盟的贸易快速增长且贸易总量高，但是仍存在贸易摩擦。一方面，随着中国经济的快速发展、国际地位的提高，使得欧盟部分国家对中国产生忌惮，担心中国对欧盟的投资“别有用心”。另一方面，随着欧盟金融危机和债务危机的产生，欧洲经济增长缓慢，中国加大对欧盟的投入，但是欧盟贸易保护主义抬头，欧盟提高对欧投资的门槛，设置贸易壁垒。

欧盟对中国主要采取反补贴和反倾销的手段实施贸易壁垒，涉及的主要领域是制造业，包括家具、钢材、电视机等，使中国对欧盟的投资遭到严重的打击，使得我国相关的产业遭到毁灭性打击。2019年初，欧盟对中国的轮胎进行反倾销调查，执意要对中国的轮胎征收高额的倾销税，这对中国的轮胎产业造成很大的影响。

欧盟对中国实施的贸易壁垒，使得中国对欧盟的出口遭受严重的打击。为了规避贸易壁垒，中国企业加大对欧盟的直接投资力度，实现中国在欧盟的本土化经营，获得消费者的认同，及时应对政策变动、市场变动，扩大企业在欧盟的市场。同时，中国对欧盟的直接投资拉动了当地经济的发展，为欧盟创造了更多的就业，降低了失业率，缓解了当地经济缓慢增长的压力。

1.3 战略资产寻求动因

战略性资产主要是先进的研发技术、先进的管理经验、企业品牌效应、高质量的人力资源、合理的营销策略。随着全球化的发展，更多的中国企业进行全球战略布局。然而，面对日益竞争激烈的世界市场，对企业的技术水平、管理水平及营销策略提出更高的要求。

中国的核心技术起步晚，研发投入相对较低，创新技术距离欧盟发达国家有着较为明显的差距。中国设立了一系列的优惠政策吸引国外企业来中国投资，引进国外先进的技术，但是欧美大多数的国家对中国出口的技术大多是本国相对成熟甚至落后的技术，中国一直无法掌握有关行业的尖端技术，不能成为现今技术的引领者，这对中国来说，并非久远之计。中国企业需要主动到发达国家进行投资，接触行业的尖端技术，进行后续相关的技术开发，提升企业的竞争力来面对激烈的国际竞争。

德国、英国、法国、意大利等国的技术水平都居于世界前列，是我国对欧盟直接投资进行技术寻求的主要目标国。这些国家在技术、管理、产权保护、人力资源、资金等方面都具有巨大的优势，在各行业都有顶尖的企业，拥有世界先进的技术，吸引各国在这些国家和地区进行投资，建立研发中心，获取相关领域的先进技术。近年来，中国加大对欧盟的投资，创建研发中心、签订相关的合作协议及并购东道国的企业来进行技术更新。

2011年，重庆轻纺织集团收购德国汽车密封条生产巨头萨谷密集团，使得中国的密封技术有望达到世界领先水平。2011年，“万华”收购“宝思德”，占据匈牙利最大的化工公司的98%的股份。这次的海外并购不仅解决了3 300多名职员的就业问题，而且也完成“万华”的全球战略布局。到了2017年，“宝思德”盈利4亿欧元，成为匈牙利十强企业之一。同时，中国企业还在欧盟建立许多研发中心。“华为”在欧盟当地设立多个研发中心，寻求欧盟当地的技术支持合作研发;“长安汽车”也在英国和意大利等国签订战略部署，创建研发部门。

此外，部分中国企业在欧盟投资是为了寻求欧盟企业先进的管理经验、人力资源、营销经营策略等战略资产。部分家电企业对欧盟当地的企业进行并购，获得欧盟当地的销售渠道和市场。部分金融企业则是寻求先进的管理技术、高素质的专业人才。这些都将帮助企业获得先进的技术，从容应对国内外环境的差异。

2 总结

中国对欧盟的投资动因主要有市场寻求型动因、规避贸易壁垒动因、战略资产寻求型动因。中国企业可以利用欧盟各国的优势开拓自身的销售市场和优化国内的产业结构，提升企业的竞争力。

参 考 文 献

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[责任编辑：邓进利]

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