揭秘尼康J1与V1的制造

计划？

答：尼康无锡工厂除了生产部分D700的部件外，还生产部分D4的部件。此外，轻便型数码相机以及其镜头部件也在这里生产。关于今后在部件生产方面的发展，我们会配合尼康总部，并兼顾生产的配置，以采取最为合适的方式。

问：尼康无锡工厂是既生产树脂镜头也同时生产光学镜头吗？镜片的研磨成功率如何？

答：尼康无锡工厂生产的全部都是光学镜片，不生产树脂镜片。我们的光学镜片研磨成功率还是非常高的，不过具体数字不便透露。

问：我们感觉生产现场的人员都非常年轻。请问他们实际平均从业年数是多少？

答：今年是尼康光学仪器（中国）有限公司成立10周年，所以在尼康无锡工厂工作时间最长员工的工龄是将近10年。工人、技术人员，以及办公室职员的从业年数是各不相同的。和其他公司一样，工人的从业年数一般比较短，大概也就是几年吧，但技术人员稍长一些。

问：日本与中国的生产工人，在生产过程中各有哪些特点？

答：尼康日本工厂的特点是多品种小批量生产。在这种生产模式下，比如组装作业，是由一个人来完成多道工序的。同时，由于日本工人的平均从业年数较长，他们在多品种小批量生产方面的经验和技能也相对比较高。在中国工厂，相对来说工人的流动性比较大，所以我们将工序区分得比较细。例如，在日本一个人的单位作业时间可能达到35分钟，但在中国工厂这边只有30秒左右。尼康无锡工厂是属于少品种大批量生产，因此在生产形态上和日本工厂是存在差异的。

问：日本工厂的生产线与中国工厂的生产线相比，装配精度有什么差别？

答：我们在工序设计中就考虑到了对产品质量的管控，通过工序管理、抽检等来保证作业的准确性，这些标准无论在日本还是在中国都是一样的。

问：刚才我在生产现场没有看到机器人，为什么生产相机这种高性能设备，却没有使用机器人呢？

答：我们也在探讨机器人作业的问题，比如涂装填色工序就是一个典型的例子。不过，组装方面还存在着各种困难，现阶段我们正在进行各方面的研究。相比全自动化，首先需要改进的是生产工具，要尽可能地简化工人的作业，从而使得无论谁都能轻易完成操作。同时，我们首先在那些能够自动化的部分推进自动化，为工人的作业提供支持，这一点目前正在推进中。

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