船舶建造现场工艺管理初探

总结会议，做好协调处理，讨论关于现场工艺管理中存在的问题，针对问题的存在提出针对性的建议;协调处理整个工艺工程中检验以及最终检验相关技术要求和设计文件的符合性;建造各个部门之间应该相互协调，做好工艺施工，能够有效识别出整个现场工艺管理存在一些设备使用的技术问题;需要定期进行质量分析，提出合理性的改进建议。

未来，航运业将迎来良好的发展前景，大规模生产任务将更加艰巨。过程管理作为企业管理的一项重要基础工作，对提高企业的技术水平，增强企业的核心竞争力具有重要作用。总之，加强技术研究和管理迫在眉睫。只有这样，才能使生产出稳定可靠的产品，获得客户的信任，并最终提高企业的竞争力。为了保证产品质量，满足使用的要求和顺利实施工作计划，生产过程中的流程管理对优秀的船舶设计到产品的质量功能实现非常重要，必须科学设置以满足使用要求。造船企业只有充分认识现有工艺技术能力，保障工艺质量，提高整个建造工艺效率，才能促进我国船舶建造行业的可持续发展。

（作者单位：沪东中华造船（集团）有限公司）

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