提高铁路行车调度指挥安全工作措施探讨

【摘 要】行车调度在高速铁路运输中发挥着非常重要的作用，科学合理的行车调度是高速铁路正常管理和运营的保障。但是目前，高速铁路的行车调度安全管理工作中仍然存在很多的问题亟需解决。文章主要针对当前存的这些问题以及相应的改善措施展开讨论，供相关工作者参考。

【关键词】铁路；行车调度；安全；措施

引言：

我国的基础设施建设相对比较晚，尤其是铁路建设工作，仍然处于起步阶段，仍有许多要完善和改进的地方。在整个的铁路系统中，铁路行车调度安全指挥工作是非常重要的组成部分，也是铁路安全运行的重要保障。因此对于铁路行车调度指挥工作中存在的问题必须要给予足够的重视，并不断完善其整个的调度指挥系统，最大化的保证铁路运输的安全性，促进铁路事业的不断发展。

一、铁路行车调度指挥工作的重要性

铁路本身具有一定的复杂性和整体性，其将各个环节的工作集中起来，通过各个环节的协同合作，完成铁路运输工作。铁路行车安全工作牵涉到了铁路的多个部门，是需要这些部门、单位之间合作完成的一种系统性工程。而调度指挥工作则是保障铁路行车安全，提升其运输效率的一项十分重要的工作，在整个铁路运输系统中有着极其重要的意义。最开始的铁路运输行车组织工作是由时间划分制与空间划分制这两种组织列车运行方式组成的。其中的时间划分制是依据列席和时刻表中制定好的时间进行列车的运输工作，通过列车运行的时间差来使列车在不同的时刻运行在不同的轨道上，以此来保障列车的行车安全。而空间划分制则是对列车运行前方的闭塞分区进行了规定，列车司机需要借助相对应的列车行驶证才可以通过该区域，从而确保其运行的安全性。现阶段，为便于列车群及车站的统一规划与指挥，设置了调度员岗位，以此对列车的运行进行合理的调整。

二、铁路行车调度指挥工作中存在的问题

（一）铁路调度人员的业务素质亟待提高

铁路调度工作对铁路运输调度员的要求比较高，要求其不但具备相应的专业知识，还要了解必要的规章制度。不光是要依靠学校学到的东西，还需要从工作中积累和学习，但实际上，很多调度员都是在知识积累不足的情况下进入工作岗位，又将大量的时间花费在工作中，不管是从内部还是外部原因来看，都致使了其对基本规章学习的忽视。从具体方面来看，调度员在适应新事物的时候存在一定的困难，例如，其在学校接受的新知识与科技文化发展存在前后的空缺，也就是新技术或者科技、文化出现在了其工作的岗位上，而学习这些新型的东西是需要时间以及精力的，在其不完全熟悉新技术的时候，往往会出现作业程序不按规定进行，命令语句不够规范等问题，这也是其工作安全性保障较低的原因之一。

（二）应急能力较弱

行车调度员在进行调度工作的时候，不仅需要对行车发布相关的命令与口令之外，还需对一些突发的事件与问题进行及时的解决与处理。但是就目前状况而言，很多的行车调度员能够将一些正常的行车状况处理的很好，但是对于那些突发性的非正常行车状况，就没有较强的能力去应对，也无法做到及时、正确的处理，给铁路运输带来了极大的安全隐患。

（三）调度安全管理制度不够完善

在安全管理制度建设上，目前还缺乏标准化的、流程化的责任体系，无法实现铁路调度的统一规划。并且，模棱两可的责任体系、工作设计造成了责任落实不到头，形成了职责盲区，出现了事故责任互相推诿的恶性后果。除此之外，调度安全管理缺乏有力的制度监督。制度的实施效果要靠有力的监督机制来保障，没有了监督，制度定的再严谨无缺，也会是一纸空文。现阶段调度安全管理制度的监督工作存在不按规章办事的问题，不公正的监督使人员安全责任感下降，存在侥幸心理，严重消磨了调度工作人员的责任心，阻碍了安全高效调度作业目标的实现。

三、提高铁路行车调度指挥安全性的措施

（一）加强班组建设

提高铁路调度指挥安全班组在相关操作方面的能力，以一个班组为一个单位，并从其中选择出安全员来对班组的安全负责，同时与计划员进行工作上的合作，共同对行车台超速运行情况、列车的限速运行情况等环节进行严格的监督与管理。除此之外在遇到突发情况的时候，安全员有对全过程进行指导与协调的义务，发布必要的调度命令，以确保行车的安全。

（二）提高调度人员的综合素质

调度人员综合素质的提升主要包括两个方面，一是思想认识方面，二是技术操作方面。首先在思想认识上，要培养铁路调度人员的责任意识，要使他们树立高度的调度安全责任感，不疏忽、不懈怠，保障旅客的生命财产安全。并且，可以通过严明奖惩的手段对工作认真负责的职工进行奖励，对由于自身疏忽造成安全隐患的人员进行处罚。要形成榜样效应，党员、管理人员应起好模范带头作用，做好自己的本职工作，落实责任追究制度，形成榜样效应，使调度人员整体素质得到提升；其次，技术操作层面，调度人员要了解行车工作的全过程，熟悉自己管辖的路线、设备，知晓规章制度的条款和条款制定原理，积极向实践经验丰富的老调度员、调度能手学习，积累实践经验，彻底摸清工作要求，只有这样，才能应对复杂多变的日常行车情况，做出正確的指挥。

（三）加大基础管理保障来实现调度指挥工作安全

对于铁路行车调度指挥工作来说，管理制度上的不完善是非常严重的问题，需要不断的改善。就基础管理来说，由于管理者的思想及心态问题，使得一些管理理念存在偏激或者过于个人化，造成了管理阶段出现的调度安全问题。对此，我们需要对现有的管理层面的制度、理念、策略等做出相应的改革，尽量跟上经济和科技的发展速度，不断的对自身的管理进行反思，听取行业内外人士的建议与意见，从基础管理保障层面来调度指挥工作安全。

四、结束语

总之，当前我国的铁路调度指挥工作还有很多的不足，这需要相关工作人员的不断探索与努力，从人员综合素质培养，班组建设以及基础管理制度完善等多个方面出发，不断完善铁路行车调度指挥工作，保障铁路运输的安全，构建和谐的铁路运行环境，促进铁路运输事业的发展。

【参考文献】

[1]杨培元.如何加强高速铁路行车调度安全指挥工作[J].科技经济导刊，2016（35）：241.

[2]冯向南.铁路行车调度员行车指挥安全的风险控制[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016（07）：35-36.

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