建筑施工管理的安全与质量控制策略综述

摘 要 随社会发展，众多新技术和设备融入现代建筑领域中来，建筑行业对于施工质量与施工安全的要求也越来越高。对于现场施工管理工作来说，施工质量和安全问题对于项目的影响也非常大。本文针对施工现场的管理工作进行了分析，并提出增强管理安全性与提高施工质量的控制策略。

关键词 建筑施工管理;安全;质量;控制策略

前言

我国科技与经济正处于飞速发展的状态，各行各业都在不断开发新技术和设备，市场对于行业的质量和安全的要求也更高。对于建筑领域来说，由于我国对于住房和办公等场所的需要，建筑施工在效率和质量上也有很大程度提升，然而传统的管理模式无法适应当前建筑施工的形式，不满足建筑施工对于安全和质量控制的需求。要保证企业在建筑施工中的经济和社会效益，必须借助更为合理、科学的管理办法，来提高施工过程中的安全与质量管控力度，本文就此展开了详尽的分析。

1 安全和质量管控对于建筑施工的意义

1.1 是建筑施工的基本要求

任何建筑项目实施的目都是为了满足当前社会的需求，而随着社会的发展，人们对于建筑要求的观念发生了转变，不再局限于对建筑面积和数量的要求，更为重视的是建筑的舒适性、安全性等问题，因此，在现场施工时，加强对安全和质量的控制成为当前建筑管理领域发展的主流，其也是保证施工人员安全、公民利益和企业经济效益的必然要求[1]。

1.2 是顺利施工的保障

对于建筑施工来说，尤其是高层建筑，往往有很多难以发现的安全漏洞;同时，建筑施工的现场工作非常复杂，会涉及较多的行业。这就使得建筑施工管理对于安全和质量控制的要求更高，管理难度也更大。在一个建筑项目的施工过程中，管理人员不仅要做好现场安全管理工作，还必须做好员工安全常识和安全意识的培训工作。此外，管理人员不仅要帮助员工提升自身安全能力，还要及时帮助员工发现安全和质量上存在的问题。在现场施工管理时，做好安全和质量的控制，才能保证施工的高效进行。

1.3 可以有效降低施工成本

由于建筑施工的危险性较大，容易出现各种事故，就导致施工过程很可能会因为安全和质量问题返工，增加施工成本。而有效的现场安全和质量管理，可以及时避免安全隐患，并保证施工在高质量、高效率的前提下进行，从而减少不必要的成本消耗。

2 加强施工安全和质量管理控制的对策

提升项目施工的安全性和质量不仅是当前社会对于建筑行业的要求，也是建筑领域的企业顺应当前时代发展潮流，扩大自身规模、提升企业竞争力的要求。

2.1 加强质量管控力度

如何加强施工质量的管控力度是现场管理首要考虑的问题之一。从企业角度来说，质量决定了整个项目的成败，质量越高，其经济效益和企业竞争力也会相应提升。而项目的质量则是由施工质量决定的。首先在现场施工管理实施阶段，必须要遵守相关管理规定，明晰质量责任划分，对施工过程进行严格的管理和监督，及时找出质量问题和安全隐患并制定应对措施，避免或者减轻其对施工的影响。其次，在建筑施工之前，明确施工质量标准，技术人员要对施工人员进行详细讲解和指导，管理和监督人员做好对质量的控制，同时，提升员工自身对质量重要性的认识，从而保证施工过程中每个环节的质量标准[2]。

2.2 提升图纸审核标准

项目图纸决定了建筑施工的方向，严格、有效的图纸审核，能及时发现施工过程中存在的问题，并对施工做出适当的调整。同时，图纸作为书面材料，有可能会与实际情况不符，必须按照标准，及时对图纸和现场施工进行对比审核，找出图纸存在的问题。此外，还要加强图纸会审的力度，核实施工环节的安排能否满足设计需求，并核实施工技术与施工设备等是否协调。一旦发现问题，需要及时做出调整，从而减少损失，保证施工效率和质量。

2.3 合理安排施工环节

能否保证施工程序的合理性、科学性，会对施工效率和质量造成很大的影响。在建筑施工过程中，不仅要做好每个施工环节的管理工作，还要从整体角度出发，对每个施工环节是否合理进行审核，以安全为施工首要要求，以质量为施工标准，参照施工图纸，详细分析施工程序的科学性，对不合理的地方及时做出调整，并对已经满足基本要求的施工环节进行改进和优化，能够有效提升施工质量，提高施工效率，增强施工安全性。此外，还要加强对施工人员的技能培训，提升员工自身對每个施工环节的了解程度，确保每个施工环节合理有效进行的前提下，提升项目整体的质量和施工效率。

2.4 加强施工安全控制力度

对于施工安全的管理和控制，要从预防和应对两个角度出发。首先，保证施工安全最有效的措施，是做好审核和监督工作，建立完备的安全管控机制，完善安全管理制度，设置必备的安全设施，为施工人员提供最为安全的工作环境;设置安全监控设施，安排安全负责人，定期对现场的安全设施进行检查，及时发现安全隐患并排除;定期对施工人员进行安全教育，提高员工的安全意识，使施工人员在工作过程中，随时注意自身周围的安全问题。其次，通常情况下，建筑施工现场都比较复杂，存在很多无法避免的安全隐患，必须尽可能考虑到每一种突发情况，并针对性地制定应对措施，在危险系数很高的工作环节，不仅要做好事故应对措施，并安排安全人员随时待命，从而能够及时有效的应对突发情况，降低损失[3]。

3 结束语

在建筑行业自身快速发展的同时，社会对于建筑质量的要求也越来越高，国家对建筑行业质量的管控制定了严格的法律和制度，并提出一系列的标准，对建筑行业的安全和质量问题进行约束和引导，对于建筑施工质量和安全性的提升进行强制要求的同时，也指明了建筑行业的发展方向。所以，各建筑企业必须在保证施工效率的同时，更为重视施工质量和安全，在传统管理模式的基础上，结合当前社会对建筑行业的要求以及现代科技和建筑技术的发展，改进管理机制，增强管理力度，加强建筑的质量和安全管控，从而提升企业的经济效益，增强企业竞争力，进而推动我国建筑领域做出突破和进步。

参考文献

[1] 赵福裕.土建工程项目施工管理的施工监督及质量控制策略[J].环球市场，2017，（6）：260-261.

[2] 马超.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材发展导向，2017，15（7）：154-155.

[3] 玆燕华.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰，2018，（11）：230.

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