军垦战歌

新赛股份近年来实施的以农业产业化经营为主的产业转型战略,成功地提升了公司的抗风险能力。公司依托新疆独特的土壤、气候、水以及光热资源特色,围绕棉花产业,先后形成以棉花种植加工为主、棉纺业和油脂业为辅的产业格局。未来,公司还将通过扩张和并购模式迅速延伸农业产业链,最大限度地获得产业链条各个环节的利润,争取在棉花领域做行业旗舰,油脂领域做区域性龙头,棉纺领域做中高端棉纱精品,使公司产业链向纵深发展。

棉业旗舰

新疆是中国最重要的商品棉基地,在棉花种植面积、总产量、平均亩产等7项指标上,已连续15年位居全国首位,产量占全国的40%。这对于定位于农业,起步于种植棉花的新赛股份公司来说,无疑为企业的跨越发展提供了优越的外部条件。

再从内部条件来看,新赛股份率先在国内大面积推广喷、滴灌高效节水技术,节水面积占棉花种植面积的90%以上,喷滴灌节水技术应用也位居领先水平,棉花单产、总产连年稳产高产。这也为新赛股份公司实现跨越式发展奠定了坚实的基础。

常言道,人无远虑,必有近忧。对于新赛股份公司来说,要实现跨越式发展就必须走出原始棉花种植生产这个小圈子,要走向市场,不断延长产业链,实现利益最大化。

经过几年的探索,新赛股份公司党委一班人根据兵、师党委的战略规划,在国际专业咨询公司战略咨询成果的基础上,结合企业所面临的外部环境及内部资源能力,经过认真调研和一番深思熟虑之后,提出了以棉花种植、收购、加工与贸易为主业,油脂业和棉纺业同步发展的发展战略。

棉业是发展战略中的主业,而仅凭公司所属分公司种植生产的棉花,参与国内外棉花市场的竞争,其力量微乎其微。如何才能形成规模,不断增强核心竞争力呢?答案是:整合棉花资源。

新疆丰富的棉花资源,吸引了众多疆外投资者前来投资轧花厂,但由于他们普遍缺乏棉花加工管理经验,直接影响了这些轧花厂抗风险的能力与盈利的能力,致使多数轧花厂亏损。而新赛股份公司有着成熟的棉花加工技术和经营管理经验,在轧花厂的经营和管理上有着绝对的优势。

2007年,新赛股份顺应市场趋势,抓住有利时机,低成本收购整合了包括乌苏、沙湾、玛纳斯、呼图壁等地的8家具备加工资格的轧花厂,迅速完成了沿天山北坡经济带每县两家轧花企业的布局。

同时,公司还实施了“生产型公司+农户基地”计划,积极寻求与农户利益的联结机制,实现订单生产,为棉农提供科技服务,促进其增产增收;建立农资供应平台,配送农业生产物资,保障了棉农的根本利益;为棉农提供信用支撑,方便了其进行小额贷款。一系列惠农措施的实施,不仅拓展了棉花加工企业生产、服务外延,而且为整合后轧花企业的持续快速发展,为进一步巩固了已经占有的棉花资源,奠定了坚实的基础。

当年,新赛股份公司皮棉产能由2006年的3.1万吨提高至6.2万吨。这次整合也正式拉开了新赛股份公司做大做强主业的的序幕,也为实现公司提出的“从2007年起的3——5年内,整合全疆棉花加工企业30——50家,年皮棉加工能力达到20万吨”的目标开了个好头。

油脂龙头

油脂业是“一主两翼”发展战略中的两翼之一。新赛股份公司以精良的技术装备高起点涉入国内食用油领域,可追溯到上世纪九十年代。

2005年,兵团党委决定由农五师新赛股份公司以新疆油脂资源为依托,加快整合兵团油脂产业,全面提升传统油脂产业层次。为此,新赛股份公司在收购整合原农五师油脂公司的基础上,组建成立了新赛油脂有限责任公司。

近年,新赛油脂通过实施“走出去”战略,整合、兼并了喀什、塔城、石河子等地6家油脂加工企业。2007年,该公司又投资5200万元在乌鲁木齐经济技术开发区兴建了油脂精炼及罐装中心,并建立了乌鲁木齐销售中心,在全疆初步构建起“分散预榨,集中精炼,统一灌装、统一销售、统一品牌”的生产经营模式。

新赛股份公司生产的红花籽油、葡萄籽油、番茄籽油等特色食用油,有着特殊的营养价值和保健作用。“新赛”红花籽油获全国首批健字号食用油认证,“羚羊唛”牌系列食用油通过了“绿色食品认证”,荣获“中国放心食品信誉品牌”和“新疆著名商标”。公司生产的“有机产品认证”食用油,远销北京、上海、塔吉克斯坦等国内外市场。此外,公司通过实施产、学、研结合的方式,进行油脂深加工领域的研发,为油脂产业链的延伸奠定了基础。

近年,新赛油脂不断扩大生产规模、提升品牌影响力、做大做强油脂产业,成为国家级农业产业化龙头企业、全国农产品加工业示范基地。目前,公司已形成日加工2000吨原料的生产能力,成为新疆油脂产业的旗舰。该公司确定,将继续发挥新疆丰富的优质油脂原料和企业技术优势,力争在5年内实现年产销20万吨食用油的目标,使企业油脂产量和市场份额占全疆的40%左右。2009年,新赛油脂克服国际金融危机的影响,实现销售收入近6亿元,是公司成立之初销售收入的5倍多。

进军矿业

农业类公司受气候及市场影响较大,新赛股份较早意识到这一问题,近年来努力探索出一条能规避行业风险的道路。公司结合新疆的优势资源转换战略,积极介入疆内优势资源的开发和利用,于2008年开始介入矿产资源的开发,2009年10月宣布持有双陆矿业51%股权。

双陆矿业在伊犁河谷拥有煤矿矿井一座,矿井于1999年6月投产,矿区位于新疆霍城县界梁子,矿区面积2.1812平方公里,煤矿产品为低变质烟煤,属较优的动力用煤、民用煤和锅炉用煤及煤化工用煤。

据了解,该项目生产规模为每年年产60万吨,2009年年底已经投产,2010年可以产生效益。预计年销售收入8100万元,投资利润率13.03%。

公司将利用新疆的资源优势,抓住国家给新疆的优惠政策,走出一条既互为依托、又独立成篇的农业产业化发展之路。

新赛股份表示,将进一步巩固农业产业化龙头地位,拟用3至5年的时间,使皮棉生产能力达到20万吨,业务占比在全疆达到10%-15%;使食用油的生产能力达到20万吨,棉纺生产规模达到20万锭,最终成为具有竞争力的棉花及棉花产品的供应商;在矿产资源的开采上具有一定的资源及产业优势。(杜伟)

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