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浅谈基层广播电视台的思想政治工作方法

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摘 要:改革开放四十年来,我国广播电视业发展迅猛,取得了一系列重大成就,但现阶段我国广播电视行业仍存在许多现实问题。在新的信息时代背景下,新兴自媒体对基层广播电视台的生存与发展形成了巨大的挑战。如何提高自身的管理水平与改善专业水平以提高核心竞争力,成为了基层广播电视台工作的重心。本文从我国广播电视行业的发展现状出发,针对基层广播电视的思想政治工作,具体阐述了若干新形势下加强思想政治工作的措施,以期为我国广播电视行业的发展提供参考。

关键词:新形势;基层广播电视台;思想政治工作;对策

近些年,我国社会经济发展迅速,科技水平也不断提高。随着互联网技术以及计算机的技术的不断普及,越来越多的信息技术被广泛应用在社会各个领域,不仅提高了许多行业的生产效率与技术水平,还极大地提高了人民的生活水平。作为人民群众最主要的获取新闻以及满足娱乐需求的渠道,广播电视具有受众面广、影响大等特点。同时,我国的广播电视也负担着向基层民众传达各级政府与党委的政策的责任。广播电视行业队伍的思想状态与政治素质直接影响着媒体宣传工作的质量与效率。因此,在新信息时代这一大背景下,加强基层广播电视台的思想政治工作十分必要。

1 新形势下我国基层广播电视台思想政治工作的现状

1.1 管理体制有较大局限性

历年以来,基层广播电视台的工作重心在于对当地基层党委与政府政策的介绍宣传,对当地舆论的合理引导,维持当地社会环境的相对稳定,以保证社会经济的健康、可持续发展。随着科学技术日新月异,我国改革开放的程度越来越大,外部巨大的环境变化和剧烈的市场竞争压力使得基层广播电视台的工作难以很好的展开,其基本作用受限,且囿于其体制的局限性,思想政治工作难以发挥其主要的功效。

1.2 行业核心竞争力缺乏

在新时代的市场经济背景下,国内外的市场竞争非常激烈,许多广播电视台纷纷通过自营的方式,吸收社会资本,改革自身体体制与运营迷失,提高自身的核心竞争力,取得了良好的发展。基层广播电视台受限于自身的事业单位的性质,必须将工作的重心置于政治工作的宣传之上,以新闻资讯的宣传为主,广告承载能力较差。且基层广播电视台由于地理位置较差、外部竞争激烈、地方技术水平和经济实力较差等一系列现实因素,难以吸引大量的社会资本,体现出较差的行业核心竞争力。在基层广播电视台的具体工作中,广大职员的竞争意识不强,在政治新闻宣传中仅要求自己不犯低级的政治错误,而没有追求自身更加的业务水平和更好的发展的意识。这些现实原因使得基层广播电视台的众多节目服务水平不高,队伍建设程度较差,队伍缺乏竞争力与活力。以上诸多现状足以说明基层广播电视台加强自身思想政治工作的必要性与急迫性。

1.3 职工的思想意识日趋多元化

隨着时间的推移,基层广播电视台队伍中的青年职工的比重逐步增多,并成为了这一领域的中坚力量。80后、90后青年多为独生子女,拥有较的个体意识,生活条件较为优越,没有经历过艰苦的生活条件,步入社会时间短,社会经历较少,对自身思想政治水平普遍要求偏低。由于这些青年职工思想灵活、个体意识较强,传统的思想政治工作在这一群体发挥的功效十分有限。因此,新时代新背景对基层广播电视台的思想政治工作提出了更高的要求。

2 新形势下基层广播电视台思想政治工作的有效措施

2.1 优化管理体制,营造良好的工作氛围

事业单位由于其自身较大差异性的上下级管理制度而表现出较为繁杂的基层工作流程。在日常工作中,许多工作人员往往会由于这些繁复的流程与环节而产生较大的情绪,影响工作的效率与工作环境氛围,因此,优化管理体制结构,定期进行上下级、管理人员与业务人员之间的良好的沟通十分必要。为了营造良好的工作环境,管理者的日常沟通工作应该从三方面展开。首先,要积极强调业务人员大局观念、整体意识的必要性。事业单位的工作人员的任何公务活动都是单位集体的风貌的外部体现,因此,加强业务人员自身的大局观念与集体意识十分必要。其次,管理者要时刻关注职员个人情绪与精神状态,在必要之时进行思想介入,耐心解释、积极引导,有效解决工作与生活上的矛盾与纠纷。最后,要提高队伍的思想的扩展性与包容性,各层级之间、各工作职员之间积极沟通,营造良好的人文环境和工作气氛。

2.2 树立竞争意识,提高队伍的竞争力

在新形势下,各地的基层广播电视台应加强学习与交流,积极借鉴发展良好单位的管理制度与先进的技术,扩展自身的眼界,提高自身的业务水平与竞争力。随着我国社会经济的发展和改革开放建设的不断深入,在市场经济环境下,各地基层广播电视台迎来了新的发展机遇与挑战,只有积极学习先进的管理制度与技术,树立内部良好的竞争意识,提高队伍的竞争力,才能在激烈的市场竞争中存活下来。此外,还应因地制宜地建立队伍人才的引进与管理机制,充分发挥外来优秀人才的辐射带动作用,提高队伍的竞争水平与业务能力。

2.3 建立明确的责任划分机制与合理的奖励机制

为了打破基层广播电视台囿于现状,工作人员缺乏上进心与竞争意识的不良局面,地方电视台必须结合实际工作中的各种影响因素,对诸多现实问题进行总结,并归纳出普遍性、一般性、实质性的规律,就此提出明确的工作责任划分机制与合理的奖励激励机制,通过良好的管理体制培养人、用人。为了有效提高工作人员的积极性和工作的责任心,将职员的个人利益与单位集体利益进行整合是最有效的方法。通过合理的管理机制,增强职员的责任意识和主人翁意识,不断提高自身的业务水平,提高队伍的核心竞争力。

3 结束语

综上所示,近些年来,我国社会经济水平不断发展,科学技术水平不断提升,广播电视行业发展迅猛,基层广播电视台也迎来了重大的发展机遇与挑战。现阶段,我国基层广播电视台仍存在管理体制有较大局限性、行业核心竞争力缺乏、职工的思想意识日趋多元化等一系列现实问题。因此,加强队伍内部的思想政治工作、优化新形势下的队伍思想政治工作方法与手段十分必要。在新的环境背景下,针对基层广播电视台的思想政治建设与基本工作,本文提出了优化管理体制、营造良好的工作氛围树立竞争意识、提高队伍的竞争力、建立明确的责任划分机制与合理的奖励机制三点举措。

参考文献

[1]邵军.基层广播电视台人才队伍建设的对策分析[J].人力资源管理,2016(09):104-105.

[2]韩云政,王亚飞.基层广播电视台新闻传播现状与出路思考[J].西部广播电视,2016(02):42-43.

[3]陈兵兵.探讨基层广播电视台政工干部工作的重要性及实践[J].人力资源管理,2013(11):276.

作者简介

曾亮(1977-),男,汉,湖南省衡阳市,副主任(副科),编辑,本科。

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