食品业“洋品牌”魔咒
计划流产,部分原因就在于管理McVitie和HulaHoops这两个品牌的生产商颇具难度。
“缺乏专业人才、管理能力落后,买进来的企业和品牌,可能会在国人对洋品牌固有的崇洋媚外态度下,短暂的辉煌一下,但最终反而会因为运营能力过弱,不仅丧失这些品牌原有的海外市场,还会让国人对‘假洋鬼子’产生免疫力,反噬其身,成为食品巨头的负担。”龙博微电子商务公司总裁杨子文如是说。
光明食品恰是一例,其拥有光明乳业、大白兔、冠生园等国产知名品牌,但大白兔奶糖早已不复往日光鲜、冠生园受昔日负面食品安全事件牵连至今重伤未愈,光明乳业也长期在奶业中因为运营模式的陈旧而久居千年老三的地位。这个昔日在国内同领域中拥有最强号召力的企业的现状,让其对品牌的运营能力一直受人质疑。如今让其驾驭海外顶级品牌,又能有几成胜算,其挑战远比机遇要高。
而光明食品的难题也是摆在其他热衷于海外并购的国内食品巨头面前共同的困局。