宠物食品的多品牌策略,捷径还是险途?

计划获得回报。

中国的宠物食品,只有十多年的历史,得失成败还不足以定论,2001-2002年成立并生存发展到现在的专业宠物食品企业,是一个群体(目前只有4个),他们除了庆幸自己还在,还不赖之外,要清醒的认识到,他们的品牌战略是否清晰,诺瑞、好主人、金康宝公司、荣喜公司,品牌策略或战略,感觉都有过了或者不及之处的。2006年之后进入此行业,发展着的专业宠物食品公司,是另一个群体(估计也只几个),又将如何呢?带着眼光好好生存,才能有发展,勿骄勿噪,与时俱进。另外,国际大企业,会很猛,但是,毕竟市场潜力巨大,大家只要优秀,绝对有空间成长,长成参天大树。据统计,在美国,年销售额超过一亿美金的宠物食品和用品的品牌,有一百个。中国市场就会是下一个美国市场,你的企业和品牌,会是这100个中的其中一个吗?

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