解析新时期供电公司党建工作中的问题及对策
摘要：在新时期背景下，许多电力企业迈进了全新的发展时期。供电公司的党建工作也迎来了许多新情况和问题。文章结合新时期供电公司党建工作中的问题，提出对策，望能为供电公司党建工作发展提供理论参考。
关键词：供电公司；党建工作；问题；对策
一、新时期供电公司党建工作中的问题
（一）基层对党建工作的重要性缺少认识
长期以来，我国供电企业在党建工作上大都施行的是“三化”分级负责制，即在目标化管理、分类化推进、常态化督导模式下，由党领导带头，党建工作由上级向下级分级传递进行。这种党建工作模式简洁高效，但它对党组织的结构、纪律落实、相关人员的执行力都有较高要求。在市场经济时代，一些供电企业都将主要精力放在电力生产和运营上，对党建工作缺少关注，党组织结构涣散、纪律松弛等问题随之出现，使得党建工作协调性受到影响，上级传达的指令很长时间才能达到基层，基层党组织和群众对党建工作认识非常浅薄。
（二）党建工作创新能力不足
在新世纪新时期，企业党组织所处的环境、肩负的任务都发生了显著变化，这也给企业党组织的创新能力和先进性提出了新的要求。企业党组织必须适应新形势任务，以改革的精神推进企业党建工作，才能提高党的执政能力，保持党的先进性。但是，供电企业的党建工作具有单一性，党建工作机制的弹性不足，方式也相对保守。随着改革进程不断加快，党组织工作任务和党的先进性不适应等问题也逐渐暴露出来，加上一些党员干部思想保守，作风闲散，党组织在领导核心、政治核心职能履行方面的能力大打折扣，党组织的创新能力有待提高。
（三）党建工作奖惩机制落实不力
责任明确、保障到位，是确保党建工作机制有序运行的关键；奖惩结合，领导有力，则是提高党建工作水平的关键。许多供电企业的党建工作之所以能顺利进行、取得实效，很大程度上是因为企业党组织能将奖励及惩罚机制协调统一。不过，在新时期，受“重经营、轻党建”思想的影响，一些企业党组织的政绩观出现了动摇，党建工作奖惩机制没有进一步发展完善，党建责任分工也带有一定的随意性，许多党组织书记、党员只知道“抓好党建是本职”，却认识不到“抓不好党建是失职”，党建工作处于疲软状态，由于党建惩罚机制不够量化和具体化，因此难以发挥应有作用。
二、解决新时期供电公司党建工作问题的对策
（一）狠抓领导班子建设，提高对党建工作的认识
要想做好企业党建工作，必须要抓住企业党委这个“龙头”，让党委、党支部发挥强劲的战斗力和凝聚力。这就要求供电企业党组织按照党内规章制度，定期开展党委书记、党支部书记党建工作述职和民主测评，就各支部的工作实绩、工作态度、工作目标进行量化考核。然后，以此为突破口，促使党支部书记履行基层党建工作第一责任人职责，使他们真正关心党建工作，做好党建工作领导，并根据新时期企业基层党建工作需求，采用“党建实务、送教上门”等方式，分层分类抓好二三级党支部党建工作，不断提高企业党建队伍、党建工作的科学化水平。在此基础上，开展党支部书记党课竞赛，实现“三会一课”等党内生活制度常态化，制定党支部工作目标，从思想建设、组织建设、作风建设、廉政建设等方面入手，明确党建工作目标和标准，施行党建工作责任制，借助‘书记项目’‘先锋工程’等将党建工作与企业中心工作结合起来，实现党建工作与企业发展重心的真正融合，以营造党建工作新局面。
（二）创新党建工作形式，构建学习型党组织
与时俱进，是保证党建工作先进性的根本。在新时期，供电企业党组织要根据供电企业发展现状和主要矛盾，将党建工作重心放在联系群众、服务群众中来。这也要求供电企业党组织立足党组织自身建设，推进党内民主，健全党内生活，完善党组织工作和生活物资保障，构建党员“接受党内教育、永葆先进性”的长效机制，搭建落实党建工作责任制的平台，找准党建工作的切入点、着力点，切实破解党建工作的难题。与此同时，广开言路，拓宽企业意见渠道，支持人民群众当家做主，完善群众自治制度，充分发挥职代会的职能作用，与职代会、工会等携手同心开展各种群众服务活动，采取公示、述职、听证、评议等形式，组织群众参与企业工作和事务，为基层群众献言献策提供良好的条件，以扩大党组织的覆盖面和影响力。为切实做好党建工作，党组织要将构建学习型党组织提上日程，倡导、组织党员干部开展团队学习，参与组织培训，提高党员干部的思想认识、业务素质和理论水平，夯实党建工作的基础。
（三）发挥奖惩机制的激励作用
要想提高供电企業党建工作的科学化水平，供电企业党组织一方面要认真落实党建工作责任制，一方面要建立、施行党建工作“五项三评级”考评机制，运用量化考评手段就党建工作进行评价和监督，使党建工作变成一项硬性任务，促使广大党员干部从思想上给予党建工作以高度重视。这就要求供电企业党组织认真学习习近平总书记系列讲话精神，重点考评党组织庸懒散奢、反腐倡廉建設、党建工作责任制落实情况，就服务型党组织、廉政文化建设情况、党内监督情况进行考评，就企业党建工作情况进行梳理、自查和总结，找出党员干部和党建工作存在的问题。然后，解决党建工作存在的问题，对有帮扶需求的党员进行激励、关怀和帮扶，对考评结果较差的部门、落后党员进行跟踪管理，以整治党内不良风气，保持党组织的纯洁性。
参考文献：
[1]王君.新形势下电力企业党建工作发展的有效策略[J].企业改革与管理，2014（17）.