关于国有企业基层党支部党员积分制管理探索的研究
中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）12-000-01
摘 要 党支部是党建工作最基层的落实者和执行者，通过发挥党支部的引导、教育、监督和协调职能，保证了企业健康稳定的发展。随着社会形势的变化和发展，党员积分制的实施能够促进党员管理更加精益化和科学化，刺激党员的积极性，发挥出模范带头作用，让党的形象深入到企业中，巩固企业发展的政治和先进性。而经济体制的改革势必会引起党组织制度和结构的变化，从而产生很多现实问题。因此，文章详细的讲述了党员积分制的形成过程和实施方法，从中分析出需注意的问题，创新党员的管理模式，促进党支部的完善，推动企业的长效发展。
关键词 党员积分 形成过程 实施方法 问题
党支部的建设为企业的战略部署和决策的制定实施提供可靠的保障。而随着时代的变迁和发展，对党员的管理也有了些许新的变化，建立了积分制管理体系。以将具有代表性的党建事项量化为基础来考核党员的综合表现，提高其党性，巩固党的地位和形象，从而带动企业全员进行创新，发挥积极性和主动性。因此党员积分制度作为创新党员教育管理模式，是企业改革中巨大的成效。而由于国企现处于改革的关键时期，各项规章制度还不完善和成熟，党员积分制的实施也还有很多问题需要注意和解决。
一、党员积分制形成的过程
党的十八大以来，各企业根据自身的实际情况以及党员的需求，采取了一系列的改革和创新措施，尤其是“两学一做”“三严三实”的学习教育工作的开展，广大的党员群体也明确了自己的责任和使命，“做合格党员”成为最终的追求目的。由于企业党组织在改革过程中并没有与新时代的管理理念完美对接，致使很多一线的党员在具体的学习教育中无法理解“合格党员”的内涵，普遍存在着“怎么做、标准是什么”的疑惑。针对此，企业及党支部结合了企业特质、原有的考核体系和党建工作的要求制定了党员积分制管理制度，从党员管理、分值设置、积分等级、积分应用等方面对党员进行了综合性的评价和考核，使得管理制度呈现出分层量化性，监管建立党员履职和党性状况，让党员按标准去学和做，引导党员保持先进和纯洁性，建立科学、客观的评价考核机制。在此背景和基础下党员积分制应运而生。
二、党员积分制的实施方法
党建工作的开展始终是与企业的发展战略保持着同一性，最终的目的是确保企业的长效发展，以及经济和社会效益的提升。党员积分制度在很大程度上也需要围绕企业的生产经营作为主线，通过对党员日常的工作、思想等方面的表现，掌控党员的履职情况和党性的保持，予以分层量化，从而更加直观、客观的对其进行综合的评价和考核，并根据党员属性不同进行分值分类和登记。一般而言，具体的实施防范有以下几点：（1）积分项目。每个阶段和层次都有一个分数区间，每个区间代表不同的考核和奖罚标准，将党员的综合积分与区间对比，合格者与不合格者享受到的待遇是截然不同的，（2）积分周期，党支部商定一个周期范围，在这个范围内，党员的积分到达要求或是较为优异者，可优先得到评选、晋升等机会。（3）部门的支持和配合。党支部按属性属于行政部门，该项制度也是在部门领导的支持、鼓励和参与下顺利开展的，必要的经济、政治内容的投入也为制度提供了基本条件。（4）宣传。根据科学的量化考核，将评选出的优秀党员进行广泛地宣传，从中找出自己的不足，吸取他人的长处，弥补短板，加以优化，起到监督和督促作用，整体上提高党员群体的素质，成为合格党员。
三、党员积分制应用中应注意的问题
1、党组织队伍质量的提升。党支部一直以来在企业中的地位和作用常被忽视，队伍的组成也是良莠不齐，对新局势和新事物的接受能力也不尽相同，形式主义和个人主义严重，直接影响党支部的工作效率和党的形象，对党员的管理也起到负面影响。因此党支部应当加强自身的建设，提高思想觉悟，树立责任和服务意识，发挥出党员的带头作用，同时要严格遵守相应的规章制度，规范自己的言行举止，让党员积分制度得以深入開展。
2、管理内容和形式的单一。党员积分管理制度在具体的操作过程中往往会与党支部的实际情况相脱离。党支部受陈旧思想的影响，在制度内容、方式上都跟不上时代的步伐，而党员积分制度则是新时期的产物，因此两者之间仍旧存在脱节。并且党员的管理一直也是采用的单一的管理形式，不符合新制度的要求和标准。因此在积分制实施的过程中要充分结合党支部、企业的发展特征，按照部门分门别类，有针对性和目的性的开展，像服务部门重点抓服务，科研部门重点抓科研成效。同时要拓宽开展平台和渠道，通过与党员直面交流，掌握其动态，对党员进行鼓舞、鞭策，协助其提高自身质量，尤其是对于有困难的党员更加要予以人文关怀和心理疏导，为其排忧解难。
四、结语
党员积分制的制定和实施是我国经济发展的必然，也是党建工作落实的新型举措，不但能够增加对党员教育的科学性，提高其素质，也能对党员有全面、综合的客观评价，实现公平竞争、平等对待，将党员的带头作用发挥到极致，带动全体员工推动企业健康发展。
参考文献：
[1] 江锋.“党员积分制”管理的实践与启示.
[2] 娄国民.国有企业基层党支部党员积分制管理探索.
[3] 刘贤文.新形势下强化国有企业基层党支部整体功能路径探析.