新时期能源集团发展战略探讨
[摘 要]从传统能源使用方式的改变到新能源的投入使用，能源行业的发展越来越受到世界上各个国家的关注，我国政府也制定了一系列的能源发展的战略目标，可持续发展战略的制定给我国能源集团明确了发展的大方向。此外，能源集团需要注意的是在能源的发展中要大力发展新能源的使用，提高传统能源的利用率，降低能源的消耗。能源集团在发展和使用能源的过程中，必须保证能源使用和自然环境的和谐发展，追随新时期，发展出新的面貌。
[关键词]能源集团;发展战略;技术创新
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.36.084
1 引言
在当今世界，能源经济是国家经济的主要来源，而且作为生产一切物质和人类进行一切生命活动的前提条件，能源的发展就是人类的发展。从煤炭和各类金属的使用到电力能源的发展，再到更多的新型能源的发现和利用，人类所使用的能源正在朝着清洁、安全、高效的方向迈步。这个方向对能源集团的发展既是机遇也是挑战。能源集团的发展必须紧跟能源发展的步伐，努力克服在其中面对的问题和困难，坚持可持续发展战略，运用统筹兼顾的方法使得能源集团的发展再上一层楼。
2 新时期能源集团发展面对的困难
2.1 能源集团在经营过程中技术陈旧
现在的许多能源集团仍然以传统能源的生产和开发为主，如煤炭，但是能源集团对煤炭这类传统能源的开发和使用情况仍然不容乐观。就煤炭来说，在煤炭的开发过程中，会顺带挖掘出其他许多不同的矿产资源，虽然挖出的量相比煤炭的含量较少，但是以我国目前的采煤技术并不能将这些资源加以开发利用或者收集，我国煤炭的回采率相比于其他国家也是比较低的。如果这些问题能够得到有效解决，那么煤炭资源会大大节约，利用率会更高。对石油资源来说也是这样的，许多伴随着这些不可再生能源的开采而被挖掘出的其他少量资源也得不到有效利用。另外，对开采出的煤炭和石油需要经过熘化才能够被人们加以利用。在这个阶段中，使用我国现有的技术时会造成很大的浪费，产生的废料中仍有可利用部分，而且经过熘化所产生的可利用部分由于技术的陈旧，也不能利用，对环境的破坏也比较大。能源集团还必须对能源有生产转化的阶段，如利用燃烧煤炭的方法发电，在这个阶段中，我国在这方面的技术比国际先进水平差，如果拥有国际先进的技术，那么我国一年可节约不小数量的煤炭。另外，许多能源集团使用的仪器设备大多依赖进口，我国能源集团没有把握核心技术，对许多传统能源的利用和新能源的开发利用都存在着严重的不足。
2.2 能源集团面对的竞争压力十分巨大
（1）对能源集团内部来说，集团竞争力不大或者缺失，原因主要有：一是上述的科学技术自己掌握的或者自主研发的不发达，机器设备比较落后，生产效率低下，具有的资源不足或者种类不多，缺少科学技术的力量相当于能源集团缺少了核心的竞争力;二是能源集团自身的经营管理方式存在问题，如没有固定的销售方等，也会导致缺少竞争能力;三是能源集团的发展没有按照国家制定的政策进行，如排污不达标等，这不仅违法，更缺失了集团在行业中的信誉和竞争力。
（2）能源行业在科技飞速发展的21世纪越来越受到世界的关注，因此，我国更是制定了一系列对于能源行业的优惠政策，有了国家政策的扶持，能源集团和企业队伍快速增长，急速增长的能源集团和企业的数量需要瓜分有限的市场，必定会导致很严峻的竞争局面，不仅是在中国内部，在国际市场上也是如此。这种激烈的竞争必然会导致集团使用更大的宣传力度、更优惠的价格等竞争手段，对市场经济秩序的破坏也是不言而喻的，况且，这些看似美好的竞争手段会加大集团经营的成本，导致集团或者企业利润的降低。
（3）政府制定的能源行业的发展战略目标大量的针对新能源，相比于傳统能源更加清洁、更加环保的新能源被大量的研究使用，这就迫使进行传统能源经营的能源集团进行转型经营，面对一个新技术，能源集团不免受到莫大的压力。对新能源来说，虽然新能源并没有全面的投入市场使用，但是随着使用氢能的公交车、使用电能和清洁能源的汽车的出现，使得新能源普遍在人们生活中的投入使用的时间越来越近。这种更加环保的能源会被越来越多的人接受，对传统能源行业的发展打压力度非常大。
3 能源集团在新时期发展中可实行的措施
3.1 努力掌握核心技术，加快技术创新
对于能源集团来说，掌握核心科技，加快技术创新进程，不仅能够提高对能源的开采和利用，对生产技术和设备的改进和自我掌握，更是实现节能减排、降低消耗的目标的重要方法。通过集团自身技术的发展和创新，就能够有效地减少集团的经营成本，减少设备进口的资金使用;还可以提高能源自身的利用效率，用原来同等的资源为集团创造更多效益。不仅要在能源方面改变能源集团的技术水平，在能源管理方面也需要制定更加合理的、更加科学的、更适用中国能源集团发展的能源管理制度，按照改革后的能源管理方法，一定可以使得能源集团有效利用国家发布的政策和战略，明确自身的发展方向，更好更快地发展经营。
掌握核心技术对能源集团的经济发展作用不言而喻，尤其是对能源集团的循环经济模式的发展起到了推动作用。科学技术的创新和改革能够降低循环经济中成本的需要，也能够降低资源的价格，为更广大的人群服务。对能源集团的发展有一个很重要的方向是新能源的利用和创收，对于新能源的能源使用更需要集团中拥有属于自己的专业性团队，技术的独有性和先进性更能够提高新能源的开发利用率，满足人们对能源的需求。换句话说，技术的创新和改革程度决定了能源集团在国内甚至在国际市场的竞争力的大小。
3.2 增强企业自身竞争力，打开国内外市场
掌握和创新核心科技是提升能源集团竞争力的关键，此外，能源集团还可以从资源管理和经营经济模式上提高竞争力。能源集团需要设计出一套科学的、技术性强的、执行性强的能源管理制度，从企业自身具有的条件出发，结合企业的发展目标和发展方向，将政府提出的“节约、清洁、高效”的能源发展战略作为根本，设计出独属于自身企业的能源管理制度。能源集团的能源管理制度应涉及集团发展的各个阶段，不能设计成一个静态的、不能变通的制度，这样有利于相关负责人员对能源集团的各项工程的各个阶段中的检查监督。这种能源管理制度需要和之前不一样的人员参加，工人不仅要具有技术，更要具有知识，有了精神层面的提升，集团才能更加容易管理和统一。
目前一些能源集团的经济模式是循环经济，这种经济模式要求用较低的能耗和废物排放量来实现能源和生态环境的可持续发展，这种经济模式也符合政府对能源行业做出的战略指导。能源集团要比较好的实施循环经济模式就需要集团内部人员都深刻认识到循环经济发展对集团和社会、环境的重大好处，集团内部的管理人员可以学习了之后制定出一定的公司规则，然后组织下层员工对循环经济模式进行学习和交流。循环经济模式也需要科学长效动态的制度维护，发达的科技维持，才能更好地为集团的发展发挥力量。最需要能源集团注意的是积极响应政府的政策，利用政府提供的发展条件，逐步在国内发展壮大，甚至发展到国际市场。
4 结论
我国幅员辽阔，能源储备量不小，但是对于能源的开发和利用的技术并不发达，甚至有些技术比较落后，导致能源企业生产出能被人们直接使用的资源会对环境造成很大的污染和破坏。近年来，新能源越来越被国家重视，风能、水力发电、核能等一系列的清洁能源也逐渐被人们所推崇。能源集团对能源的开发和排放一定要符合国家标准，能源集团的发展离不开政府的政策和战略指导，优化集团内部，提高竞争力，制造出更加高效、清洁、节约的能源是所有能源集团和国家的努力方向。
参考文献：
[1]李璇.新能源战略与国民经济可持续发展[J].中国集体经济，2017（5）.
[2]程林.能源互联网理念与实践[J].供用电，2017（2）.