煤炭企业融资策略创新及风险防范

【摘要】随着我国经济的政策的改革和企业的飞速发展，很多大型煤炭企业的融资问题越来越严重，本文主要对目前煤炭企业的融资情况以及目前存在的问题进行简单的分析研究，并提出相应的解决对策，希望能对融资风险防范提供相应依据。

【关键词】煤炭企业 融资风险 策略创新

一、前言

融资问题在我国煤炭企业的发展中情况越来越严重。近年来，受宏观经济增速放缓，环境保护要求日益提高，严重影响了煤炭需求；同时上游煤炭供给端严重过剩，导致煤炭行业经济效益持续下滑。截止9月份，全国除少数几个煤炭行业盈利外，其余均出现亏损，煤炭行业亏损面积达90%以上。严重的亏损导致资金缺口日益加大。同时，企业为了在当前经济环境下生存下去就要进行调结构、促转型，就需要畅通的融资途径来获取大量的资金作为保障。所以，如何进行融资及风险的方法是煤炭企业最主要的问题。

二、目前存在的问题及原因分析

（一）目前存在的问题

1.资金的结构性紧张。目前很多大型的煤炭企业都拥有上市子公司。虽然企业有一定的储备资金，但是在结构上还有很多矛盾。主要是企业和上市公司的资金是独立进行的，企业不能使用上市公司的资金，但是进行项目开展、资源整合、并购等工作就需要有大量资金进行投入，产生结构性的资金紧张和企业快速发展的矛盾越来越明显。

2.贷款困难、成本高。今年来，国家虽然通过几次降息、降准，释放货币流动性，降低企业的融资成本。但由于煤炭行业产能严重过剩，银行对煤炭行业越来越谨慎，在逐步压缩煤炭行业授信规模，产生银行无贷款额度的问题。就是允许申请贷款，也要提高存款比例、利率上升等许多条件。除了个别企业之外，很多煤炭企业获得的银行贷款大多数利率都有增加，最高增加比例达到百分之二十以上。

3.资产负债率高位运行。根据调查研究，很多大型煤炭企业的资产负债率已高于百分之七十的警戒线，最高的已有百分之八十。资产负债率的不断增高，对企业的信用评价有直接的关系，并对企业后续的融资工作有着严重的影响。

（二）影响融资的原因

1.政策的影响。煤炭企业在竞争大的整体环境下，通过股份制改革以后成为市场中独立的竞争方，但是由于经济环境的波动过大，煤炭价格持续下滑，占煤炭成本较高的人工成本、征地成本、税费成本的不断提高，让我国煤炭企业的资金情况越来越紧张。

2.自身因素。我国很多的煤炭企业规模不是很大，实力也偏弱，不能满足融资的基本要求，银行等金融机构按照国家的经济发展和政策方向，对大型煤炭企业贷款的力度增加，而逐渐减少对规模较小企业的支持。目前，很多企业很向银行借款融资困难，又不符合国家政策规定的债券和股票的资格，加大了融资的难度。很多企业开始向民间机构贷款，但通常有很高的利息，又没有相关的监管部门，具有较大风险。同时，2008年以来，由于煤炭价格持续上涨，煤炭企业通过外部借款进行大肆扩张，导致企业负债过高。

三、煤炭企业融资策略

（一）企业自身资金的积累

由于国家相关政策的改变，市场的环境的逐渐变化，煤炭企业企业经济效益日益下滑，在当前状况下，煤炭行业应强化内部管理，通过调结构、促转型，降本增效，提高企业经济效益，再加上提取折旧、维简费等方面也有不少的资金，收益的逐步提高给企业的后续发展保证了充足的资金支持，最大程度的发挥企业所有资产的作用。

（二）利用上市公司平台

企业筹措发展需要的资金，应该尽量使用上市公司融资渠道。集体上市可以增加企业的综合实力，利用资本市场给企业建设一个重要的筹集途径，增加上市公司的回本能力，给企业下一步的融资提高条件。

（三）实行企业债券融资

企业应该在国家政策规定的范围中，按照需要发布各类中长期企业债券，获取稳定的资金收入。企业应该继续深入对拟发行债券工作的进行，在发行债券之前对企业的盈利情况进行科学的分析。另外，企业要清楚债券资金的使用方法和项目，进一步处理好发债工作的前期审核工作。

（四）实行资产证券化融资

资产证券化是指把金融机构和其他企业拥有的资金，用原始资产作为保证，经过一些计划安排，建立可以在金融市场上经营的产品。从实际来说，企业的煤炭开采收益拥有固定的、可预计的现金收益；信用记录优良，适合进行资产证券化，所以使用采矿权效益来建立资产池，不仅不提高负债，还能给企业提供有效地发展资金。

（五）多样化融资

企业要使用新的融资方法，主动建设直接、间接的融资结合的融资渠道，用国家促进资本市场建设为基础，进行融资。国家可以发展地区型金融机构，把融资优点和政府政策的有点进行融合，解决煤融资困难的问题，并推动地区经济和社会的和谐发展。同时还可以积极开建能源产业基金，鼓励民间融资，保险资金、社保资金规律的投入煤炭行业，也能很大限度的减少银行的压力，拓宽企业融资渠道。

四、融资风险防范注意事项

（一）建设企业融资风险防范制度

对企业来说，减少融资的风险，增加资金使用的效率，第一要按照国家相关规定，根据企业的实际情况，建立系统的把控制主体、目标、风险控制以及控制措施结合的融资风险内部控制系统。第一，建设防范控制的主体。从根本上来说，防范控制的主体就是“人”。目前“以人为本”的企业文化正在逐渐发展规范。人，是企业发展的主要重点，企业的所有工作都要把“人”当做主体。第二，设定防范控制的目标。制定目标是企业风险防范内部控制系统的方向，指导企业能够有目标地开展筹资工作。控制目标可以分类成战略性目标、审核目标、进行工作目标和个人的目标。第三，设定防范风险控制点。企业的风险防范主要掌握筹资决定、决定执行和审核监督制度等主要控制点。

（二）煤炭企业融资应注意的事项

首先，选择合适的融资模式。融资模式太多，提高了融资的成本，或者欠款太多，增加了融资的风险。所以，融资之前就要按照企业对资金的需求、合理的选择融资模式。其次，选择合适的融资时间。要充分利用主观能动性，选择最合适的融资实际，保证融资成功。在融资时要有超前意识，要充分结合考虑国家的政策以及其他外部原因进行考虑，使用在和企业实际情况相符合的外部环境下融资，并根据企业的实际情况，制定最适合的融资方案。最后，选择合适的融资结构。最好的结构可以获得杠杆效益，减少资本成本，让企业的价值得到最大化，有效的减少企业的融资成本。

参考文献

[1]张轶.煤炭企业融资策略创新及风险防范[J].中国外资.2013.04：116-117.

[2]闫秀峰.煤炭企业融资渠道及融资成本风险防范对策分析[J].现代经济信息.2013.14：313+316.

[3]史继花.煤炭企业的融资渠道及风险防范问题研究[J].中国市场.2013.30：161-163.

[4]于栓友.企业融资策略创新及风险防范[J].现代商业.2014.14：108-109.

[5]黄丹.中国煤炭企业信贷融资困境与效率研究[D].中国地质大学（北京）.2014.

推荐访问:煤炭 风险防范 企业融资 策略 创新