煤炭企业风险与防范研究
[摘要]要想高质量长远发展，煤炭企业需要增强风险意识并进行防范。文章对煤炭企业的资源、财务、环保、安全四个方面进行了研究，提出了加强资源配置、提升运输能力、加强煤炭企业财务管理工作、技术创新、提升环境保护、强化安全生产保障措施等建议，以期能够增强煤炭企业风险意识，防患于未然。
[关键词]煤炭企业；风险；防范
[DOI]1013939/jcnkizgsc201917083
1前言
我国70%的工业和民用能源都是煤炭资源，因此煤炭资源对我国能源的发展有着非比寻常的意义。[1]煤炭企业的迅速发展使得其承担可能存在的各种风险。我国煤炭企业在风险识别与防范研究中虽然取得了一些成就，但是在煤炭企业风险管理的实践上却还是不够健全，有一些有待解决的问题。大多数煤炭企业对风险的认识还只是停留在表面，没有深入地研究，对风险的防范意识和措施都是比较片面，这在很大程度上都会限制煤炭企业的发展。[2-4]
2煤炭企业风险
21煤炭资源
煤炭是一次性的枯竭型资源，同时也是煤炭企业想要健康运营的前提。煤炭行业中最显著特点是资源枯竭性，所以煤炭企业受到的最基本和最重要的因素就是资源的枯竭。普遍来讲，煤炭企业自身受到资源控制的程度越高，那么对其自身的发展影响也就越大，对于煤炭企业来说其资源的限制性就会阻碍其前行的脚步。我国煤炭资源虽然丰富，但真正可用的却是极少。因技术和其他原因的限制使得深层煤炭在开采的过程中异常艰难。此外运输能力也是煤炭资源价值实现的关键因素。
22财务资源
煤炭企业经营资金一般是由自身的资金和借入的资金构成的。从国有煤炭企业财务结构来看，一般都会存在着资产远远低于负债、从金融机构贷款和融资过多的问题。有少一半的煤炭企业现金与流动资产的比例并没有达到国际标准，有的煤炭企业资产与负债的比例达到了80%以上。一旦煤炭价格波动较大，或者其他原因引发销售量发生下降，很难靠借东家补西家来确保企业正常运作。从煤炭企业负债结构来看，长期负债较少，短期负债过多，煤炭企业过分依靠金融机构，很不利于企业持续的发展。[5]煤炭企业过分仰仗金融机构是不健康的做法，万一企业出现财务危机，很难依赖自己的能力去跨过这道坎的，若寻求其他机构帮助会付出很大代价。
23环保风险
国家专门制定了一系列的制度让环境得到保护。制度的遵守虽然在一定程度上减少了环境的污染，相应地也阻挡了煤炭企业前行的道路，这是影响企业发展的潜在因素。煤炭企业对环境的破坏程度还是很大的，其污染的范围也是较广阔的，其中会造成土地、水、空气等的污染，污染的面积也是不容小觑的，由此而激发一连串的生态问题。一些发达国家由于煤炭企业对环境的污染超出了他们的预期，多数效率与污染不能成正比或它的污染没能给企业带来丰厚报酬的这些矿井已被迫关闭，造成煤炭产量在很大程度上的下降，煤炭产业的發展也因此受到限制。
24安全风险
安全是红线，安全是生命线，对于煤炭企业来讲，处处都是要注意的地方，尽管如此，煤炭企业还是会发生安全事故。在地下开采时需要注意瓦斯爆炸、塌方等事故，还需要注意开采出来的煤炭自燃的情况，在运输过程中还要注意交通事故，大型机械产生的生产安全事故，处处都是注意的地方，如何提升安全性，降低事故发生率，甚至是“0”事故率，都是企业要努力的方向。往往有些煤炭企业，尤其是小企业就会存在，如监督体制不够完善，某些企业将生产外包后，就忽略了监督体制的作用，减少了安全的投入；有些煤炭一线工人生产安全意识淡薄，即使培训也未必会注意。
3煤炭企业风险防范措施
31加强资源配置，提升运输能力
煤炭对于煤炭企业来讲就如同空气对于人类，它是任何东西都无法代替的。还有煤炭资源是不可短时间内循环产生的资源，煤炭对于企业的发展来讲是最基本的条件，基于这些特点必须加强资源配置与储备。提高对煤炭的控制与监督能力，让煤炭发挥自己最大的效力做到物尽其用。国家要高度重视煤炭的勘探与储蓄，应出台有关煤炭的政策，拨出款项用于煤炭的勘探与储蓄并使其做到专款专用，同时煤炭企业要加大现货储备能力，只有这样才能有效地规避价格波动对企业造成的影响。同时要让煤炭二次利用减少浪费，全面预算煤炭的消费量，努力将预算做到精准，可以从技术层面增加煤炭的储备。作为煤炭企业的经营者，应当有战略计划，将煤炭产业拓展到海外市场以此来增加需求。在生产之前了解当前形势，努力将利润最大化，消费最小化。此外，提高煤炭的运输能力也就相应减少了煤炭的运输费用，以陕北榆林为例，神朔铁路已稳定运行多年，现榆林还修建了冯红铁路增加运输能力。
32加强煤炭财务管理工作
煤炭财务问题说到底还是管理问题。管财务部门主要负责企业开支的预算、结算、控制与监督。因此，财务风险的管理主要是财务部门。企业要想健康长久的发展就得有正确的战略方针。煤炭企业资金链断裂的原因是多方面的，不能只针对某一方面来解决问题，要全方位的考虑问题。煤炭企业的大部分资金来自银行，并且为短期借款，因此应当加强自我约束、自我积累的机制，合理提高资产负债率，达到科学融资。提高财务决策的准确度，尽量避免因财务决策的失误而产生的财务风险。为提高财务决策准确率，企业既要采用科学的方法也要让高素质人才去执行，尽一切可能减小误差。企业应该建立健全财务管理系统，配备高素质的人才提高财务部门的工作效率。应全面地预算煤炭企业的各项支出，不断完善预算体系，进而健全成本控制与管理模式，最大程度提高资金管理效率，增强企业的风险抵抗力。[6]财务风险的管理在成本方面减少了企业的开支，也减缓了企业运作压力，对企业健康发展起到了不可替代的作用。
33积极开展技术创新，降低成本，提升环境保护
煤炭企业要积极开展技术创新，依靠顶端科技提高企业全面水平。应将低端和陈旧的生产技术和设备弃置不用，使用顶尖的技术与高端的设备。企业想要发展就得不断地创新，可以利用创新减少企业的开支，提高工作效率，迅速使企业壮大起来。使用新工艺更能保证职员工作环境安全，减小煤炭企业的污染，让人们对煤炭行业有全新的认识。增企业还可利用创新对企业进行半自动化管理，不仅节省精力，也相应减少了各方面的开支。只有不断创新，采用较高的技术、工艺、较新的设备与材料才能走在时代的前面，企业才能稳定发展，才能对环境做出保护。
34强化煤炭企业安全生产保障措施
安全生产是煤炭企业正常经营的根本，加强煤炭企业安全生产管理，需从企业外部监督，内部整治两方面入手。
（1）完善安全监督管理机制，建立健全各级外部安全监管机构。还应该更进一步的修整与完善煤炭行业的技术标准、规范工作场所、严格按照企业定制的条例进行管理，使企业更加制度化，也使职员的安全有更妥当的管理。“监督管理”顾名思义就是监督与管理同时进行，这样能在管理的基础上加上监督真正达到想要的效果，比单纯的安全管理会更好。在矿井这样特殊的场所工作，要认真对待每一个环节，监督管理每一个部门，使环境与产品达到标准，让煤炭生产顺利进行。强化煤炭企业安全主体责任，在有关煤炭法的条例中明确规定企业的安全问题由主要领导人承担责任。除此之外，如若发生事故要将责任彻查到底，让其承担起自己该负的责任，而不是草草了事。对于煤炭企业内部而言，企业的各项安全管理规则制度尽可能做到尽善尽美，减少安全事故的发生率。想要实现安全生产管理制度化，要将安全生产责任目标按“横向到边、纵向到底”的原则层层分解，形成人人有事干，事事有人管的狀态。[7]
（2）培育煤炭企业安全文化，培育出属于自己的安全文化是企业工作的一部分。尽一切努力去拉近煤炭企业与安全化生产的距离。要建立全方位，全范畴的安全机制，仅靠企业这个独立的个体是很难实现的，还要配合地方与国家等各种方面的安全投资机制，增加对煤炭企业安全的人力，物力与财力的投入，尽快解决以前遗留的欠账问题，提高煤炭企业技术的安全性，消除安全隐患。煤炭企业可以凭借多年的安全工作经验，使公司职员认真学习安全制度，并且无条件遵守它，将安全放在首位。职员要时时刻刻用制度约束自己，保证自己的人身安全。煤炭企业应该对用工制度进行严格规定，在招聘新员工时要把好关口，最好招收有较高文化水平和以前从事过此行业的人。要与政府及各大高校合作，也可在小学就增设此类课程让他们耳濡目染为以后打下基础、设立专门的学校来授以煤炭为主的课程、让更多人了解煤炭并且以后将煤炭作为终生的事业。还要定期培训，培育与加强安全技术掌控，提高自身的安全指数。
4结论
煤炭企业的风险识别与防范研究是企业未来发展与规划的一个重要环节，尤其在现阶段，煤炭行业的资源逐年减少，也对环境有了不可忽视的负面影响，国家也在有关方面有了约束，这种种原因都制约着煤炭行业的发展。煤炭企业要更持续更健康发展下去，就必须要透彻认识到煤炭企业存在的风险，全方位地了解煤炭企业现阶段面临的难题。建立健全风险管理和预防制度，尽量避免事故的发生，完善各个方面的规定与操作，将危机扼杀在摇篮里，将企业必须面对的危机降到最低。根据现阶段煤炭企业面临和以后将面对的风险，制定一系列的措施来完善与健全煤炭企业的管理，使煤炭企业健康稳定地发展，让我国的企业走出国门走向世界。
参考文献：
[1]姜涛淮北煤田五沟矿井构造特征及其控煤作用[D].北京：中国矿业大学，2014：30-33
[2]毛巧玲加强事业单位财务管理及预防风险的措施初析[J].现代经济信息，2014，12（19）：276
[3]鲁春雷煤炭企业风险识别、评估与防范研究[D].西安：西安科技大学，2010：34-36
[4]张宁煤炭企业全面风险管理研究[D].西安：西安科技大学，2010：27-30
[5]尤春明煤炭企业财务风险控制研究[J].价值工程，2017，13（5）：10-11
[6]孙仕敏，王砥煤矿职业安全与健康对经济的影响研究[J].中国安全科学学报，2006，6（30）：15
[7]李诗文，杜丹煤炭企业财务风险及其控制问题的研究[J].大众投南，2017，32（1）：97-99