安全保卫工作也要与时俱进和创新
【摘 要】企业治安保卫工作是社会治安综合治理的组成部分。随着新时期企业改革的不断深化，企业保卫工作也要紧跟形势。我们不但要采用科学的管理方法、严密的管理措施，依法文明地做好安全保卫工作，也要通过宣传和动员使公司员工共同参与保卫工作。大力发挥科技在企业内部安全保卫工作中的作用，加大防范工作的科技含量，消除各种隐患和漏洞，防范和化解企业风险，确保企业的安全。
【关键词】安保 形势 科学 严密 科技 共同
企业治安保卫工作是社会治安综合治理的组成部分，随着新时期企业改革的不断深化，企业保卫工作也要紧跟形势，要做好保卫工作应坚持以预防为主为核心、坚持“人人参与、超前防范”的方针以及公司领导对保卫工作提出的“认真、负责、到位”的工作要求。下面本人就针对企业保卫工作谈一些粗浅的个人看法：
1 安全保卫工作的定义及重要性
1.1 安全生产的定义
安全是一切企业生产经营活动的基础和根本保障，与每个企业每个人在生产、生活、娱乐等一切活动中息息相关，没有安全一切都是零。那安全生产又该如何定义呢，在一次培训课上，有专家给出这样的定义：安全生产是人们在生产过程中对生产要素中物的控制能力和控制过程。扩展开来，也可以理解为人们在生产、生活等过程中对周围人和物等因素的控制能力和控制过程。
1.2 企业安全保卫工作的重要性
首先要理解企业安全保卫工作性质：企业安全保卫部门是在公安机关指导下而建立起来的，由单位行政领导下的从事单位内部安全保卫工作的部门。加强预防、减少危害是做好保卫工作的正常要求和最高目的。
2 安全保卫工作的与时俱进
根据我们水电管理公司的实际，安保工作显得尤为重要。治安防范的范围应涉及公司的各个部门和下设所。我们不但要采用科学的管理方法、严密的管理措施，依法文明地做好安全保卫工作，也要通过宣传和动员使公司员工共同参与保卫工作。企业安全保卫工作的好坏直接关系到公司的安全及经济建设，做好安全保卫工作将为水电管理公司的安全生产、稳定和发展奠定良好的基础。
2.1 积极做好防范工作
“预防为主”包括两层含义。一是“预先”防范，事先做好防范工作，及时消除不安全因素，把各种违法犯罪活动和其它安全事故制止在实施行为或事故发生之前，做到防患于未然；二是把“防范”放到“为主”的位置上，做为工作重心。强调主动出击，积极防范，工作在前，绝不搞“马后炮”，消极防御。一切危害都是可防可控的，为避免各类不安全事件的发生，就必须要组织保卫人员积极学习法律知识、保卫与防范技巧，掌握现代化的安全防范、生产保卫、要害保卫、追查和处理治安灾害等事故的能力，以避免案件、事故的发生。如果我们做好严密的组织工作和管理工作，查找薄弱环节，预防在先，堵住漏洞，就能完全避免各类危害的发生。
2.2 建立健全规章制度
严密科学的规章制度是有秩序的重要环节，建立健全各种安全规章制度，是防止危害发生的有效措施，是增强责任心，共同做好安全保卫工作的一种鞭策。我们要进一步完善安全保卫制度，并制订相应的保卫工作管理目标，建立法制化、规范化的企业安全保卫工作机制，提高综合管理能力。安全保卫工作是企业行政管理的重要组成部分，随着改革开放的深入，安全保卫工作已转向为企业自身服务，在客观上给安保工作增加了艰巨性、复杂性，这就要求我们不仅要熟悉安保业务，而且要在动态管理中摸清本单位生产经营业务的规律和特点，掌握现代企业制度的相关知识，提高工作技能，把安保业务知识与现代企业管理知识有机结合，融汇贯通，提高综合管理能力和工作职能理念。要熟悉各种法规和企业的各项规章制度，建立一种责任明确，既有专业管理系统维护企业治安，又有全体职工参与的安保工作系统化管理模式，落实治安防范措施，预防和减少违法犯罪，消除治安隐患，保护国有资产和职工人身安全，维护企业正常的生产经营秩序。
2.3 安全检查的目的和意义
安全检查是发现不安全因素，及时采取措施，加强预防，把案件和事故消除在发生之前的有效办法。安全检查的内容主要是查思想、查制度、查隐患、查措施。查思想就是检查安全保卫人员对预防工作是否重视，员工有无麻痹思想。查制度就是检查各种安全规章制度是否健全，责任是否明确，执行是否认真。查隐患就是检查有无漏洞、空隙和不安全不稳定因素。查措施就是检查防范工作是否恰当有力，是否落实到人。我们要坚持每月至少四次的重点部位例行检查和员工劳动纪律检查，还要联合检查、互相检查，节假日更要查。这样才能使安全防范工作真正落到实处。安保工作中应加强我们安保人员的素质教育，经常性的组织他们进行回头看学习，践行公司领导提出的“认真、负责、到位”的要求，鼓励以自学为主，加强培训，全面提高我们安保人员的整体素质。建立健全完善的规章制度、建立健全安全防范巡查制度，真正把安保工作落到实处，为我们水电管理公司的稳定和生产建设发展提供可靠的安全保证，更有效地起到保好驾、护好航的作用。
3 安全的核心是管理，管理的结果是效益
我公司现有供水站主要分布在煤矿开采区，住宅区等地，变电站及供电主要面向煤矿开采单位。这些供水站及供电站不但关系到企业正常生产运行，而且涉及居民的正常生活。如果供水及供电的管理跟不上，就有可能出现运行不安全、机器故障率高、运行成本高等问题，既影响企业整体的经济效益，也影响社会效益。因此，认真做好供水及供电管理工作，是一件有利于当地经济发展、居民安居乐业的大好事。必须要从科学管理的角度来实现并提高安全。其中，技术管理是供水及供电实现科学管理的主要手段。离开了技术管理，安全运行就很难保证，规避运行风险的能力就得不到保障。具体来说，供水及供电站技术管理是对生产中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织，使科技转化为生产力，从而提高经济、社会效益。就是说，安全的核心是管理，管理的结果是效益。因此，我认为供水及供电的技术管理是水电公司管理的重点工作，应给予高度重视，并可从以下几方面加强：
3.1 建立建全技术组织管理制度
（1）供水及供电应实行分级负责管理，责任到人。责任明确，是科学管理的一个标志，责任不明确，人就办不了事，也管不了事。为此，必须培养运行人员高度负责的精神。此外，还要建立技术信息的收集，事故及故障分析、整理、反馈制度。（2）建立设备运行、维护、检修的统计分析制度。由于供水及供电站的装机规模及机组容量较小，在运行中往往忽视对机组设备的运行、检修和事故或故障的统计分析。建立健全各项制度，不仅可以加强技术管理对设备的运行状况、检修及事故或故障等进行统计分析，还有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率，减少设备损坏率。（3）供水及供电的技术质量是保证机组安全运行的保障。主要体现在保证机组检修质量。水电公司设备检修后，应严格实行回收制度，并对检修项目、更换设备名称、数量、部位、相关参数等详细记录，分类归档保存。（4）技术档案管理。技术档案应由专业人员负责管理，确保其资料的完整性、系统性、准确性，应认真收集和整理归类有关设计、施工、安装、调试、试运行记录、设计文件图纸资料、运行、检修、试验、检验记录等的文书数据、图表，保护机组的原始数据资料的完整性。（5）组织专业人员认真学习《供水及供电及辅助设备运行规程》、《电气设备运行规程》、《安全操作规程》等相关需掌握的规程；并严格按规程执行，定期对运行人员进行考核、考试。
3.2 加强运行管理，完善管理制度
（1）根据国家的法律、法规和有关规程，结合实际制定《安全生产管理岗位责任制》、《生产事故调查实施细则》、《反事故措施计划》等制度，并在运行中严格执行交接班制，巡回检查制和设备缺陷管理制，做好设备运行记录，改正不良的操作习惯。对于机组小，人数少的供水及供电站，要从实际出发，至少应做到操作前有检查，操作时有监督，操作后有记录。同时还应建立运行分析制度，即对运行中通过仪表指示、运行纪录、设备巡检和操作等反映的各种问题和现象进行分析，及时找出产生各种问题和现象的原因、规律，并采取相应措施及对策。（2）提高运行效率。供水及供电站在运行中应正确处理居民用生活水与企业生产用水等关系。一，在保证企业生产及不影响居民生活用水的前提下，充分了解用水规律，实行科学优化进行供应；二是合理利用规划电站的有效供应，充分利用余压电上网，为企业增加效益；三是机组的运行方式，按效率高低优先的原则，以获得效率。（3）抓安全促生产，安全生产以人为本。供水及供电站技术管理工作应始终把安全放在首位，应建立健全安全生产组织制度，采取一系列行之有效的措施，强有力的制度来约束人。狠抓落实，用血的教训说明安全生产与每个职工切身利益密切相关，使职工增强执行规程制度的自觉性，要让“责任重于泰山，隐患险于明火”；“安全生产无小事”等警句时刻警醒运行人员，并对各类大小事故按照“三不放过”的原则认真开展调查分析，及时写出调查报告和事故通报。
3.3 加强维护检修管理
供水及供电站的维护及检修必须贯彻预防为主的方针，切实做到“应修必修，修必修好”，切忌“硬拼、硬撑”。在“质量第一、安全第一”的前提下，结合实际进行挖潜，技术更新，技术改造工作。逐步把恢复设备性能转变到改进设备性能上来，延长检修周期，缩短检修工期，保证设备的检修质量。要努力学习新技术，使检修质量提高，工期缩短，耗材降低。
3.4 加强技术监督
供水及供电站的技术监督是运用各种科学试验方法，对各种设备进行定期或不定期的检验和检测，了解掌握设备的技术状况及在运用中的变化规律，保证设备有良好的技术状况。供水及供电站的技术监督包括仪表、绝缘、金属等监督。仪表监督是对各类电器仪表定期进行校验、调整、修理，保证各类仪表和计量表计的完整性和精确性。绝缘监督是为了防止电气绝缘损坏，定期或不定期地对电气设备、防雷和接地等进行预防性检测和试验，并对其运行状况进行监督。金属监督是监督各种金属部件在运行中的性能变化，特别是水泵机的气蚀和泥沙对转轮的破坏和磨损，易磨部位的磨损情况等。由于供水及供电专业技术人员和检测设备缺乏，技术监督水平有待于加强。
3.5 加强职工培训，提高整体素质
有一些运行人员缺乏应有的知识，在工作中感到吃力。所以加强职工的技术培训，提高运行人员的技术水平是水电公司发展的必由之路。务必让技术培训做到讲实效、有进步技术培训可采取以下几种方法：（1）参加各种专业培训班；（2）不定期举办水电技术短训班；（3）结合运行人员的实际情况，有针对性地采用干什么学什么的岗位培训方法；（4）请有关技术人员以传帮带的方式进行。
4 动态安保，工作的转变
安全保卫工作从事的时间长了，容易产生惰性。但面对不断发展的社会形势，从事安保人员要加强学习掌握先进的技术，对安保工作实行动态管理。要改变以往的传统安全保卫工作方式，由传统的坐等式办公、静态管理为主，向主动深入生产第一线，实行动态管理转变。要密切注意和及时掌握企业可能影响稳定的各种不稳定因素，经常进行综合分析预测，围绕焦点问题，为领导决策提供依据，及时疏导、化解不安定因素，以预防为主，落实防范措施。抓住重点和薄弱环节，准确划定要害部位，大力发挥科技在企业内部安全保卫工作中的作用，加大防范工作的科技含量，消除各种隐患和漏洞，防范和化解企业风险，确保企业的安全。
参考文献：
[1] 李忠富.浅谈怎样做好企业保卫工作，四联集团公司内部刊物.
[2] 姚小风.生产管理工作细化执行与模板[M].人民邮电出版社，2008.
[3] 安维州.工厂安全生产管理[M].中国时代经济出版社，2008.