关于实现电力企业安全管理创新的途径研究

引言：电力是我们每一个居民日常生活中不可或缺的基本生活元素，换句话来说，电力企业和百姓的幸福生活息息相关。众所周知，随着我国改革开放的进一步深入，我国的经济发展势必节节升高，然而经济的发展主要来源于的能源的运用。也就是说，电力企业的安全管理创新不仅有利于老百姓日常生活的改善，还有利于国家的富强。所以，万众期待电力企业能够创新管理。本文将从三个方向阐述实现电力企业安全管理创新的途径研究。

一、什么是电力企业安全管理

虽然说当今是信息电子世界，但是，没有了电力的支持，信息电子的发展将会是寸步难行。可以毫不夸张的说，在世界的任何一个角落都需要电力的存在，人们才能更好的生活。我们的日常生活每时每刻都和电力有关系，所以电力企业安全管理和我们有着莫大的联系。电力企业的安全管理创新是为了各大电力企业和电力公司在改革创新的基础下，更好的为人民服务。电力企业安全管理创新最主要的是通过公司内部创新，使整个电力企业受益，从而向外界折射出创新成果，让每一个使用电力的人感到安全、舒适。

世界上先进国家对电力企业的发展有着严格的要求，不仅因为它关系到人民生活的方方方面，更是因为电力是国家级能源，也是一个国家经济发展的命脉。落后国家也致力于电力的发展，希望通过电力带动其他行业发展。我国的某些行业和发达国家齐肩并进，但是有些行业还处于初步发展阶段。不论是先进行业的进一步发展，还是落后产业的快速崛起，都离不开电力企业的支持。而且，随着我国人口的不断增加和人民生活水平的不断提高，人们对电力的需求也日趋增长。从这些大的方面可以看出，电力企业安全管理创新的必要性不言而喻。

电力企业进行安全管理创新不仅可以提高内部工作效率，使电力企业的内部工作人员得到更好的待遇，更主要的是，对使用电力的客户来说，人们可以感受到一个电力企业的优良企业风范和企业文化，也为我国企业走出国门走进世界创造了典范。就此看来，电力企业安全管理的创新势在必行。

二、当今电力企业的管理模式

由于先前我国实施的是计划经济，而电力又是国家基础、国家命脉行业，所以那时电力公司的一切发展都是在计划经济体制下运行。虽然，现在提倡市场经济的发展，让市场这只无形的手更好的促进经济发展，国家对企业发展处于监督和调控的地位。但是，就如前文所言，电力毕竟不同于一般生活用品，虽然我国现在大力发展市场经济。可是电力企业的发展在一定程度上还是受控与国家。也就是说国家因为能源安全的问题，使电力企业处于一个垄断的环境。电力的垄断使电力企业只顾生产，没有过多的考虑到管理创新的问题，一些有利于电力企业进一步发展的创新途径也没有运用到电力企业。市场需求巨大无比和没有强有力的竞争对手，这两方面造成了电力企业安全管理无法跟上时代潮流。

垄断经营下的电力企业多多少少和政府之间存在一定的关系，人员的管理也免不了类似于行政管理。那么电力企业的人员管理就失去了竞争式的管理方法，企业内部的各个部门设置，领导机构以及工具的配发和其它行政方式也在某些方面阻止了电力企业安全管理创新。电力企业各个部门的不合作，也使电力企业的安全管理上像一盘散沙，没有办法进行统筹规划的管理。电力企业在本质上属于一个公司的运作，没有了公司管理的方法，电力企业安全管理着实令人担忧。

三、实现电力企业安全管理创新的途径

不过，随着一体化经济改革深入社会各个领域，国家对电力企业进行“三集五大”的号召，电力企业安全管理也有了自己的途径。所谓的“三集”是指：集团化运作、集约化发展、精益化管理。“五大”是指：大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系。三集五大的提出为电力企业安全管理创新提供了明确的方向，那么，电力企业安全管理就要用创新的途径去实现“三集五大”的意义。我们可以尝试以下的几种方式对电力企业安全管理进行创新。

1. 工作岗位的创新。电力企业安全管理要采用竞争上岗的体制，只有把一些能够促进企业利益的工作岗位提供给每一个工作人员，把绩效考核算入升职加薪体系中，电力企业的员工才会有动力为企业尽职尽责。竞争上岗也解决了工人懒散，消极怠工的问题。培训每一个员工都具有市场经济的意识，只有积极创新电力企业安全管理的创新途径，大家的收益才会更高。大家的自觉意识被抬升了一个高度，管理成本也会随之下降。这样一来，永远不用担心员工罢工问题，电力企业的安全管理也给社会各界一个可靠的安全信号。

2. 信息资源的创新。说一千道一万，电力企业安全管理的创新途径研究最终是为了电力企业的健康发展和经济效益的增加。只有信息资源能够快捷、方面的流通起来，经济效益的增加才指日可待。电力企业安全管理不能只在内部进行，信息的透明才能增加人民对企业的信任，所以要对信息资源进行创新。现在网上办理电力业务也逐渐成熟起来，那么，电力企业就要把除公司机密信息以外的信息纰漏在自己的官网上，让人们随时随地的监督电力企业，有着群众的监督以及建议，企业的发展也会避免走上错误的路线。最重要的是，网上、手机业务的办公模式可以让电力企业的安全管理成为一种无纸化管理模式，也是创新管理资源的一种有效方式。

3.人才创新。不论怎样的创新体制都需要人力去完成，如果电力企业本身就有创新型人才，那么公司的创新理念将会很容易被公司内部成员接受。电力企业只有以人为本，广泛的吸收人才，让人才为电力企业安全管理创新的途径做出贡献，电力企业才能真正成为创新企业的楷模。现代社会不创新将会是死路一条，电力企业要充分的尊重和爱惜人才，提供机会给予具有创新意识的专业人力资源管理人才，让电力企业安全管理形成一个专业的公司管理模式。

四、总结语

也许电力企业刚一开始进行创新的管理会很不适应，或者说要面对很多的问题。但是，我们要清醒的意识到只要创新才能让电力企业实现跨越式的发展。实现电力企业安全管理创新的途径可能让电力企业经历了一场分娩似的阵痛，可是，当电力企业安全管理的创新实现以后，这种阵痛带来的将是长久的喜悦。电力企业的安全管理创新是一个先进的事物，先进总是会遭受到落后的反对。但结果往往是先进取代落后，所以我们要有信心相信电力企业的安全管理创新途径既能满足客户的需求，也能创造更大的经济效益，还能让电力企业的管理风气焕然一新！

参考文献

[1] 李建兵. 浅谈电力企业安全生产创新思路[J]. 科技资讯. 2013（22） .

[2] 黄冬，龚海华. 基于实例的电力安全管理分析[J]. 广东科技. 2012（23） .

[3] 张政，谷钧. 多措并举 促进电力企业安全管理[J]. 科学之友. 2011（05） .

[4] 孙葆栋，李志强. 如何提高电力企业安全管理能力[J]. 电力安全技术. 2009（03）.

（作者单位：国网潞城市供电公司）

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