基于“钻石模型”的威海机器人产业发展研究

[摘要]文章运用迈克尔·波特钻石理论的基本原理分析了影响威海机器人产业发展的六大基本要素，提出了统筹规划、完善扶持政策、深化示范应用、拓展公共平台、加强育才引才的促进产业发展的具体建议。

[关键词]“钻石模型”；威海机器人产业；发展研究

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.25.074

机器人集机械、电子、控制、计算机、传感器、人工智能等多学科先进技术于一体，既是先进制造业的关键支撑装备，也是改善人类生活方式的重要切入点，其研发及产业化应用是衡量一个国家或地区科技创新、高端制造发展水平的重要标志，为加快威海机器人产业发展，促进经济提质增效，文章将用波特“钻石模型”理论分析威海机器人产业的发展条件，并提出相应的政策建议。

1 研究的理论基石

1990年美国哈佛商学院著名战略管理学家迈克尔·波特在其名著《国家竞争优势》中提出了“钻石模型”，主要用于分析一个国家的某种产业何以在国际上有较强的竞争力。波特认为，一个国家的某种产业是否具有竞争力取决于四个关键因素，分别是生产要素、需求条件、相关产业和支持产业的表现、企业的战略、结构和竞争对手的表现，这四个要素的作用能否得到充分的发挥，还取决于机会和政府两个变数的影响，上述4个关键要素和2个变数，共同构成一个完整的钻石体系，如下图所示。

虽然“钻石模式”是针对一国产业竞争力提出的，但为我们研究分析产业优势的形成提供了一个很好的范式，关键要把握好两点：一是波特理论中的各个要素互相联系、互相制约共同构成一个有机的整体，同时“钻石模型”是一个动态的系统，只有在每一个要素都积极参与的条件下，才能创造出企业发展的环境，进而促进企业投资和创新，外层的变数因素尽管不对产业发展起决定性作用，但其间接影响不容忽视；二是钻石体系对产业优势的作用，主要体现在产业集群而非单一企业上。钻石体系诸要素有机运动的结果使得一些相互关联的企业在某一特定区域的某一特定领域集中，从而形成所谓的“产业集群”，产业集群可以使四个基本要素整合成一个整体，从而更容易相互作用和协调提高，形成产业竞争优势。产业集群的出现不仅有利于产业降低交易费用、提高效率，还可以创造出信息、制度、声誉等团体财富，同时有利于改善创新的条件，加速生产力成长和新企业的形成，反过来不断激活钻石体系的各类关键要素，创造和保持产业的竞争优势。

2 威海机器人产业发展的“钻石体系”要素分析

依据波特理论，我们可以构建分析威海机器人产业发展的钻石模型，并从6个方面具体剖析。

2.1 生产要素

波特认为生产要素分为初级生产要素（又称一般生产要素）和高级生产要素（又称专业生产要素），这是产业发展的基础要素。就机器人产业而言，威海生产要素的劣势比较明显，初级要素方面突出的问题是资金匮乏、融资渠道较窄。威海的机器人企业大多是中小企业，资金匮乏是普遍现象，同时企业融资渠道较窄，既缺乏相关的种子基金、天使基金和风险投资，也缺乏抵押、评估等专业的科技金融中介机构，虽然市内有几家投资公司，但专业能力的不足制约了对机器人产业的投融资能力。政府虽然推出了一些补贴措施，但主要集中在后期产业化和产品应用阶段且数额不大，虽起到很好的引导作用，但对企业前期研发帮助不够；高级要素方面的不足主要表现在两个方面，一是产业发展所需的人才比较缺乏，研发力量不足。相关企业普遍缺乏软件开发、应用控制、市场维护等方面的人才，跨学科、复合型的高端人才和跨互联网、智能装备、软件信息等行业的领军人才极为缺乏。威海现有22家机器人相关企业自有研发人员只有338人，独立研发能力明显不足，而且企业囿于规模、待遇、科研条件等，对外招聘和引进人才困难重重；二是装备制造业基础比较薄弱，占机器人总成本70%的减速器、伺服电机、控制器三大关键零部件无法自主制造，主要依赖进口，且购进价格均高于国外竞争企业，个别企业虽拥有部分核心技术和相应产品，但稳定性、精度不高，市场认可度不高，导致自主品牌产品不能尽快投入市场，甚至有成功应用经验的产品也难以实现推广应用。而多数企业在缺乏核心技术的情况下，只能通过购买零部件进行简单组装，以少量“定制式”订单维持生产，或者为其他企业配套或贴牌生产，产品附加值偏低，难以形成品牌效应和竞争优势。

2.2 需求条件

要求条件是指市场对特定产业所提供产品或者服务的需求状况，包括国内外两个市场，尤其国内市场是刺激产业发展的直接动力。我国目前机器人市场需求处于爆发期，威海也不例外，机器人需求市场广阔，主要体现为三个需求：一是传统行业的升级换代需求。纺织服装、橡胶、水产养殖及加工、机械制造、食品制造等是威海的传统优势行业，有相当的市场占有率，但也存在技术落后、设备陈旧老化的问题，亟待升级换代，这为工业机器人的生产销售和企业的智能化改造提供了广阔的市场；二是医疗、养老等新兴行业的产品需求，截至2016年年底威海已成为山东老龄化程度最高的城市，老年人口占比已达26.39%，远高于全国17.58%的平均水平，由于传统养老方式功能弱化，养老服务供需矛盾突出，难以满足老年人日益增长的养老需求，因此服务机器人和医疗机器人市场需求及其广阔；三是劳动力供求矛盾引发的用工需求。第二、三产业一直是威海就业的主要渠道，制造業、批发零售业构成了用人需求的主要领域，随着企业的发展，用工需求持续增加，但劳动力供给近年来呈现逐年下降趋势，总体表现为劳动力供小于求，2016年求人倍率约为1.24，与此同时，劳动力价格却持续上升，企业招工难、用工难的问题持续存在，这为推行“机器换人”提供了广阔的市场需求。

2.3 相关产业和支持产业的表现

波特认为相关产业和支持性产业与优势产业是一种休戚与共的关系，相关产业间的合作，有利于加快产业的创新步伐，提升整个产业的竞争优势。就威海机器人产业而言，经过几年的发展，已初步形成了研发、整机、零部件、系统集成、技术服务的较完整产业链，截至2016年年底，威海市有各类机器人企业22家，初步形成了医疗和水下（海洋）机器人两大有威海地方特色的产品和服务系列，也拥有一批自主知识产权和核心技术，2015年已获得授权专利26项，部分产品技术指标处于国际先进水平，发展前景值得期待。

2.4 企业的战略、结构、竞争对手的表現

产业要发展，取得成功，企业必须熟悉掌握国家政策、善于利用自身条件和所处环境，选择适合自身的管理模式和组织形态、明确可行的发展目标和战略通过创新降低成本、提高产品质量和服务水平，提升自身竞争优势。

威海的机器人企业能够抓住产业发展趋势，充分利用国家和省市优惠政策通过产研合作、兼并拓展等提升企业竞争能力，初步掌握了核心技术，拥有了特色产品，也带动了相关行业发展，2015年行业实现销售收入3.2亿元，2016年上半年实现销售收入1.75亿元，同比增长9.4%，但也存在产业发展区域不平衡，企业规模小，缺乏龙头企业，产业基础薄弱，缺乏竞争优势的突出问题。

2.5 两个变数

即机会与政府。波特认为上述四个要素的作用能否得到充分的发挥，还取决于机会和政府两个变数的影响，机会可以影响四大要素发生变化，同时政府的影响是不可漠视的，政府可以通过补贴、教育、安全和质量标准、政府采购、政策法规和政策工具、市场管制等方式对四个关键要素产生影响。

从机会来看，近年来，全球机器人市场规模的不断扩大和未来巨大的需求潜力，为机器人产业发展带来良好机遇。同时，随着我国经济进入从高速增长转向中高速增长的新常态，深入实施创新驱动发展战略成为产业转型升级、经济提质增效的重要推手。国家对智能制造和机器人产业予以了前所未有的高度重视，从顶层设计、财税金融、示范应用、人才培养等多方面着力推进自主品牌机器人产业发展，随着《战略性新兴产业“十三五”发展规划》《机器人产业“十三五”发展规划》、新的促进产业结构调整和智能制造政策的酝酿出台，制造业、家政、医疗健康、娱乐教育、公共安全事件处理等方面对机器人的需求量不断增长，机器人产业将迎来新的巨大的发展空间。

从政府来看，近年来，威海市委、市政府把促进机器人产业发展作为支撑先进制造业、促进经济提质增效的重要抓手强力推进，着力优化政策环境，持续加大扶持力度。2014年以来，先后制定了《威海市智能装备产业“十三五”发展规划》，出台了《关于鼓励支持机器人产业发展的意见》、《机器人首台（套）产品专项补助资金管理办法》等政策措施，设立了市科技成果转化先导资金、小微企业贷款风险补偿基金、科技型企业贷款贴息基金；成立了“威海市机器人与智能装备产业研究院”，组建了“机器人与智能装备产业创新战略联盟”，连续三年举办“全国机器人及智能装备产业高峰论坛”“机器人产业对接会”，举办智能制造相关知识培训班，培训企业家队伍，这为机器人企业的创新发展提供了良好外部环境。

3 促进威海机器人产业发展的政策建议

威海机器人产业尚处于生命周期的成长期，在充分发挥好市场对资源配置的决定性作用和企业自主发展的主体作用同时，应进一步发挥好政府调控引导作用，为此，提出以下建议。

3.1 强化统筹规划，引领产业发展

为引领威海机器人产业健康发展，避免出现急功近利倾向和“高端产业低端化”趋势，政府应尽早研究制定“机器人产业发展规划”，进一步对产业发展进行科学定位，明晰发展方向，确定发展目标，规划发展路径和产业布局。坚持走“专、精、特、新”发展道路，立足本地资源优势，着力在医疗机器人、水下（海洋）机器人等重点领域和环节突破一批关键技术，打造机器人自主品牌，培育龙头企业，提升产业核心竞争力。

3.2 完善相关政策，扶持产业发展

产业的形成和发展，源于科技，成于金融，科技创新离不开资金的支持。要改变以往“项目围着资金转”的状况，让“资金围着项目转”。要不断完善政府引领、企业主导、社会共助的多元化投入机制，从“争取、整合、落实”三方面入手，建立覆盖研发、生产、销售、集成、服务全产业链的政策扶持体系。一是“争取好政策”。近年来，国家先后出台了“中国制造2025”“互联网+”“大数据”“制造业升级改造重大工程包”等一揽子政策，山东省从2014年起也先后设立了19只总额1400多亿元的重点投向科技型企业的引导基金，相关部门应及时跟踪、研究、吃透上级政策精神，积极向上做好各类优惠政策、中央和省预算资金、国家专项建设基金项目等“好政策”的争取工作；二是“整合老政策”。将原有的政策和资金进行整合，从机器人研发生产和推广应用两个层面，集中用力、重点实施；三是“落实新政策”。全国科技创新大会召开后，密集出台了一批支持科技创新发展的政策措施，相关部门要认真研究，将会议精神落实落地。

3.3 深化示范应用，推动产业发展

应大力实施机器人产业发展和应用示范工程，开展机器人产品在传统产业的示范应用和关键零部件的产业化示范应用，继续推行“机器换人”工程，通过“以用促产”“以用促研”推动机器人产业发展。

3.4 拓展公共平台，服务产业发展

一是拓展公共研发创新平台，进一步发挥现有研发机构的带动能力，逐步建立机器人本体、关键零部件、控制技术、自动化生产线应用系统的模型库、数据库和检测体系，打造一个集仿真设计、技术研发、整机分析、零部件功能验证、整机测试等功能于一体的机器人公共研发创新平台；二是拓展机器人成果转化和对接交流两个服务平台，及时将各研发机构的学术成果向产业转化，同时通过已有的“机器人与智能装备产业创新战略联盟”“全国机器人及智能装备产业高峰论坛”“机器人产业对接会”，促进威海企业与全国乃至世界机器人企业与科研院所交流对接；三是建立以机器人为主题的示范应用体验馆或智能工厂（车间）展示馆。一方面，进行机器人科普宣传、教育培训，开展相关工业旅游文化活动；另一方面，推介机器人产品和技术成果，展示机器人和智能装备的良好应用效果，提高企业对机器人及智能装备产业的认知度和认可度，打通研发机构和生产企业间从成果到产业化的转化瓶颈，加快机器人技术和产品的转化和推广应用。

3.5 加强育才引才，支撑产业发展

一是立足自己培养，建立企校互动机制，引导驻威高校调整相关专业课程设置，鼓励威海骨干企业与域外更多的高校院所合作设立研发中心，通过科教融合、校企联合、定向委培、现代学徒制等多种方式，培养产业急需的高层次技术研发、制造、管理、操作、维修等各类人才；二是致力于多方引进。通过项目资助、创业扶持、股权投资、贷款贴息等方式，吸引国内外机器人领域的研发人才、研发团队和研发机构来威海入驻或创业。充分发挥企业引进人才的主动性、能动性，以发放“科技人才券”“团队补贴”等方式，引导、鼓励企业“以项目引人”“以平台引人”“以成果股权、期权及分红引人”，通过完善自主知识产权保护，增进创新者收益，营造良好人才聚集环境，不断强化威海机器人产业发展的人才支撑。

参考文献：

[1][美]波特.国家竞争优势[M].李明轩，邱如美，译.北京：华夏出版社，2012：124.

[2]汪绘琴.基于“钻石模型”湖北省旅游发展策略研究[J].三峡大学学报，2009（S2）.

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