论施工管理在建筑造价中的作用（2）
【摘要】建筑工程的施工管理是一个建筑企业对施工项目管理的一大基礎，良好的施工管理可以有效的提高施工效率，降低施工成本。建筑造价与企业的收益直接挂钩，而建筑工程的施工管理与建筑造价有着紧密的联系。本文详细阐述了施工管理和建筑造价的概念，并结合实际系统分析了施工管理在建筑造价中的作用。
【关键词】施工管理；建筑造价；成本节制；科学管理
施工管理的概念
施工管理顾名思义就是指建筑施工过程的相关管理工作，但是从理论概念上来讲，施工管理又分为广义和狭义两层概念。所谓广义概念，就是指从工程的全部过程中，包括施工方在内的所有工程项目参与者通过工程项目策划和控制，使费用目标、进度目标和质量目标得以实现的管理行为。简言之，就是通过管理使项目的目标得以实现的各种行为的总和。广义的施工管理是作用于项目开展的全过程，包括安全管理、投资价格管理、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调等。其中，安全管理是施工管理中的最重要的任务。
所所谓狭义的施工管理，就是施工方作为工程建设的一个参与者，在施工阶段所进行的服务于项目整体利益和施工方利益的管理行为。通常情况下，狭义的施工管理目标包括施工成本目标，施工进度目标和施工质量目标等三方面内容，涉及设计准备阶段，设计阶段，动用前准备阶段和保修期等四个阶段。
在工程建设中，施工管理一般分为以下两个阶段
（一）施工准备阶段
在准备阶段施工方一般进行施工资料的收集，进行施工人员的组织工作。为正式施工事前准备，等这些准备工作都做完后，施工方要进行下一步的准备工作，那就是对施工人员进行工作分配，事先描绘施工图纸，将施工工作落实到个人。并根据工程第的特点，对工程地进行勘测和考察，了解施工日期内的天气状况，了解地质地貌，因地制宜、因时制宜的制定好施工方案，让施工时不至于出现各种意外事件。在施工正式开始前，一般要进行几次会议，让大家针对施工方案，提出自己的想法和建议，群策群益，集思广益，并成立专门的施工小组，最后要将施工前的方案，交给业主审查。对于业主也要做好相应的准备工作，就是要搞好“三通一平”，即路通、水通、电通和平整场地，组织主持图纸的会审和第一次工地例会，然后办理报建手续、施工许可证等相关证件。
（二）正式施工阶段
正式施工阶段是在施工方与业主方面的准备工作都准备完备后儿进行的。在施工阶段，施工方要做好施工过程中所使用的建筑材料、建筑配套设施、人员开支情况随时做好记录，要主义审查相关建筑材料的合格证明，并组织相关团队对其质量进行自检。对于施工前制定的计划要按照计划进行施行，并做好记录，对于不尽完善的地方，及时作出修改。施工中出现的事故要做好应急处理工作，尽量避免对施工的整个计划和日程造成不良影响。对于工程中的各项工程完成情况做好记录和验收工作，比如地基、桩基地基、桩基和主体结构做好验收报告，对于验收的工程项目，不能放松核查。主义细节的检查工作，进行必要的抽样检查，要尽量高频率的对施工地的安全状况进行检查，避免施工中的事故发生。要事先做好消防、保安工作，争取做到文明施工和安全施工两不误。
建筑造价的概念
建筑造价的概念顾名思义，其实就是建筑工程所有阶段中所需要的全部费用。这个工程从工程策划到工程完工交付，各个阶段都需要费用，因此建筑造价的意义非同小可。从费用资金在一项工程中所使用的工程部分的不同来看，可以将它分为建筑安装工程费、设备工器具购置费、工程建设其它费、预备费及税金等。如果就工程的性质而言，建筑造价又可以以分为单位工程造价、单项工程综合造价和建设项目总造价等三类。建筑造价需要进行大量的运算，在实际中被称为三算。所谓三算就是指项目概算、施工图预算、竣工决算。而工程造价通常会采用施工图进行预算。具体来说，施工图预算必须要根据设计图纸、招投标文件、施工合同、选定的预算定额，进行逐一列项，并精确计算出完成项目工程量清单，最后得出整个建筑工程的总造价。
施工管理对建筑造价的作用分析
工程的施工管理与工程造价有着紧密的联系，二者缺一不可，它们之间相互制约，相互促进，施工管理对与建筑造价的意义非同小可。
（一）有效的施工管理有助于确定合理的建筑造价
一个合理的工程造价其实是属于施工管理工作中的重要一项，如果一项施工工作没有完善合理的工程造价出炉，那么就意味着这项施工管理工作是不合理的。施工管理工作需要将施工技术与经济条件完善的结合在一起，共同发挥效用，让工程能够顺利的、高效率的完工。在施工管理中，不仅要做好结算工作，还要注重科学管理，避免浪费和超支，总而言之，确定一个合理的工程造价自始至终都属于工程管理的范畴。
（二）施工造价的产生离不开有序施工管理工作
在施工过程中，我们要事先对项目施工的前部分阶段进行监控、把控，之后我们要推进限额设计的方法，这是目前较为科学的方式之一。当然这其中不是简单的经济问题，而是一个融合了多门学科的问题，是一个技术与经济结合互相作用的问题，对工程造价的控制有重要作用。作为施工方，我们要用经济的手段建造出合格的建筑。我们要明确各项监督工作，只有监督和监控工作做好了才能最终确定一个合理的施工造价，所以说，施工造价的产生离不开有序的施工管理工作。
（三）从施工管理角度出发，可以有效控制施工造价
从施工管理角度出发，可以有多种措施有效公职施工造价。比如说，通过明确工程项目的组织结构，将工程任务落实到实处，落实到个人，可以避免工作掣肘，工程重复，产生不必要的开支。从技术角度而言，我们可以通过技术上的严格把关，加强对技术的审查，严格控制支出，做到心中有数。此外我们也可以通过施工过程中的不断计算来有效的监控各项开支，做到实时监控，心中有底，能确切的把握好施工的开支，以免不必要的资金浪费和流失。这些手段都属于施工管理中的手段，都能有效的控制施工造价。
工程造价的管理和控制属于动态的过程，施工方和业主方要相互监督，相互促进，早施工中将工程的设计、预算、施工等环节紧密的结合在一起，避免不必要的开支。在施工中要时刻密切的关注各项信息，控制好各项开支，优化工程建设，掌握准确的一手信息，有效的控制好工程造价。