信用社主管个人工作总结

下面是小编为大家整理的信用社主管个人工作总结,供大家参考。

　

　信用社主管个人工作总结

　 半年来，在联社党委的正确领导下，在联社部室的支持、指导下，朱芦信用社的内部管理工作紧紧围绕联社年初制定的工作意见，以争创一流金融机构为目标，以夯实会计基础、规范业务操作、防范操作风险、提高服务水平为目的，以强化业务技能提高工作效率为手段，以优质服务为依托，逐步树立了以客户为中心的服务理念，展示了良好的信合形象。截止 6 月末各项存款余额 19480 万元，较年初增加 3676 万元；其中代办存款 14950 万元，门市存款 4530 万元；各项贷款余额 13433 万元，较年初增加 3015 万元；实现各项收入 706 万元，其中利息收入 694 万元，手续费收入 12 万元，代理各类中间业务收入 42 万元。半年来累计办理业务 5 万余笔，主管授权 4584 笔，现金收入 2 亿 6799 万元，现金付出 2 亿 6831 万元，其中上解现金 45 次 3989 万元，其中残破币 255 把 49 万元，下解现金 7 次 464 万元；代理发放教师、党政工资及各类农民补贴等 22 次 5770 户；信贷专柜累计发放贷款 1493 笔 1 亿 1133 万元，收回贷款 1708 笔 8010 万元；累计办理大、小额支付业务 78 笔 984 万元；存款账户达到 50594户，较年初增加 5170 户，其中发放信通卡 238 张；装订传票 745本；装订入档各类档案 942 本。各项业务快速进展，门市业务显著增加，会出工作达到了“六无六相符”，内部管理水平显著提高，服务质量明显提高，基本实现了内控严谨，规范高效，合规

　经营，稳步进展的目标。在工作中我们要紧做了下列一些工作：

　一、夯实会计基础，防范操作风险

　我社高度重视联社开展的“会计工作规范操作百日竞赛”活动，成立了由主任任组长的领导小组，制定了一、三、五学习日制度，积极组织全体内勤人员对活动实施方案进行了反复学习，要求每个内勤人员都务必熟练掌握本岗位的操作流程，基本掌握内勤各岗位的操作流程，参照方案对日常操作查漏补缺，统一操作流程，使临柜操作有章可循，杜绝有章不循、违规操作等内部管理的薄弱环节，从源头上杜绝违规操作，防范各类风险的发生。进一步强化内控机制，将隐患、漏洞完全清除，将防范关口前移、下移，预防各类经济案件的发生。在联社部室的指导下，我社内部管理水平得到了明显提高，在本次活动中取得了第五名的成绩。

　二、加强学习技能训练，提高内勤人员综合水平

　随着业务的快速进展，我社业务量急剧增加，临柜人员业务水平的高低，成为影响门市服务水平的要紧因素。

　我社自年初即制定了全年学习、练兵计划。学习要紧以《会计出纳工作规范》、《信息科技工作规范》等书籍为主，练兵要紧以联社制定的新进员工达标标准为根据。做到定期学习，定期测试。不定期检查学习笔记，并将学习、测试结果作为内勤人员考核的一部分，纳入绩效工资考核。

　我社员工还分批参加了联社组织的新一代银行核心业务系

　统的培训。我社是第二批新一代银行核心业务系统模拟演练单位。我们充分发挥员工大多住在单位的优势，坚持内勤人员全部在岗参加模拟演练。熟悉新一代系统的操作程序，为新一代系统的上线提供保障。

　三、开好班前会，凝聚力量，提高制度执行力

　为更好的执行班前会制度，我们坚持每日提早 15 分钟到岗召开班前会。在班前会上我们坚持做到每日通报上日事后监督情况，及时指出各柜员日常操作中存在的问题，夸奖工作中好的做法，传达联社文件精神等。同时创新班前会模式，每周五由大学生员工轮番主持，谈各自对工作的认识心得等。通过召开班前会，增强了员工的主人翁意识，凝聚了人心，统一了认识，提高了制度执行力。

　四、积极配合开展员工思想教育活动，提高服务质量。

　加强员工素养建设，树立良好社会形象。认真做好员工的思想政治工作，树立风险意识。进一步做好耐心细致的思想工作，防止简单粗暴，激化矛盾，优化服务手段，提高服务质量，把强化柜台服务作为重点，不断强化全员的服务意识，提升服务理念，以全新的精神面貌，良好的行业形象，优雅、干净的环境迎接每一位客户。

　五、定期开展安全教育，做好“七防一保”工作

　每月组织职工定期进行安全保卫知识学习，加大对案件的分

　析预警，并定期坚持进行安全保卫检查，对安防设施进行定期检查，发现问题及时上报及处理。健全内部监督机制，掌握职工思想动态，发现违章、违纪、违法苗头采取有效措施妥善解决。组织开展了消防演练等活动，丰富职工的安全知识。

　在日常工作中我们认真执行安全值班员制度。安全值班员做到挂牌上岗，认真检查有关安全项目并据实记录，监督箱包交接，及时登记有关登记簿。安全值班员制度的推行让内勤人员感到了更多的责任与压力，真正做到了安全保卫人人有责。

　半年来，在联社的正确领导下，在全体职工的共同努力下，我社各项工作都取得了较大进展，但不可否认工作中仍然存在一些问题与困难。

　一是由于当地经济要紧以农业为主，客户对大、小额支付系统的需求很少，我社大小额支付系统等业务的进展情况不够理想。

　二是个别员工业务水平不高，基础知识掌握不牢，遇事有畏难发愁情况，一定程度上影响了办事效率。

　结合我社工作的特点及存在的问题，在下半年的工作中我们将做好下列工作：

　一、始终将学习与技能训练作为一项重要工作来抓好、抓实。将学习、技能测试的成绩与绩效考核工资挂钩，进一步激发员工学习、练技能的积极性。重点做好新进员工的业务训练，提高业务技能水平。

　二、加大宣传力度，进一步提高信用社的社会影响力，开展规范化文明服务，提高窗口服务的质量，健全对外服务的功能，严格一切结算业务的程序、时间与办事规程，努力提高办事时速与办事效率。

　三、加大对新业务的宣传力度，促进新业务的新进展。

　四、扎实执行班前会制度，创新班前会模式，不断提高内部管理水平。

　五、扎实执行“安全值班员”制度，充分发挥安全值班员的作用，定期开展安全教育，牢固树立“安全是天”的理念，为信用社的稳健经营、稳步进展提供坚实保障。

　以上汇报不当之处，恳请各位领导、同事批判指正。

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