企业退休人员社会化管理情况报告（范文推荐）
下面是小编为大家整理的企业退休人员社会化管理情况报告（范文推荐）,供大家参考。
企业退休人员社会化管理情况报告 企业退休人员社会化管理是是进一步保障企业退休人员晚年生活和提高生活质量的重要举措。xx区积极响应省市委号召，学习有关会议精神，扎实稳健推进企业退休人员社会化管理工作，围绕“老有所属，老有所扶、老有所乐、老有所学、老有所为、老有所医”不断摸索社会化管理新举措。
一、精准接收，确保移交人员“老有所属” 一是积极对接企业，多次组织下辖社区积极与社会化移交涉及企业进行会商、座谈，对于有分歧的地方，多次与各方协调，明确接收标准，确保符合条件人员不遗漏。
二是认真核查名单，根据企业提供的人员名册居住信息和电话，由社区各网格员逐一进行核查，对名册内的人员在位状态进行分类，标明“人户在位，户在人不在，人户均不在”等情况，同时向企业专员进行反馈，按照前期确定标准应收尽收。
三是完善组织建设，及时召开党员大会，新增党支部，选举支部书记、党小组长，将移交退休老党员逐一纳入支部管理，确保其能及时参与组织生活，发挥示范作用。
二、多管齐下，确保移交人员“老有所扶” 一是开展结对帮扶。经常性组织开展走访活动，将移交人员纳入走访范围，同时针对重病、重残、重贫等困难移交人员开展“3＋1”式包保，为老党员老干部送去党的关怀的温暖。
二是制定服务项目清单，提高服务质量。根据退休人员实际需求，制定如退休人员人事档案查询指导、退休人员养老金领取资格认证指导、特殊慢性病申办指导、退休人员异地就医报销指导等各种政策服务清单，便于退休人员办理相关业务。
三、完善设施，确保移交人员“老有所乐” 一是争取企业资产，通过调查研究，初步拟定应由企业移交管理的固定资产，并与相关企业进行多次磋商，为移交人员争取活动场地。
二是完善服务设施。社区利用党群服务中心阵地，根据条件建设城市书房、烘焙室、家风家教馆、书画室、舞蹈室、音乐室等，为退休人员提供了各种活动平台，开展书画大奖赛、户外活动、象棋赛、读书活动等各具特色的比赛活动，让退休人员燃起对生活的无限热爱。
三是建立老年大学，在 xx 等社区试点开设“银发课堂”老年大学微项目，围绕智能培训、便民服务、科普宣传、文化娱乐、互助交流等居民需求，设置了近 10 项特色鲜明、形式丰富的课程，开展活动 XX 余次，受益人群超过 XX人次，获得居民群众广泛好评。
四、营造氛围，确保移交人员“老有所学” 一是利用党员活动室、“党建书架”和党建信息宣传栏等来营造党建学习氛围，为退休党员免费提供各类报刊、杂志、书籍多达千余本，达到“党建小阵地发挥宣传大作用”的效果。
二是开展送学上门，对于年纪较大，行动不便的移交人员进行送学，并向其表达组织上的关怀，落实好党的“三会一课”制度。
三是创新载体学。为满足广大老干部多层次的精神需求，采用固定课堂、网络课堂、流动课堂等形式组织老干部学习实践，同时开展丰富多彩的文艺表演、棋牌娱乐、健康养生等活动。
五、民主协商，确保移交人员“老有所为” 一是开展睦邻议事、网格自治，让退休老人、老党员发挥余热，积极发动其参与楼栋包保志愿服务队，参加志愿服务等活动，让他们发挥余热，去帮助更多的老年人及困难人员，营造和谐。二是参与社区基层治理，如参与到社区老旧小区改造中来，利用他们的经验、威望协助社区改造建设，做好工农协调、矛盾纠纷调解、建言献策等工作，改变他们从“被动管理”到“主动参与”的局面，让老年人老有所为。
六、积极创新，确保移交人员“老有所医” 积极探索片区医生制度，结合片区医生试点工作，将制度不断推广，利用社区卫生服务站及片区医生工作，为提供 30 多种 基础疾病诊疗和健康咨询，使退休人员在家门口得到便捷的医疗服务。
过去一年来，在企业退休人员社会化服务工作上已经取得了一些成绩，今后，我们将不断强化服务意识，提高服务质量，努力为离退休老同志多造福祉，让退休老同志的生活幸福指数得到提升，晚年生活质量不断提高，让夕阳更红，作为我们永远的追求。